Plan Estratégico Institucional - Instituto Peruano de Energía Nuclear

17. Establecer estructura
de costos y política de
precios de productos y
servicios, para el
mejoramiento de la
competitividad institucional
18. Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo
con gran impacto en la
sociedad, y difundirlos en
concordancia con el Plan
Estratégico de
Comunicación
19. Completar normativa y
difundirla en cumplimiento
del Plan Estratégico de
Comunicación,
consolidando proceso de
Metrología y
Dosimetría
Gestión de
Residuos
Radiactivos
Tecnológico
Especializado
Instrumentación
Nuclear
Estructura de
costos
implementada y
aplicada,
acumulado
Publicaciones
citadas
Patentes,
prototipos y
técnicas
desarrolladas y
transferidas
Publicaciones de
I+D+i nacionales
Publicaciones de
I+D+i
internacionales
Proyectos de
I+D+i con fondos
aprobados
Acciones
inspección de
Aplicación de las
Radiaciones
Ionizantes
Servicio 220 400 450 500 550 600 650 700 POI SERV
Servicio 15 15 20 25 30 35 40 45 POI SERV
Servicio 135 135 150 160 170 180 185 190 POI SERV
Servicio 27 27 35 40 45 50 55 60 POI SERV
% 20 30 50 100 100 100 100 100 EJEC SERV
Artículo citado 5 5 5 7 7 8 8 10
Patente 2 2 2 2 2 2 2 2
Artículo
Nacional
Artículo
Internacional
4 4 5 5 5 6 6 6
7 7 7 9 9 10 10 12
Proyecto 6 6 6 6 6 6 6 6
Reporte del
buscador
Scopus o
similares en
internet
No. de patente,
Informe de
desarrollo de
prototipo o de la
técnica
Documento de
aceptación de la
publicación o
artículo
publicado
Documento de
aceptación de la
publicación
Registro de
Contrato o
proyecto
aprobado
Inspección 1 800 1 800 1 850 1 900 1 950 2 000 2 050 2 100 POI OTAN
INDE
INDE
INDE
INDE
INDE
Capacitar al personal
involucrado en técnicas de
costeo
Facilitar la actualización del
personal (visitas científicas,
acceso a publicaciones y
participación como ponentes en
eventos científicos)
Desarrollar capacidades e
infraestructura para la I+D+i
Intensificar el trabajo
interinstitucional e
interdisciplinario con
universidades e institutos en el
ámbito nacional
Incrementar el personal en los
grupos (practicantes, tesistas,
contratados, etc.).
Intensificar el trabajo
interinstitucional e
interdisciplinario con
universidades e institutos en el
ámbito nacional, con
compromiso de la Dirección
Capacitar al personal de
programa “Semilleros” y destinar
mayores recursos para cumplir
metas
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