ECONÓMICO - Esade

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“Retention Management for High Potentials” es la colaboración de los profesores de la universidad de Berna N.Thom y R. Moser. Para los autores en la era de la globalización es particularmente importante para las empresas multinacionales tener bien asegurada la retención de los altos potenciales de su plantilla, que serán los líderes del mañana. Después de aclarar los conceptos fundamentales sobre el potencial y los instrumentos disponibles para retenerlo, se exponen los resultados de una encuesta a 500 altos potenciales de dos empresas multinacionales de origen suizo en los que aparece la efectividad de las medidas que pueden tomar las empresas para conseguir ser atractivas a corto y medio plazo para retener así a sus futuros líderes. Un listado en el que se exponen y valoran las respuestas sobre los factores más importantes para el management de retención de los altos potenciales permite concluir con una serie de recomendaciones específicas para alcanzar un objetivo tan deseable. Dentro del mismo grupo de Management de RR.HH. resulta muy sugestiva la aportación de R.R. Malaviya, consultor de origen indio del Institute for Economical and Political Consultancy, 108 [04] NOVIEMBRE 2006 INFORME <strong>ECONÓMICO</strong> ESADE Documentos y lecturas que conoció al profesor García Echevarría al coincidir como ponentes en un programa de Management Development de la Corporación Siemens. Ha titulado su trabajo “Global Mind for Global Reach:Facettes of Leadership and Management in Today’s Time”, y en él trata de explicar que las nuevas dimensiones de la empresa global ponen en cuestión la calidad del liderazgo y del management en nuestros días. Después de recordar los procesos por los que se ha llegado a las teorías actuales del liderazgo y del management (taylorismo, modelo militar en los años 40 y 50, descubrimiento de la importancia del comportamiento de los líderes por la psicología y su comercialización mediante centros de formación) analiza la evolución más reciente. Según Malaviya, ante las grandes oportunidades y grandes riesgos del siglo XXI, la clave del éxito está en que los líderes, además de tener una base de ética universal y de principios morales, deben desarrollar una conciencia sensible a las nuevas circunstancias para liberarse de estereotipos. Se necesita, pues, para el mercado global un liderazgo que sea capaz de transformarse, de superarse a sí mismo y de reinventarse porque no estamos en el final de la historia sino en la encrucijada de una historia nueva.
La globalización requiere líderes con principios éticos y sensibilidad para adaptarse a las nuevas circunstancias Estas breves referencias pretenden ser un reflejo de la actualidad y originalidad con la que un elenco tan selecto de profesores aborda los problemas de la empresa en una economía globalizada. Pueden servir también para responder a la cuestión que obviamente se planteará cualquiera al comprobar la ausencia de autores del mundo anglosajón. Ningún académico, por muy europeo que se sienta, puede ignorar la posición de vanguardia que tienen en estos temas los investigadores anglosajones. Por algo en la obra que presentamos se ha utilizado el inglés como instrumento de comunicación científica. Aunque no haya colaboraciones personales de autores anglosajones, sus aportaciones están sin duda presentes en las reflexiones de los autores de este libro. De esta manera, podemos conocer cómo se afrontan los problemas de la economía, empresa, ciencia y sociedad en el siglo XXI desde una perspectiva de la cultura europea, puesta al día con las mejores contribuciones del pensamiento anglosajón, pasadas por el tamiz europeo. EMR INFORME <strong>ECONÓMICO</strong> ESADE Documentos y lecturas [04] NOVIEMBRE 2006 109
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