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SOS%20Telemedicina%20Venezuela%20CEPAL

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CEPAL – Colección Documentos de proyectos SOS Telemedicina: la experiencia de la Universidad Central de Venezuela<br />

GSM como GPRS, EDGE y HSDPA. La mayoría de estos dispositivos (dongle) soportan todas estas<br />

modalidades y se adaptan automáticamente en función de la disponibilidad que haya en el sitio de<br />

recepción. Por ello, en algunas localidades el servicio ha sido marginal, debido a que el centro de salud<br />

está a una gran distancia de la torre celular y que al utilizarlo dentro de la edificación, las paredes de<br />

la misma absorben parte de la señal. Es por esta razón que se recomienda el uso de antenas exteriores<br />

para reforzar la señal que llega a los dongles.<br />

En orden de prioridad, cuando todo lo demás falla, se dispone de enlaces microondas.<br />

Esta alternativa solo ha sido posible gracias a empresas como DIGITEL, que están participando<br />

activamente en el proyecto SOS TLM y han puesto sus recursos a disposición del proyecto. En<br />

particular, cabe mencionar la conexión a San Pedro de Coche en Nueva Esparta, que ya está<br />

operativa, y próximamente la conexión a El Tukuko en la Sierra de Perijá en el estado de Zulia. En<br />

situaciones muy extremas, deben emplearse enlaces satelitales. El caso más importante es Cacurí,<br />

en el estado de Amazonas.<br />

2. Energía<br />

En términos generales el servicio eléctrico en los poblados es deficitario, aunque también hemos<br />

observado algunos problemas en las ciudades. El equipamiento tecnológico que suministra la UCV a<br />

los ambulatorios incluye un UPS que ayuda a amortiguar los efectos de la variabilidad en el servicio.<br />

Sin embargo, es importante destacar que en ocasiones los propios UPS han resultado dañados debido a<br />

variaciones extremas en la tensión de alimentación y a una conexión deficiente. En algunas ocasiones<br />

simplemente no hay disponibilidad local de electricidad pública, por lo que se han utilizado paneles<br />

solares para la alimentación de los equipos. Aquí también se han presentado situaciones que deben<br />

tomarse en cuenta para el futuro, por cuanto en los cálculos no se dejó un margen suficiente para la<br />

carga de las baterías, lo que incidió en una menor vida útil.<br />

B. Dificultades en el ámbito administrativo<br />

1. Falta de experiencia con fondos LOCTI<br />

Tanto las universidades como el Ministerio de Ciencia y Tecnología, al momento de ingresar los aportes<br />

LOCTI, no se encontraban preparados para implementar procesos ágiles de administración, supervisión<br />

y ejecución de estos nuevos recursos. Por otra parte, se le asignó a las facultades la responsabilidad de<br />

administrar los recursos, lo que se ha hecho como una actividad adicional del personal de la UCV. Este<br />

punto, hasta la fecha, sigue siendo una materia pendiente.<br />

2. Acceso a divisas internacionales<br />

Para adquirir la plataforma operativa del proyecto, las restricciones al acceso de las divisas internacionales<br />

y las complejas autorizaciones de importación constituyeron uno de los retos más importantes<br />

enfrentados en estos últimos cuatro años.<br />

3. Pago de suscripciones de conectividad en los CMA<br />

El compromiso de la UCV es el de la instalación de un equipamiento en el sitio y su mantenimiento<br />

remoto. Sin embargo, las autoridades locales deben estar atentas al cuidado de estos, así como del pago<br />

de cualquier suscripción a los operadores de comunicaciones contratados para la conectividad. Ello<br />

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