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propuesta de utilización de la escala facial - Fitness & Performance ...

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Base Epistemológica en el FútbolEl 1° camino auténtico formateará <strong>la</strong> base científi ca <strong>de</strong>l fútbol ysus puntos <strong>de</strong> ruptura epistemológica. Para esto, se buscó respon<strong>de</strong>ra <strong>la</strong> pregunta: ¿Lo qué cambió en el fútbol <strong>de</strong> Brasil enlos últimos 100 años? Infi ere que, en este <strong>la</strong>pso <strong>de</strong> tiempo, elfútbol, pasión nacional, <strong>de</strong>muestra hasta hoy:• Las estructuras materiales - forma <strong>de</strong> gerencia administrativaamadoras; <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> uno programa mo<strong>de</strong>lo-característico conbase en <strong>la</strong> totalidad antropológica; <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>portiva todavíaes precaria; falta profesionalismo a <strong>la</strong> CBF y a <strong>la</strong>s Fe<strong>de</strong>raciones, nosiendo <strong>de</strong>finidos c<strong>la</strong>ramente sus papeles; profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong>s diversasáreas que luchan para a<strong>de</strong>ntrar en el fútbol encuentran como barreradirigentes amadores que no permiten cualquier tipo <strong>de</strong> mudanza ensu forma <strong>de</strong> ver y trabajar el atleta <strong>de</strong> alto rendimiento.• Las estructuras humanas - los recursos humanos y tecnológicospecan por <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> califi cación <strong>de</strong> los dirigentes y <strong>de</strong> losequipos técnicos; <strong>la</strong>s reve<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> atletas carecen <strong>de</strong> criteriosy normas; seudo “evaluadores” por veces no poseen conocimientosa posteriori, lo que no permite agregar valor al proceso;los técnicos <strong>de</strong>portivos, comúnmente difi cultan el trabajo <strong>de</strong>sus auxiliares (fi sioterapeuta, fi siólogo, nutricionista, psicólogo,preparador físico, etc.). Todavía persiste <strong>la</strong> creencia <strong>de</strong> que elpsicólogo es un mago. Sin embargo, preguntamos: ¿mago noes el “observador”, que sin criterio o norma predice que un atletava a ser “talento”?El fútbol brasileño sobrevive en <strong>la</strong> miopía <strong>de</strong> múltip<strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong>lsaber, careciendo <strong>de</strong> medidas multidisciplinar, interdisciplinaria ytransdisciplinar. El entrenamiento <strong>de</strong>l atleta por reg<strong>la</strong> general esmecanicista y vuelto a <strong>la</strong> motilidad. Consciente <strong>de</strong> <strong>la</strong> inestabilidadcientífi ca <strong>de</strong>l fútbol, <strong>la</strong>s metas <strong>propuesta</strong>s serán estudiadas en doscompartimientos que les son criadores:• Compartimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s homeomerias (elementos materialesque forman <strong>la</strong>s diferentes cosas), que abarca el “P.C.A.Ca.Desp.”general y el fútbol (objetivos 1 y 2);• Compartimiento humanista, que abarca el trabajo <strong>de</strong>l “observador”,<strong>de</strong>limitado por el atleta “Port.Al.Ha.” en el fútbolbrasileño (objetivo 3).Homeomerias <strong>de</strong> los “P.C.A.Ca.Desp.” en Escue<strong>la</strong>sInternacionalesLa primera columna <strong>de</strong> <strong>la</strong> Figura 1, eminentemente material, sere<strong>la</strong>ciona con programas mo<strong>de</strong>lo-característico para los <strong>de</strong>portesy viene consolidar el 1º objetivo vía el 2º camino auténtico,don<strong>de</strong> se constató que: - No existe coherencia interna cuandoniños, jóvenes y adolescentes portadores <strong>de</strong> altas habilida<strong>de</strong>s sonevaluados en programas patrón <strong>de</strong> reve<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s aptitu<strong>de</strong>sy capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas en <strong>la</strong> “escue<strong>la</strong>” brasileña, en re<strong>la</strong>ción<strong>la</strong>s “escue<strong>la</strong>s” <strong>de</strong> Alemania, Australia, Cuba, EE UU y exURSS(HR01).Escue<strong>la</strong>s Deportivas InternacionalesLos “P.C.A.Ca.Desp.” por reg<strong>la</strong> general son programas básicospara cualquier <strong>de</strong>porte, con énfasis en <strong>la</strong>s fases sensibles <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollomotor y <strong>de</strong> <strong>la</strong> maduración biológica. El fútbol es prácticas<strong>de</strong> este programa. La realidad mundial muestra que:• Las principales “escue<strong>la</strong>s” <strong>de</strong>portivas, <strong>la</strong>s baterías <strong>de</strong> tests son<strong>de</strong>puradas en <strong>la</strong> proporción en que son incentivadas <strong>la</strong>s gerencias<strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad administrativa.