âA este organismo del Estado el Fisco no le hace ... - Areaminera
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Leopoldo Contreras,<br />
“Los proyectos requieren hoy un<br />
gerente social”<br />
Luego de los diversos cargos que ha ocupado<br />
<strong>este</strong> ingeniero en Minas, hoy está en <strong>el</strong> área de las<br />
consultorías y se ha dedicado a los grupos de interés<br />
en los diversos proyectos.<br />
60<br />
Sin pasar desapercibido, siempre rodeado de<br />
co<strong>le</strong>gas y amigos analizando los avatares <strong>d<strong>el</strong></strong><br />
sector minero, con <strong>el</strong> chiste a flor de labios,<br />
Leopoldo Contreras se destaca entre sus pares<br />
y los atrae con entretenidas conversaciones.<br />
Se autodefine como un profesional que quiere<br />
contribuir desde una posición consultiva,<br />
o bien, operativa, con organizaciones que<br />
requieran personas proactivas, creativas y<br />
dinámicas capaces de responder con una<br />
visión integradora en <strong>el</strong> largo plazo,<br />
a las necesidades <strong>d<strong>el</strong></strong> mercado y de<br />
sus grupos de interés r<strong>el</strong>evantes,<br />
con habilidad para pensar<br />
estratégicamente y analizar los<br />
prob<strong>le</strong>mas desde un punto de vista<br />
interdisciplinario.<br />
Doctor © en Ciencias<br />
Empresaria<strong>le</strong>s de la Universidad<br />
Autó<strong>no</strong>ma de Madrid, posee<br />
Diploma de Estudios Avanzados<br />
en Ciencias Empresaria<strong>le</strong>s<br />
de la misma universidad;<br />
Magíster en Gestión Industrial<br />
de la Universidad Católica de<br />
Lovaina-Bélgica; Post grado en<br />
Programa de Especialización en<br />
Comercialización y Post grado en Programa<br />
Especialización en Finanzas de la Universidad<br />
Adolfo Ibañez; Finanzas Avanzadas de<br />
la Universidad Católica de Santiago; The<br />
Executives Program for the American <strong>d<strong>el</strong></strong><br />
Massachussets Institute of Tech<strong>no</strong>logy -<br />
MIT); Labor’s Rol in Improving Productivity<br />
de la Universidad de Georgia.<br />
Profesional con más de 25 años de experiencia<br />
en <strong>el</strong> sector minero, ha ejercido posiciones<br />
de responsabilidad en áreas de producción<br />
Mina-Planta, Ingeniería de Minas, Eco<strong>no</strong>mía<br />
Minera, R<strong>el</strong>aciones Labora<strong>le</strong>s, Planes de<br />
Desarrollo Huma<strong>no</strong>, Marketing, Ventas,<br />
Finanzas; TIC’s, Control de Gestión, Diseño,<br />
Desarrollo y Gestión Tec<strong>no</strong>lógica y Puesta en<br />
Marcha de Empresas, Desarrollo de Planes<br />
de Negocios r<strong>el</strong>acionados a los sectores<br />
industria<strong>le</strong>s de la gran minería <strong>d<strong>el</strong></strong> cobre, oro<br />
y hierro.<br />
Hasta Diciembre de 2007 y durante 10 años se<br />
desempeñó como gerente general <strong>d<strong>el</strong></strong> CIMM<br />
T&S S.A., además es director <strong>d<strong>el</strong></strong> Instituto de<br />
Ingenieros de Minas de Chi<strong>le</strong>.<br />
Contreras se desempeña en estos momentos<br />
como consultor y u<strong>no</strong> de los temas que está<br />
abordando es la identificación de los grupos<br />
de interés estratégicos en un proyecto minero.<br />
“Aquí se r<strong>el</strong>acionan tres grupos: de interés,<br />
de presión y los grupos reguladores, los que<br />
se identifican como una r<strong>el</strong>ación triangular a<br />
considerar a la hora de la gestión estratégica”,<br />
aseguró Contreras.<br />
El ingeniero contó, además, que en estos<br />
momentos la industria en general, y la minería<br />
en particular, deberán contar con la llamada<br />
“Licencia para operar”, que va asociada al<br />
Mo<strong>d<strong>el</strong></strong>o de Licencia Social, que se r<strong>el</strong>aciona<br />
con la identificación y evaluación adecuada<br />
socio económico y su incorporación a la<br />
planificación de la empresa”.<br />
Para Contreras, la importancia de estos grupos<br />
de interés radica en la influencia que pueden<br />
ejercer al momento de <strong>le</strong>vantar o l<strong>le</strong>var<br />
a<strong>d<strong>el</strong></strong>ante un proyecto. La interr<strong>el</strong>ación de los