Abriendo surcos - Virtual.chapingo.mx
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situación podría estar marcando<br />
cambios importantes en la estructura<br />
de producción de esta hortaliza,<br />
haciendo crecer la superficie para el<br />
jitomate que va a la industria en<br />
detrimento de la utilizada para el<br />
fresco.<br />
Si la perspectiva del USDA es correcta,<br />
estaremos quizá iniciando el camino<br />
para una competencia con California,<br />
por el mercado de jitomate para<br />
procesamiento, ya que es este estado<br />
el que participa con el 90% de la<br />
producción estadounidense de este<br />
tipo de jitomate. Aunado a lo anterior,<br />
la tendencia mundial señala que se<br />
está dando un incremento en el<br />
consumo de esta hortaliza en los<br />
países desarrollados, sobre todo en<br />
lo referido a productos<br />
industrializados como: pure de tomate<br />
y salsa catsup.<br />
La industria nacional (para pasta de<br />
jitomate) por su parte, tiene una<br />
capacidad instalada de procesamiento<br />
PRODUCTOR<br />
COME R CIANT E<br />
MAYOR IS T A<br />
CE DA<br />
PRODUCTOR<br />
INTERMEDIARIO<br />
REGIONAL<br />
COME R CIANT E<br />
MAYOR IS T A<br />
CE DA<br />
CLARIDADES<br />
de 550 mil toneladas anuales, y una<br />
capacidad utilizada de 400 mil<br />
toneladas, lo que señala que se registra<br />
una subutilización de cerca de 150 mil<br />
toneladas; por lo que se espera que el<br />
incremento en la producción del<br />
jitomate para procesamiento se<br />
vinculará a los Estados Unidos.<br />
Pese a lo anterior, la comercialización<br />
del tomate en fresco, sigue<br />
constituyendo la forma más común de<br />
negociar dicho producto. De esta<br />
forma, las centrales de abasto se<br />
constituyen como lo puntos nodales<br />
del sistema de comercialización en<br />
nuestro país. Se estima que tres<br />
centrales (D.F., Guadalajara y<br />
Monterrey) concentran entre 60 y 70%<br />
del volumen total del tomate. Lo que<br />
se comprende por un lado a que son<br />
los centros urbanos más importantes;<br />
y por el otro, a que de éstas mismas<br />
son distribuidas a otras centrales que<br />
se consideran de menor importancia.<br />
Para el caso particular de la central de<br />
PRODUCTOR<br />
INTERMEDIARIO<br />
LOCAL<br />
INTERMEDIARIO<br />
REGIONAL<br />
COME R CIANT E<br />
MAYOR IS T A<br />
CE DA<br />
AGROPECUARIAS<br />
UN HORIZONTE ASERCA DEL MERCADO AGROPECUARIO<br />
Abasto de la Ciudad de México<br />
(CEDA), y de acuerdo a datos<br />
aportados por lo que fue Coabasto,<br />
se logró detectar que existen cuatro<br />
canales de comercialización, cada uno<br />
de los cuales tiene características<br />
propias, así como peso específico en<br />
la determinación del comercio de esta<br />
hortaliza:<br />
1) La vinculación directa entre el<br />
productor y el comerciante mayorista,<br />
participa con el 55% del total de<br />
jitomate que ingresa a la CEDA.<br />
2) La participación de un intermediario<br />
regional entre el productor y el<br />
mayorista, el cual representa el 20%<br />
del ingreso total.<br />
3) La presencia de un intermediario<br />
local y uno regional, para pasar<br />
posteriormente al comerciante;<br />
constituye el 17% de la oferta de la<br />
central.<br />
4) El porcentaje restante es canalizado<br />
a través de un comisionista<br />
independiente, tanto del productor<br />
CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3 CANAL 4<br />
FUENTE: ASERCA CON DATOS DE COABASTO<br />
CANAL ES DE COMER CIAL IZ ACION DEL JIT OMAT E E N L A CEDA<br />
PRODUCTOR<br />
COMIS IONIS T A<br />
INDEPE NDIE NT E<br />
COME R CIANT E<br />
MAYOR IS T A<br />
CE DA<br />
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