documento de trabajo metodología para la formulación y evaluación ...

es la potencia total consumida en la luminaria (watts);es la eficacia de la lámpara (lúmenes/watt);es el rendimiento lumínico de la luminaria (%).La exigencia definida por el Panel de Expertos es que la luminaria acredite unvalor mínimo del indicador, , igual a 46.Una vez descartadas las alternativas que no satisfagan los requerimientos reciénmencionados, debe hacerse una descripción de las restantes a partir de los rasgostecnológicos distintivos.Algunos elementos a considerar en la caracterización mínima de las alternativasson los siguientes:• Descripción de los elementos del sistema, considerando sus propiedadesmás relevantes:− Luminarias (Cuerpo o armadura, hermeticidad, rendimiento).− Lámparas.− Balastos (tipo, pérdidas o consumos propios relacionados).− Conductores (tipo, materialidad).− Tableros de control.• Estimación de parámetros de rendimiento clave:− Factor de pérdida considerado en los cálculos de iluminación.− Factor de pérdida de flujo de lámpara utilizada.− Factor de pérdida del flujo por suciedad de la luminaria, teniendo enconsideración el índice de protección de la luminaria, tipo de ambiente ytiempo de encendido.• Estimación de los costos de inversión en etapas de diseño, construcción,operación y mantenimiento.La estimación de los costos asociados a la utilización de una u otra tecnología dereemplazo es un elemento clave en la preselección de alternativas. Considerandoque todas éstas debieran proveer un nivel de servicio equivalente, o igualbeneficio, la mejor alternativa seleccionada será aquella que resulte máseconómica. En el capítulo de análisis de rentabilidad se describe en detalle estecriterio.2. DEFINICIONES TÉCNICAS 7A continuación se presentan las principales definiciones técnicas relacionadas a losproyectos de alumbrado público.7Sección elaborada en base a Sariego, 201114 |Metodología de Formulación y Evaluación Socioeconómica de Proyectos de Reemplazo de Alumbrado en laVía Pública – Ministerio de Desarrollo Social