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Revista 49 - Aproin

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A p r o i n • 28Jaime Borrás SanjurjoPresidente delClub Financiero de VigoFotos: Pablo MartínezComo profundo conocedor del Club y deCla realidad empresarial viguesa, reciente-Cmente ha manifestado la necesidad de for-Cmar un fuerte lobby desde el propio Club.¿Qué medidas debe adoptar el CFV parahacer efectivos tales objetivos?Sinceramente creo que hay ya muchocamino andado. El CFV actúa como ungrupo de opinión reconocido, y no sóloen el ámbito local. Desde que echó aandar, han pasado por nuestra Tribunaautoridades políticas y económicas queademás de dar a conocer sus posturas yproyectos, han escuchado con el máximointerés nuestras inquietudes. Los debatesde nuestros foros sectoriales trasciendena menudo de lo local, e inclusode la Comunidad Autónoma. Nuestraopinión empieza a ser tenida en cuentamás allá de esos límites geográficosy nos hemos posicionado, mediante diversosdocumentos, en temas que trasciendenlo territorial y que afectan a losintereses generales, como la competitividadde la economía española. Otroejemplo claro es que participamos enun foro nacional integrado por cinco delas más prestigiosas organizaciones empresarialesy económicas de España. Yqueremos seguir potenciando todo esto.Nos consideramos una parte importantede la sociedad civil, que tiene no sólo elderecho sino también el deber de planteardemandas y necesidades cuya resoluciónredunde en beneficio del país. Ycreo que eso lo saben nuestras empresas,nuestra ciudad, Galicia y tambiénlas más altas instituciones del Estado.La presencia del CFV en la sociedad viguesaha calado con gran fuerza como entidadde gran dinamismo, aun cuando supresencia en los distintos organismos dondese toman decisiones es ilógicamente escasa(Fundación Provigo, Consejo Económico ySocial, Consejo Sectorial de Urbanismo, etc).“el cFv participa en un foro nacional integradopor cinco de las más prestigiosas organizacionesempresariales y económicas de españa”

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