necesidades básicas de la familia como son: alimentación, casa, salud, vestido, calzado y actividades recreativas. Es decir, el 78% de la población calificada con alta y muy alta marginalidad albergan 35 de las 40 escuelas primarias 1[2] de la Demarcación mantiene una posición económica solvente. Crecimiento de la Matrícula Es de considerar que además de la educación se tienen que dar satisfactores como alimentación, vestido, calzado y vivienda imprescindibles para el desarrollo integral de la familia, sin embargo al observar los resultados consideramos que el problema de la deserción aunque reside en gran forma al nivel socioeconómico percibido, también lo es el sobre-cupo en algunos planteles debido a una mala distribución, área geográfica o el aumento de la población como es el caso de Tláhuac (siguiente tabla), lo cual limita la calidad ofrecida por el docente a cada alumno. COMPORTAMIENTO DE LA MATRÍCULA DE PRIMARIA Y SECUNDARIA POR DELEGACIÓN POLÍTICA Matrícula (M.) Cambio en el Crecimiento de la M. Proporción del Crecimiento de la M. Proporción del Decremento de la M. B. Juárez 79,059 65,002 56,137 -140,57 -8,865 -17.8 -13.6 -8.6 -5.6 Cuauthémoc 118,027 93,503 75,202 -24,524 -18,301 -20.8 -19.6 - 15.0 M. Hidalgo 83,592 62,635 48,629 -20,957 -14,006 -25.1 -22.4 - 12.8 V. Carranza 99,002 79,804 60,695 -19,198 -19,109 -19.4 -23.9 - 11.7 Total 379,680 300,944 240,663 -78,736 -60,281 -20.7 -20.0 - 48.0 -11.6 -8.8 -12.1 -12.1 Azcapotzalco 88,275 73,804 60,187 -14,471 -13,617 -16.4 -18.5 -8.8 -8.6 Coyoacán 107,145 92,206 74,915 -14,939 -17,291 -13.9 -18.8 -9.1 -10.9
G. A. Madero 268,881 233,289 201,222 -35,592 -32,067 -13.2 -13.7 - 21.7 -20.3 Iztacalco 87,943 76,015 62,136 -11,928 -13,879 -13.6 -18.3 -7.3 -8.8 Total 552,244 475,314 398,460 -76,930 -76,854 -13.9 -16.2 - 46.9 -48.6 A. Obregón 117,040 110,495 101,599 -6,545 -8,896 -5.6 -8.1 -4.0 -5.6 M. Contreras 38,288 36,467 34,842 -1,821 -1,625 -4.8 -4.5 -1.1 -1.0 <strong>Tlalpan</strong> 99,398 102,163 100,592 2,765 -1,571 2.8 -1.5 1.7 -1.0 Total 254,726 249,125 237,033 -5,601 -12,092 -2.2 -4.9 -3.4 -7.6 Cuajimalpa 29,789 34,267 37,500 4,478 3,233 15.0 9.4 2.7 2.0 Iztapalapa 293,383 306,572 297,517 13,289 -9,055 4.5 -3.0 8.1 -5.7 Milpa Alta 15,568 18,978 23,013 3,410 4,035 21.9 21.3 2.1 2.5 Tláhuac 48,693 56,411 72,457 7,718 16,046 15.9 28.4 4.7 10.1 Xochimilco 54,776 64,752 76,445 9,976 11,693 18.2 18.1 6.1 7.4 Total 480,980 506,932 38,871 25,952 8.8 5.4 23.7 16.4 D.F. 1,628,759 1,506,363 1,383,088 - 122,369 - 123,275 -7.5 -8.2 - 74.6 -77.9 Fuente: La Ciudad de México Hoy: Bases para un Diagnóstico.- Fideicomiso de Estudios Estratégicos Sobre la Ciudad de México. Gobierno del D.F., Oficialía Mayor. En la tabla anterior se muestra el incremento en Tláhuac de la matrícula a diferencia de otras delegaciones (por ejem. Benito Juárez, Cuahutémoc, Álvaro Obregón), lo que implica un análisis de los centros escolares en relación a su demanda-atención con base al espacio.
