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Figura N°4 – Beneficios asociados a proyectos de reemplazoII.Fuente: Elaboración propiaCUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE BENEFICIOSLa cuantificación de los beneficios consiste en asignar unidades de medidaapropiadas a los beneficios identificados. En este caso, proyectos de reposición deequipamiento sin aumento de capacidad y calidad de servicio, los beneficios estándados exclusivamente por las diferencias en los costos totales (inversión, operacióny mantención) entre las situaciones CP y SP. Paralelamente, deberán estimarse losahorros por externalidades negativas generadas.1. Ahorro en costos de operación y mantenimientoLos costos de operación son aquellos que ocurren durante todos los años de vidadel proyecto a partir del momento en que los equipos del sistema de alumbradoquedan listos para entrar en funcionamiento. El costo total de operación es igual alcosto fijo, que no depende del nivel de iluminación provisto, más los costosvariables, que depende de la cantidad de unidades de servicio prestadas. Loscostos fijos corresponden a los siguientes.− Insumos y materiales necesarios para la prestación del servicio deiluminación.− Remuneración del personal (operarios, profesionales, ayudantes, etc.).− Gastos generales.Los costos variables corresponden a los siguientes:23 |Metodología de Formulación y Evaluación Socioeconómica de Proyectos de Reemplazo de Alumbrado en laVía Pública – Ministerio de Desarrollo Social
− Consumo de energía.− Mantenimiento.A los fines de la simplificación del análisis y dado que se trata de supuesto con altaprobabilidad de ocurrencia, los costos fijos se mantendrán constantes en lassituaciones SP y CP, razón por la cual el proyecto no tendrá beneficios asociados alahorro de costos fijos. No obstante, el proyecto sí tendrá beneficios por menorsuministro de energía requerido y por menores costos de mantenimiento, ya que seespera que las nuevas tecnologías – energéticamente eficientes – tengan a su vezuna vida útil más prolongada.Los costos de mantenimiento de las situaciones SP y CP deben ser determinados enfunción de un programa de mantenimiento propuesto que debe tener enconsideración al menos los siguientes elementos:− Vida media de la lámpara;− Depreciación luminosa de la lámpara;− Ensuciamiento de la luminaria en función de su hermeticidad y costo delimpieza;− Grado de contaminación atmosférica de la zona en que se encuentra lainstalación;− Pintado de los soportes;− Revisión e inspección de los circuitos eléctricos de la instalación;− Revisión, inspección, limpieza, asistencia, conservación y reemplazo desustitución de los componentes instalados;− Intervalo y costo de reemplazo de los componentes del sistema deiluminación;La información de costos es generalmente proporcionada por las mismas empresasque venden o reparan los componentes del sistema de alumbrado. Puedeespecificarse como un porcentaje del valor inicial del equipo y generalmente losgastos de mantención crecen a medida que el equipo se hace más antiguo.a. Cuantificación de la energía/potencia consumidaPara determinar el ahorro debe estimarse el consumo de energía eléctrica en lassituaciones CP y SP de acuerdo a lo siguiente:Donde:es la energía anual consumida por la luminarias tipo para un nivel de potenciadado (KWh/año);es el número de luminarias tipo k;es la potencia total del conjunto de luminarias tipo (KW);24 |Metodología de Formulación y Evaluación Socioeconómica de Proyectos de Reemplazo de Alumbrado en laVía Pública – Ministerio de Desarrollo Social
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