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Memoria Anual CCU 2007 M - CCU Investor

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Heineken N.V., el segundo<br />

mayor cervecero a nivel mundial, ingresa a la<br />

propiedad de <strong>CCU</strong> a través de la adquisición<br />

de Finance Holding International (FHI), dueño<br />

del 50% de IRSA, accionista controlador<br />

de <strong>CCU</strong>.<br />

La Compañía comienza a producir y<br />

comercializar la cerveza premium Heineken<br />

tanto en Chile como en Argentina.<br />

<strong>CCU</strong> vende su participación en la cervecera<br />

croata Karlovacka Pivovara a Heineken N.V.,<br />

generando una utilidad de US$27 millones.<br />

VSP constituye Viña Tabalí en sociedad con<br />

Agrícola y Ganadera Río Negro Ltda. con el<br />

fin de producir y comercializar vinos finos de<br />

exportación.<br />

2004 En enero <strong>CCU</strong> ingresa al negocio de los<br />

productos listos para su consumo con la<br />

adquisición de Calaf, una tradicional empresa<br />

que fabrica confites, galletas y chocolates.<br />

Esta transacción la realiza E<strong>CCU</strong>SA<br />

en conjunto con Industria Nacional de<br />

Alimentos S. A., una filial de Quiñenco S. A.<br />

Cerveza Cristal obtiene el “Grand Prix de<br />

Cannes”, el máximo premio de publicidad a<br />

nivel mundial.<br />

Comienza a operar el Plan “Punto Máximo”<br />

diseñado para maximizar la rentabilidad,<br />

el crecimiento y la sustentabilidad de<br />

la Compañía a través de una mejor<br />

segmentación y ejecución en el punto de<br />

venta, buscando una mayor satisfacción de<br />

clientes y consumidores.<br />

VSP adquiere la marca “Manquehuito Pop<br />

Wine”, un vino espumante con sabor a frutas,<br />

que amplía el portafolio de productos de la<br />

viña y fortalece su posición en el mercado<br />

doméstico.<br />

2005 La Compañía impulsa el desarrollo de una<br />

nueva categoría en el mercado de aguas en<br />

Chile, al lanzar en febrero Mas de Cachantun,<br />

una bebida en base a agua mineral con<br />

sabor cítrico, calcio y sin azúcar.<br />

En marzo, <strong>CCU</strong> se asocia con Cooperativa<br />

Agrícola Control Pisquero de Elqui y Limarí<br />

Ltda. (Control) para formar “Compañía<br />

Pisquera de Chile S. A.” y tomar alrededor<br />

de 50% de la industria del pisco.<br />

Calaf adquiere la fábrica de galletas Bortolaso<br />

en el mes de agosto, la cual le permitirá<br />

participar en forma más activa en este<br />

segmento de negocio.<br />

En el mes de octubre comienza a operar Comercial<br />

<strong>CCU</strong> en las ciudades de Osorno y Puerto Montt,<br />

plan piloto que busca consolidar en una sola<br />

fuerza de ventas todos los productos de <strong>CCU</strong>.<br />

2006 En el mes de marzo se firma un nuevo<br />

contrato de licencia para Pepsi, en virtud del<br />

cual E<strong>CCU</strong>SA es el embotellador exclusivo<br />

de los productos Pepsi en Chile hasta el año<br />

2020. Este nuevo contrato, junto con permitir<br />

el desarrollo de nuevos productos, es la<br />

concreción de una alianza de largo plazo<br />

entre <strong>CCU</strong> y PepsiCo. Adicionalmente, se<br />

comienza la producción local de Gatorade.<br />

En diciembre, E<strong>CCU</strong>SA toma propiedad del 50% de<br />

las marcas Watt’s para los productos néctar Watt’s,<br />

Ice Frut de Watt’s, Yogu Yogu y Shake a Shake.<br />

Esto le permite a la Compañía participar en nuevas<br />

categorías, como los jugos 100% fruta, bebidas<br />

de fruta y bebidas lácteas, además de continuar<br />

desarrollando el negocio de los néctares en forma<br />

más profunda y permanente, a través<br />

de marcas propias.<br />

<strong>2007</strong> En mayo, <strong>CCU</strong> traslada sus oficinas<br />

corporativas al nuevo “Edificio <strong>CCU</strong>”, el cual<br />

se construyó en el último sitio que quedaba<br />

en el terreno de la antigua planta cervecera<br />

de Santiago, la cual data de la segunda<br />

mitad del siglo XIX. En este edificio, <strong>CCU</strong><br />

arrienda los pisos que albergan sus oficinas<br />

corporativas, teniendo sobre ellas una opción<br />

de compra.<br />

Calaf S.A. compra, en el mes de octubre,<br />

la tradicional marca de cereales Natur para<br />

crecer en el mercado de los productos<br />

saludables.<br />

En el mismo mes, la filial argentina Compañía<br />

Industrial Cervecera S.A. (CICSA) suscribe<br />

un contrato para la adquisición de la totalidad<br />

de las acciones de la sociedad argentina<br />

ICSA, sujeto a la condición precedente de<br />

la aprobación de la Comisión Nacional de<br />

Defensa de la Competencia en Argentina.<br />

<strong>CCU</strong> y Nestlé Chile suscriben un acuerdo<br />

de asociación en diciembre a través de la<br />

sociedad Aguas <strong>CCU</strong>-Nestlé Chile S.A. que<br />

es dueña de los activos del negocio de aguas<br />

envasadas en Chile, la cual también es<br />

titular de una licencia exclusiva<br />

para la marca Nestlé Pure<br />

Life en Chile.<br />

Historia 15

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