Plan Estratégico Institucional - Instituto Peruano de Energía Nuclear

O1
O2
O3
O4
O5
O6
O7
MATRIZ FODA
FORMULACIÓN PEI 2010 ­ 2016
LA MATRIZ FODA
ESTRATEGIAS DO
D1
D2
DEBILIDADES (D)
Carencia de estrategia de marketing y
Comercialización de productos y servicios
Insuficientes recursos económicos para el
cumplimiento de los objetivos institucionales
D3 Infraestructura y equipos sub utilizados
D4 Limitados sistemas de información y comunicación
D5 Insuficiente combustible nuclear
D6
D7
Falta de personal especializado joven para renovación
de cuadros de personal
Carencia de acreditación de los Laboratorios de
producción y de servicios
OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS: DEBILIDADES ­ OPORTUNIDADES (DO)
Problemas ambientales sobre el calentamiento
global ameritan la instalación de centrales de
nucleoelectricidad en el país
Potencial de crecimiento de los servicios de
Medicina Nuclear en el país, posibilitaría el
incremento de la demanda de radioisótopos en el
mercado nacional e internacional con
recuperación de la oferta institucional
Potencial de crecimiento de la demanda de
servicios e infraestructura asociada para la
Irradiación de productos y materiales biológicos
naturales y biocompatibles, posibilitaría mejoras
en la oferta institucional en tecnologías de
irradiación.
Oferta de fondos de cooperación para la
Investigación, Desarrollo e Innovación y
aplicaciones nucleares en industria, minería,
energía, hidrocarburos, medioambiente,
agricultura y salud
Desarrollo de la minería de uranio y el ciclo de
combustible nuclear
Demanda sostenida de servicios en el ámbito de
aplicaciones de radiotrazadores, fuentes de
radiación y seguridad y radiológica
Crecimiento sostenido de la agroexportación y
exigencias de calidad asociadas a los Tratados
de Libre Comercio
1).­D2,D6,O1: Gestionar los recursos necesarios para
desarrollar el Proyecto Nucleoeléctrico en todas sus fases.
2).­D1,D4,O1,O2,O3,04,05,06,07:: Desarrollar una Estrategia
de Comunicación para la aceptación pública del uso de la
Energía Nuclear.
3).­D1,D2,D3,D7,O1,O3,O4,O5.07: Utilizar la cooperación
técnica internacional para la Gestión de los proyectos
estratégicos de la institución
4).­D1,D3,D6,O3,O4,O6: Generar Proyectos de I+D+i con
impacto social y económico y con potencial de aplicación
para generación de recursos propios
5).­D1,D6,O3,O7: Adecuar las estrategias, planes,
programas, infraestructura física y equipamiento para
incrementar el valor agregado de la oferta exportable del
país.
6).­ D2,D6,O1,O2,O5,O7: Adecuar las estrategias, planes,
programas, infraestructura física y equipamiento para la
formación de “Semilleros” de recursos humanos calificados..
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