No conformidad:Mayor MenorSe han presentado documentos que presentan informaciónglobal económica, pero ninguno constituye un análisis <strong>de</strong>factibilidad económica <strong>de</strong> la operación Selva Negra y suaserra<strong>de</strong>ro Loma Alta. No hay el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> los costos operativos,los costos financieros, capital, etc. No hay el cálculo <strong>de</strong> la TasaInterna <strong>de</strong> Retorno ni otra variable <strong>de</strong> proyección económica. Enconsecuencia no se ha respondido a la Condición 6.Solicitud <strong>de</strong> Acción correctiva: INDUSMAR <strong>de</strong>berá actualizar el análisis <strong>de</strong> factibilidad económica parasus operaciones en Selva Negra, utilizando información propia (registradas hasta la fecha) y secundaria(información documentada por investigaciones realizadas). Este análisis <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar costos fijos yvariables, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> las inversiones que la OMF tiene, en mejoras sociales, investigación y monitoreo,capacitación <strong>de</strong>l personal, protección <strong>de</strong>l bosque y otras activida<strong>de</strong>s que sean necesarias implementarsegún las normas <strong>de</strong> certificación FSC.Plazo para el cumplimiento: 6 mesesHallazgos <strong>de</strong> la auditoría:La OMF ha presentado un documento <strong>de</strong>nominado “Informe Económico Administrativo 2004 - 2005”, en elcual se <strong>de</strong>scribe <strong>de</strong> manera general las características <strong>de</strong> la empresa y el movimiento (corta, aserrado yventas) generado en la gestión. Se menciona que la creciente <strong>de</strong>manda y por en<strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong>ma<strong>de</strong>ra certificada y la necesidad <strong>de</strong> ofertar un mejor producto (ser competitivo) que a su vez permitaconseguir un mejor retorno <strong>de</strong> capital invertido, hace que se tenga que invertir en procesos <strong>de</strong> mejora talescomo la instalación <strong>de</strong> hornos <strong>de</strong> secado <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra y maquinaria <strong>de</strong> transformación <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>rapredimensionada y pisos (Decking).Constitución Legal y patrimonio: Se <strong>de</strong>cidió incrementar el Capital Social al cierre <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> Bs.1, 944,000.00 a Bs. 7, 948,000.00 manteniendo el número <strong>de</strong> socios y la participación accionaria.División ForestalOperaciones Forestales: Se presenta un resumen <strong>de</strong> los árboles cortados, ro<strong>de</strong>ados, trozados,<strong>de</strong>spachados al aserra<strong>de</strong>ro <strong>de</strong> Loma Alta. En total, hasta junio <strong>de</strong>l presente año se <strong>de</strong>spachó <strong>de</strong>l monte lacantidad <strong>de</strong> 11,692.84 M3 <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra en trozas <strong>de</strong> diferentes especies. Se anexan planillas con el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong>esta información.Procesado / Aserra<strong>de</strong>ro <strong>de</strong> Loma Alta: De igual manera que el anterior punto, se hace un resumen <strong>de</strong> lacantidad total <strong>de</strong> trozas aserradas en el aserra<strong>de</strong>ro hasta junio <strong>de</strong> 2005 que ascien<strong>de</strong> a 6,821.33 M3 y los<strong>de</strong>spachos realizados (4,683.02 M3) a Cochabamba. Como resultado concreto <strong>de</strong>l análisis se tiene la<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l factor <strong>de</strong> conversión <strong>de</strong> aserrío consi<strong>de</strong>rando las calida<strong>de</strong>s (primera y segunda) porespecie aserrada, obteniendo un máximo <strong>de</strong> rendimiento que alcanza a 50,19% para el cedro y un mínimo<strong>de</strong> 34,83% para el mururé.División AdministrativaMerca<strong>de</strong>o y Ventas: Se ha logrado consolidar el crecimiento <strong>de</strong>l mercado exterior basado en la estrategia <strong>de</strong>diversificación <strong>de</strong> oferta <strong>de</strong> producto y por otro lado <strong>de</strong> la diversificación <strong>de</strong> los países <strong>de</strong>stino y/o clientes.Esta situación es presentada mediante cuadros don<strong>de</strong> se resumen el crecimiento o las ventas (en Bs.)realizadas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la gestión 2003 hasta la actual, especificando el carácter <strong>de</strong> certificado, mixto y nocertificado <strong>de</strong>l producto. Se observa en la presente gestión la consolidación <strong>de</strong>l mercado externo paraalgunas especies alternativas tales como el maní, mururé y otras.Información económica Financiera: Se presentan <strong>de</strong> manera general los resultados <strong>de</strong> la gestión financierahasta el 01 <strong>de</strong> marzo presentado a Impuestos internos. Por otro lado, se reconoce el hecho <strong>de</strong> que hasta elmomento no se ha logrado incorporar el paquete <strong>de</strong> Control y Sistema Contable Mensual por la que solo se
