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documento de trabajo metodología para la formulación y evaluación ...

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aseguren <strong>la</strong> viabilidad técnica <strong>de</strong>l proyecto. A el<strong>la</strong> sólo se somete <strong>la</strong> mejoralternativa <strong>de</strong>terminada en <strong>la</strong> etapa anterior (Figura N°3).En <strong>la</strong> etapa <strong>de</strong> diseño se requiere e<strong>la</strong>borar <strong>la</strong> configuración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s características <strong>de</strong>arquitectura e ingeniería y ajustar <strong>de</strong>talles finales previos a <strong>la</strong> ejecución, tales como<strong>la</strong> disponibilidad y características <strong>de</strong>l terreno.Asimismo, según el grado <strong>de</strong> complejidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s soluciones propuestas en cada uno <strong>de</strong> losproyectos, <strong>la</strong> fase <strong>de</strong> pre-inversión pue<strong>de</strong> acotar etapas, <strong>la</strong>s que <strong>de</strong>berán ser <strong>de</strong>bidamentejustificadas. Un ejemplo <strong>de</strong> criterio mo<strong>de</strong>lo se presenta en <strong>la</strong> Tab<strong>la</strong> N°1.Tab<strong>la</strong> N°1 –Ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l proyecto (fase <strong>de</strong> pre-inversión)DePostu<strong>la</strong>ciónAObservacionesPerfil Ejecución Proyectos con diseños tipos pre aprobados.Perfil Diseño Proyectos que <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r por se<strong>para</strong>do <strong>la</strong> etapaDiseñoEjecución <strong>de</strong> diseño.PerfilPre-factibilidadFactibilidadDiseñoPre-factibilidadFactibilidadDiseñoEjecución2. Estado <strong>de</strong> InversiónProyectos que <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r el ciclo <strong>de</strong> vidacompleto, dada su alta especificidad.Fuente: E<strong>la</strong>boración propia.Durante <strong>la</strong> inversión se diseñan y ejecutan <strong>la</strong>s programaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s,inversiones, dimensión <strong>de</strong> <strong>la</strong> obra y su ubicación <strong>de</strong>finitiva, <strong>para</strong> luego poner enmarcha <strong>la</strong> operación el proyecto. En esta etapa, <strong>la</strong> programación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>sutilizando una carta Gantt, con <strong>la</strong>s <strong>la</strong>bores y procesos, <strong>la</strong> estructura organizacional,los requerimientos <strong>de</strong> información, p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> monitoreo y evaluación ex post, con el<strong>de</strong>talle <strong>de</strong>l presupuesto y p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> financiamiento.3. Estado <strong>de</strong> OperaciónEn etapas posteriores <strong>de</strong> operación, el esquema <strong>de</strong> programación a seguir se ajustaa procesos productivos permanentes que no tienen necesariamente fechas <strong>de</strong> inicioy término programadas con ante<strong>la</strong>ción.Asimismo, previo al inicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> operación <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong>be diseñarse y obtenerse<strong>la</strong> información que permita <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> base <strong>de</strong>l proyecto (o p<strong>la</strong>nen este caso), tal que a futuro puedan <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rse <strong>la</strong>s evaluaciones ex post y <strong>de</strong>impacto correspondientes.8 |Metodología <strong>de</strong> Formu<strong>la</strong>ción y Evaluación Socioeconómica <strong>de</strong> Proyectos <strong>de</strong> Reemp<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> Alumbrado en <strong>la</strong> VíaPública – Ministerio <strong>de</strong> Desarrollo Social

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