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La motivación e iniciativa de los empleados<br />
fue lo que realmente marcó la diferencia en<br />
cuanto al involucramiento, la necesidad estaba<br />
latente cuando la gerencia vio la oportunidad<br />
de implementar esta práctica. Se veía la<br />
necesidad de que pudiesen tomar los proyectos<br />
a su cargo y hacerse responsables por la<br />
organización y realización de actividades que,<br />
en el año 2010 fueron, por ejemplo, desde<br />
armar la fiesta de fin de año hasta proyectos<br />
de reciclaje (Transformadores), programas de<br />
padrinazgo (CCEDO), ayuda a grupos específicos<br />
(Grupo de Ayuda Hogar Nimmo). Las<br />
iniciativas han seguido naciendo y desarrollándose<br />
durante todo el 2010 y <strong>2011</strong>, apoyadas<br />
desde el grupo de <strong>RSE</strong>, pero en cuando<br />
a organización y realización, en manos de los<br />
colaboradores, quienes son los protagonistas.<br />
Impacto de la práctica en<br />
Los objetivos del negocio:<br />
En sí, la política es el cumplimiento de los<br />
estándares ambientales nacionales y corporativos<br />
para asegurar una operación sustentable<br />
que no impacte negativamente en el medio<br />
ambiente. Y, a su vez, mejorar las condiciones<br />
ambientales de la comunidad a través de la<br />
educación y la ejecución de proyectos que la<br />
beneficien. De este modo a lo que es el mandato<br />
corporativo el Resource Conservation<br />
(RECON) se suma una particular sensibilidad<br />
por parte de la planta de Colonia que la lleva<br />
a ser especialmente prolífera en acciones y<br />
medidas de protección del ambiente. Para ello<br />
llevamos indicadores de negocio en nuestros<br />
reportes mensuales a casa matriz todos los<br />
meses.<br />
La comunidad interna:<br />
El compromiso que se genera en los empleados<br />
involucrados en los proyectos, el involucramiento,<br />
el hecho de ser protagonistas<br />
de los diferentes proyectos lo que otorga un<br />
sentido mayor de pertenencia y del liderazgo<br />
informal. Como forma de evidenciar este<br />
punto queremos destacar la evolución cuantitativa<br />
que se ha tenido.<br />
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Los grupos de interés de la empresa:<br />
Accionistas y headquarters: Cumplimiento<br />
de requisitos corporativos en lo que a <strong>RSE</strong><br />
refiere, siendo la primera planta de concentrados<br />
a nivel mundial con una misión de <strong>RSE</strong><br />
y un equipo multidisciplinario formado.<br />
Comunidad local (externa): Se logró ser un<br />
referente en <strong>RSE</strong> en la comunidad local.<br />
Comunidad interna: se internalizó en los empleados<br />
el involucramiento generándose un<br />
mayor sentido de pertenencia.<br />
Gobierno local: el haber contribuido a generar<br />
una alianza que permita llevar a cabo los<br />
diferentes proyectos inmersos en la ciudad<br />
de Colonia siendo pioneros en cuanto a este<br />
tipo de estrategia ganar-ganar con el gobierno<br />
local en beneficio de la comunidad.