muestran Estados Financieros <strong>de</strong> Cierre <strong>de</strong> Gestión por año <strong>de</strong> acuerdo a Ley.De igual manera, en esta sección se presentan los activos fijos (Maquinaria adquirida, otros) y se muestraalgunos <strong>de</strong> ellos que ya fueron incorporados en la gestión financiera 2005, otros aún se encuentran enproceso o en tránsito y por esta razón no han sido consi<strong>de</strong>rados. De la misma forma, se muestran losPasivos <strong>de</strong> las tres gestiones (2002-2003, 2003-2004, 2004-2005) consistentes en inversión <strong>de</strong> fondospropios y otros otorgados por la Banca.Finalmente, el documento concluye presentando el resultado <strong>de</strong>l Costo Primo Total global <strong>de</strong> lasoperaciones <strong>de</strong> campo y <strong>de</strong>l aserra<strong>de</strong>ro <strong>de</strong> Loma Alta que ascien<strong>de</strong> a Bs. 542,78/M3 <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra aserradapuesta en Loma Alta.De manera general, la OMF ha presentado un resumen general acerca <strong>de</strong> su producción y ventas, aún noha logrado incorporar el sistema contable o <strong>de</strong> costos en cada <strong>de</strong> las operaciones, tampoco ha incorporado<strong>de</strong>talles <strong>de</strong> las inversiones en investigación forestal, capacitación, caminos, y otros que están directamentevinculados a las operaciones forestales. Sin embargo, consi<strong>de</strong>rando la existencia <strong>de</strong> un nuevo PGMF condiferencias notables en relación al anterior, es <strong>de</strong> esperar que en el mismo se incluya un análisis <strong>de</strong>factibilidad consi<strong>de</strong>rando la totalidad <strong>de</strong> inversiones y <strong>de</strong>finiendo el alcance <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> la OMFen relación a la producción <strong>de</strong> la concesión Selva Negra. Se encontrarán mayores <strong>de</strong>talles al respecto enlos hallazgos <strong>de</strong>l CAR 03/04.Estado: CerradaAcción <strong>de</strong> seguimientoVer CAR 01/05CAR #: 03/04 Referencia Estándar #: 7.1No conformidad:Mayor MenorEn la presente auditoria se verificó que el plan <strong>de</strong> manejo no hasido actualizado. Los técnicos <strong>de</strong> la empresa han presentadossus explicaciones sobre este incumplimiento, entre las principalestenemos: a) se ha realizado un nuevo inventario forestal <strong>de</strong> todael área <strong>de</strong> la concesión, b) Se están censando las AAA 2001,2002 y 2003, con estas se llegará a cubrir 13.000 hectáreascensadas, esta información será mucho más precisa que laarrojada por el inventario <strong>de</strong>l PGMF y c) <strong>Indusmar</strong> estásolicitando a la Superinten<strong>de</strong>ncia Forestal ampliar su concesión ala superficie original que tuvo la anterior Empresa propietaria <strong>de</strong>lcontrato a largo plazo en el anterior régimen forestal. Por todasestas razones, la empresa ha retrasada la actualización y hacomprometido su cumplimiento el año 2005.Solicitud <strong>de</strong> Acción correctiva: Reformular el plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> acuerdo al enfoque y visión <strong>de</strong>INDUSMAR, incorporando los temas que se mencionan como <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en las observaciones. Debequedar <strong>de</strong>mostrado, que la nueva versión <strong>de</strong>l PMF, incluye la información exigida por las normas <strong>de</strong>certificación voluntaria, según el principio #7 y sus respectivos criterios e indicadores y es concordante conlas normas legales.Plazo para el cumplimiento: Próxima auditoriaHallazgos <strong>de</strong> la auditoría: La OMF ha elaborado un nuevo PGMF <strong>de</strong> la concesión Selva Negra, el cual fuepresentado a la Superinten<strong>de</strong>ncia Forestal (SF) para su respectiva aprobación y puesta en vigencia. Alrespecto <strong>de</strong>l contenido <strong>de</strong>l nuevo PGMF, es importante resaltar que el mismo ha sido sujeto <strong>de</strong> importantescomplementos y cambios consi<strong>de</strong>rando las exigencias <strong>de</strong>l Principio 7 (criterio 7.1) <strong>de</strong> los Estándares <strong>de</strong>Certificación. Entre los principales complementos y su análisis se tiene: