Plan Estratégico Institucional - Instituto Peruano de Energía Nuclear
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ecursos transferidos <strong>de</strong>l Tesoro Público. Los fondos concursables<br />
obtenidos por la Cooperación Técnica contribuyen al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las<br />
activida<strong>de</strong>s institucionales y su monto es equivalente a los RDR.<br />
La Matriz ProductoServicioCliente (PSC) es una tabla don<strong>de</strong> muestra la<br />
interacción entre los productos y servicios <strong>de</strong> la institución (que generan<br />
ingresos al IPEN y generan valor para la sociedad) con los diferentes<br />
clientes o usuarios. La matriz PSC permite fijar claramente la atención en<br />
los ámbitos don<strong>de</strong> actúa el IPEN: el ámbito comercial y el ámbito no<br />
comercial, a<strong>de</strong>más se realizan contribuciones importantes <strong>de</strong> la institución<br />
como son el otorgamiento <strong>de</strong> las licencias e inspecciones a los usuarios<br />
<strong>de</strong> fuentes <strong>de</strong> radiaciones ionizantes, la investigación y <strong>de</strong>sarrollo<br />
tecnológico que se refleja en la transferencia tecnológica a través <strong>de</strong><br />
cursos <strong>de</strong> capacitación, maestrías, conferencias, prácticas, tesis y<br />
divulgación en general entre otros, que algunas veces se realizan en<br />
forma conjunta con otras entida<strong>de</strong>s.<br />
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