Dole, detrás de la cortina de humo - Frutas justas!

ole basa su comunicación y sus relaciones públicas en laD credibilidad de su certificación SA8000. La multinacionalla usa con frecuencia para responder las preguntasrelacionadas a la libertad de asociación en sus plantacioneso sobre su política antisindical. La norma SA 8000 es ahorasustituto de los sindicatos independientes y la negociacióncolectiva.La norma “Social Accountability 8000” fue creada en 1998 poruna ONG con sede en Nueva York llamada Social AccountabilityInternational. Dicha norma prevé el cumplimiento de losprincipales acuerdos de la OIT (libertad de asociación, elderecho a la negociación colectiva, sobre el trabajo demenores, el trabajo forzoso, etc.) y el respeto a los criteriosrelativos a la jornada laboral, los salarios y la discriminación. Loscontroles que conducen al otorgamiento de la certificaciónson realizados por organismos privados de auditoria que seencargan de controlar las plantas de producción.Dole fue la primera multinacional en el sector de alimentosen recibir dicha certificación. Esto fue en 2001 en las Filipinas.A comienzos de 2005, el 79% de sus plantaciones habíansido certificadas y Dole anunció que quería que el 100% laobtuvieran para finales de 2005. Dole también promuevedicha certificación entre sus proveedores. La empresa ha sidoasignada un lugar en la junta asesora de Social AccountabilityInternational.Hoy día Dole hace referencia a la norma SA 8000 como unaherramienta de apoyo a la responsabilidad social de susempresas, la cual garantiza y protege el respeto de un númerode derechos sociales y medio ambientales. Sin embargoa pesar de la certificación SA 8000 los problemas en lasplantaciones continúan.Según los sindicatos, la certificación no garantiza la libertad deasociación. El número de plantaciones que fueron otorgadascon la certificación, donde no hay sindicatos y la gerenciahace todo lo posible para evitar que se establezcan, loevidencia suficientemente. Además, los trabajadores sientencon frecuencia que no hay ningún tipo de mejoras en lascondiciones laborales o en el área ambiental.A esta crítica se debe agregar el problema del monitoreoy verificación de los derechos de los trabajadores. Lasgerencias tienen poco interés (o ninguno) en consultar a lostrabajadores, que son los únicos que pueden garantizar unseguimiento continuo de las condiciones laborales dentro delas plantaciones. Las auditorias normalmente son realizadaspor empresas con sede en Europa o Norte América y losauditores no conocen el país, la mentalidad o las situacionesque se puedan dar. La represión de los derechos laboralespreviene a los trabajadores de expresar sus observaciones,quejas o críticas y por ende que los gerentes se enteren de loque realmente ocurre en el terreno.29D o l e , d e t r á s d e l a c o r t i n a d e h u m o