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BBVA Bancomer, Credit Suisse, HSBC, Inbursa, Interacciones, Mifel, Santander
(México), Scotiabank, Ve por Mas, ING, Invex, Ixe, J.P. (Chase) Morgan.
11. CRISIS BANCARIA Y RESOLUCIÓN
La vida de la banca reprivatizada fue excesivamente breve antes de que el
sistema bancario de México cayera en la que ha sido quizá la crisis más severa
que ha sufrido en su historia.
De ese periodo hay evidencias de que la privatización generó una competencia
muy intensa en todos los segmentos del mercado bancario. Como era de
esperarse, esta mayor competencia indujo una disminución en los índices de
concentración bancaria al menos en tres ámbitos: captación, cartera de crédito y
cartera de valores. Por otro lado, durante esos primeros años de la banca
reprivatizada no se observó un cambio importante en la relación promedio de
número de empleados por sucursal, indicador que pasó de 36 en 1990 a 34 en
1994.
No ha habido acuerdo entre los expertos sobre las causas que dieron lugar a la
muy severa crisis bancaria que estalló durante los primeros meses de 1995. Al
menos parcialmente, ese desplome se derivó de la insuficiente solvencia moral de
algunos de los compradores de los bancos que se privatizaron. Cabe recordar al
respecto, que tres de los bancos que cayeron en problemas (Unión, Cremi y
Oriente) fueron intervenidos por la autoridad incluso antes de que tuviera lugar la
devaluación que detonó a finales de diciembre de 1994. Con todo, es indudable
que la principal causa de daño sobre los bancos provino de los efectos de la crisis
de balanza de pagos que dio lugar a la mencionada devaluación cambiaria.
Durante ese episodio la cartera de los bancos se debilitó grandemente a raíz del
aumento de las tasas de interés y de la imposibilidad que enfrentaron muchos
acreditados para poder seguir pagando sus créditos.
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