- Page 1 and 2: Presentación de los Trabajos de In
- Page 3 and 4: Titulo Deserción Escolar en la Edu
- Page 5 and 6: información Caso de estudio 3hrs x
- Page 7 and 8: • la segunda a la atención de lo
- Page 9 and 10: INGRESO Ingreso Frecuencia Porcenta
- Page 11: En resumen, si el ingreso de una fa
- Page 15 and 16: URRUTIA MTRO. FELIX JIMENEZ NAJERA
- Page 17 and 18: SECUNDARIA TECNICA 80 MIGUEL HIDALG
- Page 19 and 20: No Corresponde 3 2 2 9 16 Una a Tre
- Page 21 and 22: Español 8 41 14 13 3 6 32 1 9 127
- Page 23 and 24: LEES POR: Frecuencia Porcentaje Por
- Page 25 and 26: Educación Cívica Educación Físi
- Page 27 and 28: ASPIRACIONES DEL ALUMNO CONTRA LA P
- Page 29 and 30: la población. Es importante entend
- Page 31 and 32: ANEXOS ANEXO 2.- UNIDADES TERRITORI
- Page 33 and 34: FRANCISCO HERNANDEZ DE CORDOBA 11-0
- Page 35 and 36: NUEVO MILENIO CLAVE:51-28-29 ZONA:
- Page 37 and 38: PRINCIPADO DE MONACO CLAVE: 51-2263
- Page 39 and 40: GREGORIO TORRES QUINTERO CLAVE: 52-
- Page 41 and 42: LUIS PENICHE VALLADO CLAVE: 52-2290
- Page 43 and 44: RICARDO FLORES MAGON CLAVE: 51-2293
- Page 45 and 46: DATOS INTERNOS • NOMBRE DE LA EMP
- Page 47 and 48: CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO El mer
- Page 49 and 50: posicionarse de un mercado. D4. Amp
- Page 51 and 52: OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN Incre
- Page 53 and 54: Aquellas personas físicas o morale
- Page 55 and 56: Si No Si tu respuesta fue “SI”
- Page 57 and 58: Si No DISEÑO CUESTIONARIO (CÓDIGO
- Page 59 and 60: Santander HSBC Otro S H O 10.- En g
- Page 61 and 62: INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS
- Page 63 and 64:
Preg. 1 CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA
- Page 65 and 66:
Lo más comprado por nuestros encue
- Page 67 and 68:
confirmando la manera de cómo vend
- Page 69 and 70:
La institución bancaria que nuestr
- Page 71 and 72:
La publicidad que se le da al negoc
- Page 73 and 74:
intermediaria, para la compra de eq
- Page 75 and 76:
Continuar y mejorar la Calidad Tota
- Page 77 and 78:
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DEL
- Page 79 and 80:
Tomando una serie de instrumentos d
- Page 81 and 82:
En razón a su utilidad pública co
- Page 83 and 84:
carácter público y privado, y pod
- Page 85 and 86:
un esmerado cuidado de la instalaci
- Page 87 and 88:
vez alargar su vida lo máximo posi
- Page 89 and 90:
Superficies Sintéticas para Interi
- Page 91 and 92:
La competencia existente hoy en dí
- Page 93 and 94:
10 ¿Existen ventanales sin protecc
- Page 95 and 96:
16 En caso afirmativo ¿están prot
- Page 97 and 98:
11 El espacio libre desde la proyec
- Page 99 and 100:
Control Inventario Clasificación,
- Page 101 and 102:
El mantenimiento aplicado a las ins
- Page 103 and 104:
1.1 ANTECEDENTES DEL IMPUESTO EMPRE
- Page 105 and 106:
(-) Deducciones autorizadas por la
- Page 107 and 108:
• Las cantidades que paguen las i
- Page 109 and 110:
• El crédito fiscal se podrá ap
- Page 111 and 112:
(=) Total de erogaciones por salari
- Page 113 and 114:
( = ) Saldo pendiente de deducir ac
- Page 115 and 116:
IMPUESTOS DEL 2008 ( MILLONES) 2 0
- Page 117 and 118:
activos localizados; de los cuales
- Page 119 and 120:
El funcionario dijo sentirse optimi
- Page 121 and 122:
• El Impuesto Empresarial a Tasa
- Page 123 and 124:
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN L
- Page 125 and 126:
o Limitaciones de la investigación
- Page 127 and 128:
18.2 millones de pesos y un segundo
- Page 129 and 130:
financieras especializadas en cuya
- Page 131 and 132:
avanzar hacia esa forma de organiza
- Page 133 and 134:
1977), Internacional (julio de 1977
- Page 135 and 136:
problema se tomaron en cuenta vario
- Page 137 and 138:
Las autorizaciones expedidas por el
- Page 139 and 140:
BBVA Bancomer, Credit Suisse, HSBC,
- Page 141 and 142:
política temporal se amplió para
- Page 143 and 144:
sentido, en mayo de 1995 Banco Bilb
- Page 145 and 146:
tendencias es la que se deriva de l
- Page 147:
• Tello, Carlos, La Nacionalizaci