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del entorno, impulsó a redoblar esfuerzos y<br />
en el año 2005 se firmó un convenio con el<br />
Correo Uruguayo, para hacer llegar las bases<br />
del concurso a todas las escuelas y colegios<br />
de Montevideo.<br />
Anualmente el procedimiento establecido para<br />
desarrollar la práctica es el siguiente:<br />
Abril /mayo:<br />
Envío de las bases a escuelas y colegios<br />
Difusión en medios de prensa y de organizaciones<br />
afines.<br />
Envío de bases a todos los contactos a través<br />
de mails.<br />
Difusión de las bases en las actividades afines,<br />
tales como talleres de seguridad vial, programa<br />
“Coche Escolar”, etc.<br />
Difusión interna, promoviendo la participación<br />
de hijos de funcionarios.<br />
Difusión en web.<br />
Difusión en medios de comunicación (prensa<br />
escrita, radio).<br />
Difusión a través de locales propios (25 ventas<br />
de boletos).<br />
Mayo /junio:<br />
Recepción de dibujos en nuestras ventas de<br />
boletos y locales del Correo Uruguayo.<br />
Julio:<br />
Procesamiento de datos.<br />
Evaluación de jurados.<br />
Agosto:<br />
Publicación de ganadores y ceremonia de<br />
premiación.<br />
Impacto de la práctica en<br />
Los objetivos del negocio:<br />
La práctica cumple satisfactoriamente con la<br />
política expresada en la Misión Corporativa.<br />
La incorporación de esta práctica al Programa<br />
Cero Accidente, respondió a la necesidad de<br />
trabajar con actores que inciden en el bienestar<br />
del sistema. En el caso de Cutcsa, si<br />
mejora la convivencia en la vía pública y en el<br />
ómnibus mejora también la calidad de ambiente<br />
laboral, reduciendo el factor de riesgo para<br />
nuestros propios trabajadores. Mejoran las<br />
condiciones de trabajo a las que están expuestos<br />
diariamente. Por otra parte, se ha<br />
generado una nueva forma de vincularse la<br />
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empresa y las instituciones educativas. El<br />
diálogo con maestros y profesores de las<br />
escuelas y colegios que participan en alguna<br />
de las actividades, en general se mantiene,<br />
siendo generador de nuevas acciones y prácticas<br />
dirigidas a los niños y adolescentes, e<br />
incorporando a las nuevas generaciones. El<br />
vínculo con los proveedores en estas acciones<br />
fortalece la cadena de valor.<br />
La comunidad interna:<br />
Involucramiento de la cadena de valor<br />
(proveedores y clientes).<br />
Reafirmó y generó vínculos entre integrantes<br />
de la organización pertenecientes a diferentes<br />
áreas.<br />
Motiva la participación de los hijos de los trabajadores<br />
y genera satisfacción entre trabajadores.<br />
Se han registrados dibujos reconocidos por el<br />
jurado, pertenecientes a hijos de trabajadores.<br />
Introduce la cultura organizacional de Cutcsa a<br />
hijos de trabajadores.<br />
Vincula a la Comisión del Programa Cero Accidente<br />
y demás colaboradores con organizaciones<br />
afines que anualmente se suman a este<br />
emprendimiento.<br />
El intercambio de información al respecto de<br />
los dibujos con profesionales externos que se<br />
integran como jurados al concurso, nutren la<br />
práctica y provee información para generar<br />
material al respecto.<br />
Favorece el intercambio y el relacionamiento<br />
con organizaciones que comparten los mismos<br />
fines.<br />
Variante muy estimulante que aporta posteriormente<br />
para tarea cotidiana.<br />
Los grupos de interés de la empresa:<br />
Los grupos de interés impactados por la práctica<br />
han sido; accionistas, colaboradores, clientes,<br />
familiares de personal, proveedores, organizaciones<br />
sociales, gobierno y comunidad.<br />
Los impactos de esta práctica se vinculan con<br />
la minimización de accidentes laborales, (y los<br />
costos asociados), incorporar hábitos seguros<br />
en el tránsito, promover la temática desde<br />
edades tempanas, concientizar a la población.