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Profesionales de la salud para el nuevo siglo - UPCH

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un marco que apunta al entendimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s complejas interaccionesentre dos sistemas: educación y <strong>salud</strong> (figura 3).En contraste con otros marcos, en los cuales <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ciónes exógena a los sistemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong> o educación, <strong>el</strong> nuestroconcibe a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción como <strong>la</strong> base y <strong>el</strong> motor <strong>de</strong> estossistemas. La gente genera necesida<strong>de</strong>s tanto en educacióncomo en <strong>salud</strong>, lo cual a su vez pue<strong>de</strong> ser traducido en una<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> servicios educativos y <strong>de</strong> <strong>salud</strong>. La provisión<strong>de</strong> servicios educativos genera <strong>el</strong> suministro <strong>de</strong> una fuerza<strong>de</strong> trabajo educada <strong>para</strong> satisfacer <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> profesionales<strong>para</strong> trabajar en <strong>el</strong> sistema <strong>de</strong> <strong>salud</strong>. Por supuesto,<strong>la</strong> gente no solo es receptora <strong>de</strong> los servicios sino enrealidad coproductores <strong>de</strong> su propia educación y <strong>salud</strong>.En <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> este sistema, <strong>la</strong> inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> lossectores <strong>de</strong> <strong>salud</strong> y educación es <strong>de</strong> <strong>la</strong> mayor importancia. Elba<strong>la</strong>nce entre los dos sistemas es crucial <strong>para</strong> <strong>la</strong> eficiencia,efectividad e igualdad. Cada país tiene su propia historiasingu<strong>la</strong>r y los legados <strong>de</strong>l pasado dan forma tanto al presentecomo al futuro. Hay dos coyunturas cruciales en <strong>el</strong> marco.La primera es <strong>el</strong> mercado <strong>la</strong>boral, que gobierna <strong>el</strong> ajusteo <strong>de</strong>sajuste entre <strong>la</strong> oferta y <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> profesionales<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> y <strong>la</strong> segunda es <strong>la</strong> débil capacidad <strong>de</strong> muchas pob<strong>la</strong>ciones,especialmente <strong>de</strong> gente pobre, <strong>para</strong> traducir susnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>salud</strong> y educativas en una <strong>de</strong>manda efectiva<strong>de</strong> los servicios respectivos. En circunstancias óptimas,existe un ba<strong>la</strong>nce entre <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción,<strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong> por profesionales y<strong>la</strong> oferta <strong>de</strong> los mismos por medio <strong>de</strong>l sistema educativo.Las instituciones educativas <strong>de</strong>terminan cuantos <strong>de</strong> cadatipo <strong>de</strong> profesionales se producen. I<strong>de</strong>almente <strong>el</strong>los lo hacenen respuesta a <strong>la</strong>s señales <strong>de</strong>l mercado <strong>la</strong>boral generadaspor <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> <strong>salud</strong> y estas señales <strong>de</strong>beríancorrectamente respon<strong>de</strong>r a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.EstructuraDiseño InstitucionalNiv<strong>el</strong> SistémicoResponsabilidad Administrativa yGobiernoFinanciamientoGeneración <strong>de</strong> RecursosProvisión <strong>de</strong> ServiciosNiv<strong>el</strong> OrganizacionalPropiedadAfiliacionEstructura InternaNiv<strong>el</strong> GlobalResponsabilidad AdministrativaRe<strong>de</strong>s y AsociacionesInter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nciaen EducaciónContextoGlobal - LocalResultadosPropuestosEnseñanzaTransformativaProcesoDiseño EducativoCriterios <strong>para</strong> <strong>la</strong> admisiónCompetenciasCanalesCaminos <strong>de</strong> CarreraSin embargo, en <strong>la</strong> realidad <strong>el</strong> mercado <strong>la</strong>boral <strong>para</strong> losprofesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> a menudo está caracterizado pormúltiples <strong>de</strong>sba<strong>la</strong>nces, 50 <strong>de</strong> los cuales los más