Suplemento RSE 07/2013 DERES

10 EL OBSERVADOR • deres - rse viernes 26 de julio de 2013
.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
En 2002 obtuvo un reconocimiento IRSE de ACDE
En Bilpa, la RSE ha sido siempre la
parte fundamental del accionar diario
CuaNdo eN La empreSa Se ComeNzó a profuNdizar eL trabajo eN reSpoNSabiLidad SoCiaL empreSariaL, deSCubrieroN que La fiLoSofía que
eStá detráS de Cada uNa de eStaS práCtiCaS eS La que deSde Siempre guió Su geStióN
En 2003 Bilpa obtuvo un reconocimiento
del Indicador
de Responsabilidad Social
Empresarial (IRSE), creado por la
Asociación Cristiana de Empresas
(ACDE). Fue en ese momento que
notaron que muchos de los temas
que se hablaban en su momento
formaban parte del accionar social
y responsable que guiaban
el corazón de la empresa desde
muchos años atrás.
Es que esto ha sido así desde
siempre en Bilpa. Quienes han
estado delante de la compañía
concebían una “gestión completa”,
a aquella que incluía un accionar
responsable además del redituable.
“Cuando fuimos a leer los manuales
de RSE nos dimos cuenta
que muchas de las acciones las
veníamos aplicando desde muchos
años antes”, expresó el Director de
la Empresa, Walter Dura.
Esto es parte de la entrevista
que mantuvo con El Observador.
¿¿Cuándo comienzan a intensificar
sus acciones de RSE y
por qué?
Ante las consecuencias de la
crisis de 2002 decidimos profundizar
nuestras acciones y apoyar
aun más a una sociedad golpeada
por la coyuntura económica.
Entre otras iniciativas, evitamos
despido gracias a un reacomodo
salarial y brindamos ayuda a
merenderos.
Fue en esos años, y a partir del
reconocimiento de ACDE, que
la RSE comenzó a ser parte del
génesis de la empresa y no solo
iniciativas aisladas de la gerencia.
De ahí en más, cada acción
comenzó a moldearse por lineamientos
de RSE. Se creó un área
Bilpa logró elaborar un Código de Conducta que incluye la mirada de los trabajadores
específica del tema, un plan de
trabajo, se le asignó un presupuesto
y se comenzó a medir
el accionar responsable de la
empresa.
Profundizamos el trabajo de
RSE en diversas áreas, principalmente
en el mejoramiento de
la calidad de vida y laboral de
nuestros trabajadores.
Este año obtuvieron un reconocimiento
de DERES, ¿Por qué
programa fue?
Este año DERES nos otorgó un
reconocimiento por nuestras acciones
relacionadas a la “Calidad
de Vida del Laboral”. En estas segmentamos
actividades relativas a
la Salud, Conocimiento y beneficios
varios. El área de Salud, se incluyen
actividades de WorkGym,
Una planta amigable
Al momento de construir la nueva planta, una de las premisas manejadas
fue aplicar los máximos cuidados en materia medioambiental. Se
colocaron paneles solares para la generación de energía eléctrica que
se vuelca a la red de UTE, la iluminación de la empresa es con tecnología
LED, se incorporó un sistema de recolección de agua de lluvia para utilizar
en las cisternas de los baños, posee calentadores de agua solares para
las duchas y todos sus equipos de aire acondicionados utilizan la tecnología
Inverter por lo cual consumen un 50% menos que los normales.
alimentación (brindamos frutas
diarias para los empleados), salud
(pueden realizarse el carné
de salud en la empresa, hacemos
un seguimiento de cada uno y le
damos la posibilidad de vacunarse
contra la gripe en nuestra empresa)
y el programa fumador cero que
pretende reeducar en esos hábitos.
El segundo aspecto es en el área
del Conocimiento para lo cual se
trabaja en la implementación de
talleres de economía doméstica,
y (en conjunto con el Plan Ceibal)
talleres sobre el uso de las Ceibalitas
para que los padres rompan
la brecha tecnológica que poseen
con sus hijos.
Estas acciones han dado como
resultado que en las últimas en-
Principios
de actuación
(Código de Conducta)
Una de los principales logros
de Bilpa es la elaboración de un
documento llamado Principios
de Actuación, que guía el accionar
diario del personal. Este
fue elaborado por un equipo de
personas de la empresa e incluye
todas las miradas y opiniones de
los trabajadores de Bilpa.
cuestas que se realizan en el marco
del índice de Great Place to Work,
nuestros empleados destacaron
por encima de otras cosas el buen
ambiente de trabajo, las buenas
relaciones interpersonales y el
trato con los jefes, y señalando a
Bilpa como uno de los lugares que
elegirían para trabajar.
En cuanto a la comunidad, ¿qué
están realizando?
Colaboramos con Centros de la
zona, realizamos campañas de
abrigo y alimentos entre nuestro
personal para donarlos a personas
sin techos. Colaboramos con
el movimiento Tacurú y Techo.
Como somos nuevos en el barrio,
estamos viendo cómo podemos
colaborar, porque se trata de una
zona que entendemos podemos
trabajar juntos para mejorarla.
En este sentido, ya comenzamos
a generar reuniones con
vecinos y comisiones de las viviendas
cercanas para planificar
actividades juntos. Unos de los
objetivos es mejorar la seguridad
de la zona y contratar personal para
Bilpa que viva en la zona.
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................