Te quiero pero no
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Según el director de Energía y Minas del gobier<strong>no</strong> regional:<br />
El gobier<strong>no</strong> regional como gobier<strong>no</strong> regional, debe desarrollar<br />
trabajos de impacto regional. Pero <strong>no</strong> ha sido así, se ha estado gastando<br />
ahorita en escuelas, en arreglar postas médicas, en qué te digo,<br />
en plataformas, en canales, en puentes [...]. En arreglar y hacer<br />
cosas nuevas, <strong>pero</strong> que <strong>no</strong> han tenido impacto regional, por decir.<br />
Bue<strong>no</strong>, en carreteras de repente, <strong>pero</strong> carreteras muy localizadas,<br />
muy pequeñas. Pero que <strong>no</strong>, hasta ahorita <strong>no</strong> tenemos una obra de<br />
impacto regional que se haya utilizado en el ca<strong>no</strong>n minero.<br />
Y de acuerdo a un alcalde distrital:<br />
Gran parte del ca<strong>no</strong>n va a ir a solucionar problemas de servicios<br />
básicos, electricidad, agua potable, saneamiento, porque debido a<br />
la presencia de la empresa minera hay un crecimiento poblacional<br />
fuera de lo <strong>no</strong>rmal [...]. Y en consecuencia, pues con gran parte del<br />
ca<strong>no</strong>n tenemos que solucionar los problemas debido a este fenóme<strong>no</strong><br />
[...]. No queremos que los recursos se dispersen. Por ejemplo,<br />
qué sé yo, casas comunales, iglesias evangélicas.<br />
Según las autoridades entrevistadas, a la mala coordinación<br />
entre el gobier<strong>no</strong> regional y las autoridades locales, y a las demandas<br />
de la población por obras de pequeña envergadura, se<br />
le suma una falta de visión de desarrollo de largo plazo. Como<br />
dice un alcalde provincial:<br />
Se hacen los presupuestos participativos de los centros poblados y<br />
la zona rural, con los barrios aquí en Cajamarca. Y bue<strong>no</strong>, <strong>no</strong>sotros<br />
destinamos algu<strong>no</strong>s montos, <strong>pero</strong> ellos deciden. Entonces ellos<br />
deciden qué obra hacer, ellos priorizan así, hacen sus asambleas<br />
[...] hay todavía algu<strong>no</strong>s defectos ¿<strong>no</strong>? La gente mucho lo atomiza<br />
el presupuesto. O sea, quiere hacer veinte cositas chicas. Entonces,<br />
<strong>no</strong> hay impacto. Ahora, <strong>no</strong>sotros tenemos [...] parte de este presupuesto<br />
que es para obras grandes. Y <strong>no</strong> lo van a decidir los barrios.<br />
Por ejemplo, todo el sistema de agua, el cambio del agua. No lo<br />
pide ningún barrio.<br />
Las autoridades cajamarquinas, a diferencia de lo que ocurre<br />
en Ancash, sí co<strong>no</strong>cen el ca<strong>no</strong>n. Las que entrevistamos estaban<br />
al tanto del monto recibido en el 2003 (70 millones de dólares),<br />
sabían que el ca<strong>no</strong>n varía según la producción anual de las empresas,<br />
que se distribuye en distintos porcentajes entre la provincia<br />
y el distrito, e incluso que una parte se destina a la universidad.<br />
Todos los demás actores involucrados en el tema minero,<br />
aun si sus posturas respecto a la empresa minera varían, opinan<br />
de una manera bastante similar a las autoridades, en cuanto a<br />
la falta de impacto regional del ca<strong>no</strong>n debido a que se invierte<br />
en obras pequeñas. No obstante, ellos atribuyen esta situación<br />
a las autoridades, que <strong>no</strong> estarían invirtiendo adecuadamente<br />
el dinero. Para muchos hay también un problema de transparencia<br />
en la información que las autoridades deberían brindar sobre<br />
el ca<strong>no</strong>n: la gente <strong>no</strong> sabe cuánto se recibe ni en qué se piensa<br />
invertir. Los mecanismos públicos de difusión <strong>no</strong> existen o son<br />
deficientes. Esto genera un conflicto ya que, como muchos<br />
entrevistados señalaron, hay mucha expectativa puesta en el<br />
ca<strong>no</strong>n y en las posibles inversiones que con él se puedan hacer.<br />
Se forma así una imagen negativa de las autoridades y del<br />
manejo del ca<strong>no</strong>n, y un ambiente de exigencia en el que la población<br />
<strong>no</strong> distingue bien cuál es el rol del Estado y cuál el de<br />
la empresa minera en el desarrollo de Cajamarca. Este es un<br />
tema que merecería una investigación más profunda. En palabras<br />
de la presidenta de la Cámara Regional de Turismo:<br />
No hay información. La gente cuando habla de ca<strong>no</strong>n habla de la<br />
misma empresa, muchas veces <strong>no</strong> entiende que el ca<strong>no</strong>n ya <strong>no</strong> es<br />
la empresa, o sea es plata que la empresa paga <strong>pero</strong> que ya <strong>no</strong> le<br />
pertenece, entonces de esa misma manera también dicen: “No,<br />
ellos se llevan todo” [...]. Las expectativas son gigantescas, o sea la<br />
gente habla del ca<strong>no</strong>n y bue<strong>no</strong> creen que el ca<strong>no</strong>n va a solucionarle<br />
todos los problemas o que Yanacocha le va a solucionar todos los<br />
problemas y tampoco se ponen a pensar que Yanacocha es una<br />
empresa privada ¿<strong>no</strong>? No es el gobier<strong>no</strong> que tiene la obligación de<br />
resolverle los problemas, si bien es cierto tiene lógicamente que<br />
ver temas de desarrollo social sostenible, etcétera, dentro de sus<br />
políticas, <strong>pero</strong> tampoco se le puede confundir con papá gobier<strong>no</strong>.<br />
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