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Dole, detrás de la cortina de humo - Frutas justas!

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<strong>Dole</strong> es una empresa multinacional productora yprocesadora <strong>de</strong> alimentos, fundada en 1851 en Hawaicon <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> piña. Hoy día <strong>Dole</strong> es lí<strong>de</strong>r mundial en<strong>la</strong> producción y comercialización <strong>de</strong> fruta fresca, vegetales yflores frescas cortadas, y ven<strong>de</strong> más <strong>de</strong> 200 productos en 90países empleando a 36.000 trabajadores, así como a 23.000trabajadores temporales o estacionales.La empresa contro<strong>la</strong> una cuarta parte <strong>de</strong>l mercado internacional<strong>de</strong>l banano, con un poco <strong>de</strong> ventaja sobre Chiquita, su rivaleterno. Se calcu<strong>la</strong> en un 36% su participación en el mercadobananero <strong>de</strong> los Estados Unidos en 2005. A pesar <strong>de</strong> sunaturaleza oligopolista, o sea <strong>la</strong> dominación <strong>de</strong>l mercado porunas pocas gran<strong>de</strong>s empresas multinacionales, el mercadobananero está sujeto a una competencia feroz entre losdiferentes actores. <strong>Dole</strong> comenzaba ya a competir con elmonopolio casi total <strong>de</strong> Chiquita en <strong>la</strong> década <strong>de</strong> los veinte y fueun gran combatiente hasta finales <strong>de</strong> los noventa. Hoy día hapasado a convertirse en el lí<strong>de</strong>r mundial y ocupa el tercer lugarcomo empresa bananera en Europa <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> Chiquita y Fyffes.<strong>Dole</strong> es completamente una empresa <strong>de</strong> propiedad privada<strong>de</strong> David. H. Murdock y su familia. Murdock completó suadquisición <strong>de</strong> los activos <strong>de</strong> <strong>Dole</strong> y retiró a <strong>la</strong> empresa <strong>de</strong><strong>la</strong> bolsa <strong>de</strong> valores <strong>de</strong> Nueva York en 2003. Esto significamenos niveles <strong>de</strong> transparencia para el público. Para elpropietario, quien también se presenta como presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong><strong>la</strong> junta directiva, presi<strong>de</strong>nte y Director Ejecutivo Principal <strong>de</strong><strong>la</strong> empresa, significa que ‘abre oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zomientras que minimiza <strong>la</strong> presión en el corto proveniente <strong>de</strong>lmercado <strong>de</strong> acciones públicas’. 1David Murdock es uno <strong>de</strong> los hombres más ricos <strong>de</strong>l mundo.Y cuenta también con una <strong>la</strong>rga historia antisindical. Fue elb<strong>la</strong>nco <strong>de</strong> una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s campañas <strong>de</strong> sindicación más gran<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> industria textil <strong>de</strong> EEUU en Cannon Mills, Carolina <strong>de</strong>lNorte. Murdock ganó contra el sindicato y nunca entregó<strong>la</strong>s pensiones a los trabajadores. El año pasado se le escuchó<strong>de</strong>cir: ‘luché contra el sindicato y gané…’<strong>Dole</strong> se surte <strong>de</strong> bananos <strong>de</strong> sus propias p<strong>la</strong>ntaciones o <strong>de</strong>aquel<strong>la</strong>s en <strong>la</strong>s cuales es accionista, así como <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>sproveedores in<strong>de</strong>pendientes en Costa Rica, Guatema<strong>la</strong>,Honduras, Ecuador, Colombia, Camerún, Costa <strong>de</strong> Marfil, <strong>la</strong>sFilipinas y – <strong>de</strong>s<strong>de</strong> comienzos <strong>de</strong> 2006 – Ghana. Alre<strong>de</strong>dor<strong>de</strong>l 30% <strong>de</strong>l banano que llega al mercado proviene <strong>de</strong> suspropias p<strong>la</strong>ntaciones. Es <strong>la</strong> única multinacional que cuenta conp<strong>la</strong>ntaciones propias en Ecuador. Después <strong>de</strong> salir <strong>de</strong> Venezue<strong>la</strong>y Nicaragua <strong>de</strong>jó <strong>de</strong> comprar banano <strong>de</strong> los productoresnicaragüenses y vendió <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> sus p<strong>la</strong>ntaciones enColombia. <strong>Dole</strong> se concentró en el país con los costos más bajos<strong>de</strong> producción: Ecuador.1Informe anual<strong>de</strong> <strong>Dole</strong>, 2003.D o l e , d e t r á s d e l a c o r t i n a d e h u m o

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