guia ambiental para la construccion o ampliacion de pistas ...

VERSIÓN 0.1
Abril de 2001
9. INDICADORES DE DESEMPEÑO AMBIENTAL
CAPIS 9-00
PAG. 97
Por su parte, este Grupo debe asesorar al responsable de los
proyectos en la selección de los indicadores más apropiados
para la EDA y debe realizar la revisión y mejoramiento del
proceso de EDA sobre la base las experiencias que se vayan
teniendo en este campo.
FIGURA 9.2. INTERRELACIONES ENTRE LA GESTIÓN, LAS
OPERACIONES DE AEROCIVIL Y LA CONDICIÓN AMBIENTAL
La FIGURA 9.2 ilustra las interrelaciones entre la Dirección
General de la Aeronáutica Civil y sus actividades y
operaciones y las condiciones ambientales, mostrando el tipo
de indicador (ICA, IDG, IDO o IIE) relacionado en cada caso.
En este procedimiento el gerente del proyecto debe utilizar
tres categorías generales de indicadores para realizar la
evaluación del desempeño ambiental (EDA) durante la
ejecución del proyecto:
CONDICION
AMBIENTAL
(ICA)
GESTION DE
AEROCIVIL (IDG)
‣ Indicadores de desempeño ambiental (IDA).
‣ Indicadores de la condición o estado ambiental (ICA).
‣ Indicadores de impacto / efecto ambiental (IIE)
A su vez existen dos tipos de IDA:
Uso de
recursos e
insumos
OPERACIONES DE
AEROCIVIL (IDO)
INST A
LACIONES
AEROPORTUARIAS
Generacion
de
residuos
‣ Los indicadores del desempeño de la gestión (IDG) son un
tipo de IDA que suministra información acerca de los
esfuerzos de la gestión del gerente del proyecto esta
relacionado con el desempeño ambiental del mismo.
‣ Los indicadores del desempeño de la operación (IDO) son
un tipo de IDA que suministra información acerca del
desempeño ambiental de las operaciones y actividades
ejecutadas durante el desarrollo del proyecto.
Flujos de
de
cisión
Flujos de información
Flujos de entrada y salida de
las operaciones o actividades
Los ICA suministran información acerca de la condición o
estado de los recursos naturales usados o del medio ambiente
que sirve de descarga de los residuos generados por el
proyecto. Los IIE ayuda al gerente del proyecto a comprender
mejor el impacto o el potencial impacto de las actividades y
operaciones del proyecto.