• La ciencia <strong>de</strong> los <strong>de</strong>portes vez por otra enfrentase con problemasentre profesionales prácticos (administradores, comisionestécnicas, entrenadores, etc.), versus profesionales teóricos (investigadores).La busca <strong>de</strong>l talento requiere que estos profesionales<strong>de</strong>jen el velo <strong>de</strong>l tabú y <strong>de</strong> <strong>la</strong> vanidad y se dispam <strong>de</strong> los prejuicios.Los investigadores no poseen <strong>la</strong> experiencia <strong>de</strong> los profesionalesprácticos, teniendo el recelo <strong>de</strong> sean criticados. Los profesionalesprácticos tienen difi culta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r y acompañar el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los teóricos.• De acuerdo con Hommel, Schwanbeck y Steinbach (apudWEINECK, 1999, p. 119), “<strong>la</strong> ciencia <strong>de</strong> los <strong>de</strong>portes no pue<strong>de</strong>presentar ningún criterio que posibilite el establecimiento <strong>de</strong> unabatería <strong>de</strong> tests que permite <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación exacta <strong>de</strong>l perfi lpara el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>portivo”.• Cada país confi ere al perfi l <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo-característico <strong>de</strong> reve<strong>la</strong>ción<strong>de</strong>l talento un colorido particu<strong>la</strong>r. De entre los programaspara reve<strong>la</strong>r el talento, Alemania Oriental fue <strong>la</strong> que mejoresresultados obtuvo, aplicando el programa y organizándolo,como también <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo <strong>la</strong> ciencia <strong>de</strong>l <strong>de</strong>porte a tal puntoque, hasta hoy, su literatura y resultados son referencia mundial.Se percibió en <strong>la</strong>s diversas escue<strong>la</strong>s en particu<strong>la</strong>r más algunosaspectos importantes:• La exRDA visó a conquista política.• Un periodo <strong>de</strong> supremacía <strong>de</strong> <strong>la</strong> exRDA, mismo con una pequeñapob<strong>la</strong>ción, cuando comparada con <strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>s potencias,como EE UU y <strong>la</strong> ex-URSS.• La disponibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gran producción científi ca <strong>de</strong> Alemania,y el acervo <strong>de</strong> <strong>la</strong> ex-URSS guardado como secreto <strong>de</strong> Estado.La falta <strong>de</strong> comunicación científi ca <strong>de</strong> <strong>la</strong> ex-URSS con otroscentros trajo algunos perjuicios: en <strong>la</strong> ex-URSS, el porcentaje<strong>de</strong> “fracaso” <strong>de</strong> atletas entrenados en Escue<strong>la</strong>s <strong>de</strong> Deportes yconsi<strong>de</strong>rados talentos fue entre 86,2% y 90,5% (cf. MARQUES,s.d., p. 16 ).• Aunque <strong>la</strong> exRDA fuese un país comunista, en los mol<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lospaíses occi<strong>de</strong>ntales, don<strong>de</strong> <strong>la</strong> inversión es privado, invirtió pesadofi nancieramente en medidas especiales <strong>de</strong> apoyo.• El mo<strong>de</strong>lo-característico <strong>de</strong> <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> australiana, según Gulbin(2003), pasa por gerencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad total, legado <strong>de</strong> <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>alemana. Queda c<strong>la</strong>ro que este tipo <strong>de</strong> gerencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> calida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>purador <strong>de</strong> los errores ocurridos durante los procesos <strong>de</strong>medidas y evaluaciones en <strong>la</strong> busca <strong>de</strong> los talentos.• En Australia, en EE UU y en algunas otras naciones, el objetivose centró en el marketing, en <strong>la</strong> ganancia fi nanciero y en <strong>la</strong>calidad <strong>de</strong> vida.• Cuba buscó el bienestar social, el po<strong>de</strong>r político y <strong>la</strong> optimización<strong>de</strong> <strong>la</strong> salud pública don<strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s son oídas antes<strong>de</strong> se formateen mo<strong>de</strong>los.• Según Fi<strong>de</strong>l Castro (1999): “Cuba está siendo el país con mayornúmero <strong>de</strong> medal<strong>la</strong>s <strong>de</strong> oro per cápita entre todos los paísesparticipantes <strong>de</strong> Olimpiadas”. Cuba aprovechó sabiamente el<strong>de</strong>sarrollo epistemológico <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> <strong>la</strong> antigua Cortina318 Fit Perf J, Rio <strong>de</strong> Janeiro, 3, 6, 318, nov/dic 2004

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