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propuesta de utilización de la escala facial - Fitness & