Misión Aeroespacial - Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas ...

Si bien las experiencias internacionalesde países desarrollados enesta materia, difícilmente puedenreplicarse en la realidad de nuestropaís, cabe preguntarse si existennichos específicos en los cualesChile pudiera realizar una apuestade desarrollo e innovación. Deser así, tendríamos en nuestras manos lacapacidad de proyectarnos como un desarrolladortecnológico a nivel regional,supliendo al mismo tiempo nuestra demandaenergética interna. Con ello se ledaría un sentido estratégico a la inversiónde recursos, con mayor rentabilidad socialy privada.Una opción de este tipo contrasta con lapromoción de un sistema feed-in tarif, elcual podría convertirse a la larga en merofinanciamiento para la adquisición detecnología extranjera aún en fase de desarrolloy por ende costosa. Más aún, sepodría dar el absurdo de que Chile, con uningreso per cápita de Us$ 15.000, terminefinanciando el desarrollo de tecnologíasrenovables no maduras importadas desdepaíses con ingresos por sobre los Us$35.000 per cápita.Cabe preguntarse entonces si existen ámbitosespecíficos de I&D en el sector energéticodel país (electrónica de potencia,microhidráulicas, geotermia, redes inteligentes,etc.), que pudieran ser impulsadoscomo nichos de desarrollo. Para loanterior se requiere que los actores involucradosconozcan las ventajas competitivasdel país y que los investigadores ydesarrolladores participantes se sientancapaces de enfrentar un desafío de estamagnitud. Efectivamente, esta apuesta deI&D es más riesgosa que la realizada porpaíses del primer mundo con tradiciónde desarrollo tecnológico. sin embargo,¿estamos para siempre condenadosa mantenernos como país enun estado de mero comprador detecnologías en el ámbito energéticoo ya tenemos la suficiente madurezpara ser desarrolladores denuestras propias soluciones?DinámicasenergéticasUn punto en el que existe consenso es queChile debiera avanzar hacia un sistemaque permitiera seguridad en el suministroenergético con precios competitivos ysustentabilidad. Tenemos caminos diversospara llegar a esa meta. sin embargo,antes es necesario fomentar el desarrollotecnológico local, pero en sociedad conempresas nacionales y extranjeras paralo cual se requiere además del involucramientode expertos chilenos en el área.La dinámica observada en paísesdesarrollados, es que los gobiernostrabajan estratégicamente conlas empresas tecnológicas locales,las que se vinculan de forma directa conlas universidades y con los centros de investigación.Por su lado, las agrupacionesciviles se relacionan con los distintos actores.De esta forma, se logra una interacciónentre los cinco agentes clave: las empresasde productos y servicios, las universidades,las empresas tecnológicas locales, lasagrupaciones civiles y el gobierno.Chile tiene la desventaja frente a este modeloque no existen las denominadas “empresastecnológicas locales”, lo que hacenecesario que ingrese un agente foráneo,es decir un “socio” tecnológico extranjero.Para impulsar este proceso, como algoprevio a un análisis detallado de los nichosdonde Chile pudiera ser exitoso en el desarrolloenergético local, el Estado debieragenerar un fondo concursable (subsidioestratégico) para proyectos específicosDinámica propuesta para el sector eléctricoenergía eléctrica inyectada al sistema a unprecio predefinido) diferenciado por tecnología,es decir, se estableció un preciofijo mayor que el precio de mercado de laelectricidad por la inyección de energíarenovable en el sistema.Recursosdestinados alfomento de lasERNC(XXM US$)GobiernoLlamadolicitaciónOfertasOfertas de consorciosEmpresasde Productosy ServiciosEmpresastecnológicasextranjerasSelecciónestratégica de:tecnologías/subtipos ylocalizaciónSociedadAgrupacionesCivilesUniversidadescentros deInvestigaciónSelección depropuestasganandorasMonto de subsidiorequeridoCreación deindustria localCreación de grupode I&D localPerspectivas decrecimientoEl modelo plantea que el Estado genere fondos concursables para proyectos específicos deimpacto nacional.13