Reconocimiento Mejores Prácticas RSE 2011 DERES

de pisteros para pisteros”), capacitaciones
interactivas con juegos de roles, dinámicas in
situ, actuación de propios funcionarios en sus
tareas cotidianas, etc.
Asistencia en financiamiento de cursos y carreras
universitarias de funcionarios que desarrollan
estudios terciarios a nivel de grado, posgrados
y maestrías.
Flexibilidad en horarios y días de trabajo, que
permitan a los funcionarios estudiar, rendir los
exámenes, etc.
Evaluaciones de personal y premios a los funcionarios
con mejores resultados.
Proceso de “Calesita Gerencial” que permite
rotar cargos gerenciales entre las distintas
firmas, que permitan adquirir nuevas habilidades,
contactos, relaciones con compañeros,
mejora los sistemas de control interno del
grupo, amplía y proyecta a los funcionarios
para desarrollar nuevas habilidades.
Potenciar la formación en los cargos medios,
para darles oportunidades en el crecimiento
de la organización (Varios actuales gerentes de
las empresas es personal capacitado in situ,
que desarrollaban tareas de menor responsabilidad).
Facilitar a familiares de funcionarios, acceso a
la educación universitaria en Maldonado.
Impacto de la práctica en
Los objetivos del negocio:
Contar con personal comprometido, con una
visión de proyección interna sostenida en el
grupo de firmas permite generar un equipo
de trabajo integrado, muy competitivo, que
de forma permanente está buscando nuevas
oportunidades de desarrollo de negocios para
la firma, con una visión corporativa, sabiendo
que el crecimiento de Multinegocios, se correlaciona
de forma positiva con el crecimiento
personal de su gente, lo que permite sostener
una ventaja competitiva en base a factores
diferenciales claves, lo que sostiene el valor de
la firma a largo plazo, teniendo como soporte
y motor su capital humano.
La comunidad interna:
Motivación de todo el personal participante,
trabajo en equipo, compartir conocimientos.
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Los grupos de interés de la empresa:
Clientes: Aceptación satisfactoria.
Proveedores: Aceptación satisfactoria.
Colaboradores y Accionistas: Compromiso y
concientización. Trabajo en equipo, carrera en
la empresa, valor sostenible a largo plazo de la
empresa, barreras de entrada a la competencia,
reputación empresarial.