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Reconocimiento Mejores Prácticas RSE 2011 DERES

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La motivación e iniciativa de los empleados<br />

fue lo que realmente marcó la diferencia en<br />

cuanto al involucramiento, la necesidad estaba<br />

latente cuando la gerencia vio la oportunidad<br />

de implementar esta práctica. Se veía la<br />

necesidad de que pudiesen tomar los proyectos<br />

a su cargo y hacerse responsables por la<br />

organización y realización de actividades que,<br />

en el año 2010 fueron, por ejemplo, desde<br />

armar la fiesta de fin de año hasta proyectos<br />

de reciclaje (Transformadores), programas de<br />

padrinazgo (CCEDO), ayuda a grupos específicos<br />

(Grupo de Ayuda Hogar Nimmo). Las<br />

iniciativas han seguido naciendo y desarrollándose<br />

durante todo el 2010 y <strong>2011</strong>, apoyadas<br />

desde el grupo de <strong>RSE</strong>, pero en cuando<br />

a organización y realización, en manos de los<br />

colaboradores, quienes son los protagonistas.<br />

Impacto de la práctica en<br />

Los objetivos del negocio:<br />

En sí, la política es el cumplimiento de los<br />

estándares ambientales nacionales y corporativos<br />

para asegurar una operación sustentable<br />

que no impacte negativamente en el medio<br />

ambiente. Y, a su vez, mejorar las condiciones<br />

ambientales de la comunidad a través de la<br />

educación y la ejecución de proyectos que la<br />

beneficien. De este modo a lo que es el mandato<br />

corporativo el Resource Conservation<br />

(RECON) se suma una particular sensibilidad<br />

por parte de la planta de Colonia que la lleva<br />

a ser especialmente prolífera en acciones y<br />

medidas de protección del ambiente. Para ello<br />

llevamos indicadores de negocio en nuestros<br />

reportes mensuales a casa matriz todos los<br />

meses.<br />

La comunidad interna:<br />

El compromiso que se genera en los empleados<br />

involucrados en los proyectos, el involucramiento,<br />

el hecho de ser protagonistas<br />

de los diferentes proyectos lo que otorga un<br />

sentido mayor de pertenencia y del liderazgo<br />

informal. Como forma de evidenciar este<br />

punto queremos destacar la evolución cuantitativa<br />

que se ha tenido.<br />

23<br />

Los grupos de interés de la empresa:<br />

Accionistas y headquarters: Cumplimiento<br />

de requisitos corporativos en lo que a <strong>RSE</strong><br />

refiere, siendo la primera planta de concentrados<br />

a nivel mundial con una misión de <strong>RSE</strong><br />

y un equipo multidisciplinario formado.<br />

Comunidad local (externa): Se logró ser un<br />

referente en <strong>RSE</strong> en la comunidad local.<br />

Comunidad interna: se internalizó en los empleados<br />

el involucramiento generándose un<br />

mayor sentido de pertenencia.<br />

Gobierno local: el haber contribuido a generar<br />

una alianza que permita llevar a cabo los<br />

diferentes proyectos inmersos en la ciudad<br />

de Colonia siendo pioneros en cuanto a este<br />

tipo de estrategia ganar-ganar con el gobierno<br />

local en beneficio de la comunidad.

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