Principales Resultados del Estudio sobre Category ... - GS1 México
Principales Resultados del Estudio sobre Category ... - GS1 México
Principales Resultados del Estudio sobre Category ... - GS1 México
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Primer estudio de<strong>Category</strong> Management en México 2011Resumen EjecutivoEn México la práctica de CATMAN(Administración de Categorías) lleva 10 años deestar generalizada como práctica entre detallistasy fabricantes, es ampliamente reconocida por lacomunidad dedicada a la industria de bienes deconsumo en el país, donde ha logrado ganarespacios importantes en los procesoscomerciales, así como ser un vínculo importanteentre detallistas y fabricantes.Hoy el 76% de los fabricantes y el 81% de losdetallistas declaran utilizar procesos enfocadosen CATMAN con el objetivo de trabajarconjuntamente en hacer crecer las categorías enlas que participan buscando mejorar laexperiencia de compra <strong>del</strong> shopper a través deuna mejor y correcta distribución de espacios enel anaquel que representen soluciones a lasnecesidades <strong>del</strong> comprador, genere categoríasmás competitivas y apoyen en el control dealgunos costos e inventarios.Los resultados <strong>del</strong> estudio muestran que el 80%de los detallistas y fabricantes se ven como sociosestratégicos con los que definen la estructura y laestrategia de las categorías, comparteninformación, mantienen una estrechacomunicación y revisan resultados objetivamentede manera periódica; todo esto con el fin dedesarrollar soluciones de compra a lasnecesidades <strong>del</strong> cliente. Sin embargo, hoy existenoportunidades para esta relación estratégicaprincipalmente en la compatibilidad de sistemasentre fabricantes y detallistas, en este sentido elestudio reveló como área de oportunidad laestandarización de los sistemas de clasificaciónempleados actualmente, pues sólo el 53% de losfabricantes utiliza el mismo sistema que el de susclientes.En algunos casos existen áreas de CATMAN quetienen responsabilidades adicionales, como son:generación shopper insigths, planeación de lademanda control de inventarios entre otras, loque orilla a que los esfuerzos se enfoquen en laelaboración de planogramas y análisis decatálogos de productos, generando que enocasiones el comprador deje de ser el centro <strong>del</strong>a práctica.El nivel de profesionalización de CATMAN se harobustecido en la medida en que la práctica hatomado relevancia ya que el 78% de losentrevistados declaró que ha tenido unacapacitación formal en CATMAN, y el 56% lo tuvoen los últimos 12 meses, en este sentido losejecutivos de CATMAN coinciden en que esnecesario reforzar la capacitación con un procesode certificación que ayude a difundir yestandarizar la práctica.La visión que tienen detallistas y fabricantes<strong>sobre</strong> CATMAN coincide en que el enfoque debeestar en fortalecer la ejecución de CATMAN en elpunto de venta, en profundizar en elconocimiento <strong>del</strong> comprador y potencializar lainfluencia que tienen los detallistas <strong>sobre</strong> elshopper al momento de realizar la compra; estocon el fin orientar los esfuerzos de CATMAN amejorar la experiencia de compra <strong>del</strong> shopper yesto se traduzca en hacer crecer las categorías a