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documento de trabajo metodología para la formulación y evaluación ...

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ANTECEDENTESEste <strong>documento</strong> <strong>de</strong>scribe una metodología <strong>para</strong> <strong>la</strong> evaluación socioeconómica <strong>de</strong>proyectos <strong>de</strong> reemp<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> equipamiento <strong>de</strong> alumbrado en <strong>la</strong> vía pública. Elénfasis <strong>de</strong> <strong>la</strong> metodología está puesto en los Proyectos <strong>de</strong> Reposición, que implican <strong>la</strong>renovación total o parcial <strong>de</strong> luminarias en uso, sin cambios en <strong>la</strong> capacidad ycalidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> iluminación que éstas prestan. Por ello, <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción yevaluación <strong>de</strong> nuevos proyectos <strong>de</strong> alumbrado público queda fuera <strong>de</strong>l alcance <strong>de</strong>esta versión metodológica. En particu<strong>la</strong>r, esta guía ha sido e<strong>la</strong>borada con elobjetivo principal <strong>de</strong> proveer los elementos necesarios <strong>para</strong> <strong>de</strong>cidir sobre elreemp<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> equipos por alternativas más eficientes energéticamente y en elmarco <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Mejoramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> Eficiencia Energética <strong>de</strong>l Alumbrado Público(PMEE-AP), impulsado por <strong>la</strong> Agencia Chilena <strong>de</strong> Eficiencia Energética (AChEE)en coordinación con el Programa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Naciones Unidas <strong>para</strong> el Desarrollo(PNUD).En <strong>la</strong> literatura, son muchos los beneficios que se atribuyen a <strong>la</strong> disponibilidad <strong>de</strong>alumbrado público a<strong>de</strong>cuado. Los más citados correspon<strong>de</strong>n a disminución <strong>de</strong>acci<strong>de</strong>ntes vehicu<strong>la</strong>res en <strong>la</strong>s noches, mayor sensación <strong>de</strong> seguridad <strong>de</strong> peatones,contribución a <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong> crímenes nocturnos, impulso al <strong>de</strong>sarrollo comercialy generación <strong>de</strong> nuevos mercados. Sin embargo, cuando se trata <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong>reemp<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> equipos que resultan en un mismo nivel <strong>de</strong> servicio, no son éstos losbeneficios relevantes <strong>para</strong> el análisis. Dado que todas <strong>la</strong>s alternativas <strong>de</strong> proyectotendrán asociados los mismos beneficios, el interés es cuantificar confiablementelos costos <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> éstas <strong>para</strong> obtener los ahorros generados por <strong>la</strong>sdiferentes alternativas <strong>de</strong> proyecto respecto a <strong>la</strong> situación sin proyecto. De aquí <strong>la</strong>importancia <strong>de</strong> lograr una buena caracterización <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación sin proyecto entérminos <strong>de</strong> <strong>la</strong> cuantificación y registro <strong>de</strong> los consumos energéticoscorrespondientes. La disponibilidad <strong>de</strong> información en esta materia es un factor<strong>de</strong>terminante en <strong>la</strong> evaluación confiable <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> reemp<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> alumbradoen <strong>la</strong> vía pública.El primer capítulo seña<strong>la</strong> brevemente los alcances <strong>de</strong> <strong>la</strong> metodología y enfoqueutilizado. Se examina <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción entre <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong>l óptimo paretiano y <strong>la</strong>conveniencia <strong>de</strong> aplicar un enfoque costo beneficio en <strong>la</strong> evaluaciónsocioeconómica <strong>de</strong> los proyectos y se presenta a<strong>de</strong>más el flujo <strong>de</strong> formu<strong>la</strong>ción yevaluación <strong>de</strong>l proyecto que contribuye a <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>avanzar hacia etapas posteriores <strong>de</strong>l ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> obra. En el segundocapítulo se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n los aspectos re<strong>la</strong>cionados al diagnóstico y <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>lproblema. El capítulo tercero <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> <strong>la</strong> situación sin proyecto e i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>alternativas en términos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tecnologías disponibles y <strong>de</strong>finiciones técnicasfundamentales. El cuarto capítulo correspon<strong>de</strong> a <strong>la</strong> caracterización <strong>de</strong> <strong>la</strong> situacióncon proyecto, don<strong>de</strong> se i<strong>de</strong>ntifican los beneficios y costos <strong>de</strong>l proyecto y se<strong>de</strong>scriben <strong>la</strong>s metodologías sugeridas <strong>para</strong> <strong>la</strong> cuantificación y valoración <strong>de</strong> losmismos. El quinto capítulo presenta el análisis <strong>de</strong> rentabilidad, los indicadores más2 |Metodología <strong>de</strong> Formu<strong>la</strong>ción y Evaluación Socioeconómica <strong>de</strong> Proyectos <strong>de</strong> Reemp<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> Alumbrado en <strong>la</strong> VíaPública – Ministerio <strong>de</strong> Desarrollo Social

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