importantesson <strong>la</strong> sub-oferta, <strong>el</strong> <strong>de</strong>sempleo y <strong>el</strong> subempleo, los cualespue<strong>de</strong>n ser cuantitativos (trabajo menor al tiempo completo)o cualitativos (<strong>la</strong> utilización sub-optimizada <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>strezas).Para evitar estos <strong>de</strong>sba<strong>la</strong>nces, <strong>el</strong> sistema educativo<strong>de</strong>be respon<strong>de</strong>r a los requerimientos <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>salud</strong>.Sin embargo, este principio no implica una posición subordinada<strong>de</strong>l sistema educativo. Vemos a <strong>la</strong>s institucioneseducativas como <strong>el</strong>ementos cruciales <strong>para</strong> transformarlos sistemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong>. A través <strong>de</strong> sus funciones <strong>de</strong> investigacióny li<strong>de</strong>razgo, <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s y otras instituciones<strong>de</strong> enseñanza superior generan evi<strong>de</strong>ncia respectoa los <strong>de</strong>fectos <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>salud</strong> y respecto a <strong>la</strong>s solucionespotenciales. A través <strong>de</strong> su función educativa, <strong>el</strong><strong>la</strong>sproducen profesionales que pue<strong>de</strong>n implementar <strong>el</strong> cambio<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones en <strong>la</strong>s cuales trabajan.A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong>s conexiones con <strong>el</strong> mercado <strong>la</strong>boral, <strong>la</strong> educacióny los sistemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong> comparten lo que se podríaconsi<strong>de</strong>rar un subsistema conjunto—es <strong>de</strong>cir, <strong>el</strong> subsistema<strong>de</strong> educación profesional en <strong>salud</strong>. Mientras queen unos pocos países <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s <strong>para</strong> los profesionales<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> están registradas en <strong>el</strong> ministerio <strong>de</strong> <strong>salud</strong>, enotros se encuentran bajo <strong>la</strong> jurisdicción <strong>de</strong>l ministerio <strong>de</strong>educación. Sin tomar en cuenta este asunto administrativo,<strong>el</strong> subsistema <strong>de</strong> educación profesional en <strong>salud</strong> tienesu propia dinámica, que resulta <strong>de</strong> su ubicación en <strong>la</strong> intersección<strong>de</strong> dos importantes sistemas <strong>de</strong> socieda<strong>de</strong>s.Después <strong>de</strong> todo, los espacios <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> sontambién espacios educativos, en los cuales tiene lugar<strong>la</strong> educación “en servicio” <strong>de</strong> los futuros profesionales.La conexión entre <strong>la</strong> educación y los sistemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong> <strong>de</strong>beríatambién incluir los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> entrega que <strong>de</strong>terminan<strong>la</strong> mezc<strong>la</strong> <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los trabajadores <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>salud</strong> y su alcance en <strong>el</strong> cambio <strong>de</strong> funciones. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>los aspectos administrativos, existe una dimensión política,ya que los profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> no actúan ais<strong>la</strong>damentesino que generalmente están organizados comogrupos <strong>de</strong> interés. Más aún, los gobiernos frecuentementeinfluyen en <strong>la</strong> oferta <strong>de</strong> profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> en respuestaa <strong>la</strong> situación política más que en respuesta a <strong>la</strong>racionalidad <strong>de</strong> mercado o <strong>la</strong> realidad epi<strong>de</strong>miológica. Porúltimo, los mercados <strong>la</strong>borales <strong>para</strong> profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>no solo son nacionales sino globales. En los profesionalescon cre<strong>de</strong>nciales internacionalmente reconocidas,<strong>la</strong> migración es una ocurrencia cada vez más frecuente.Figura 4: Componentes c<strong>la</strong>ve <strong>de</strong>l sistema educativo- 12 -

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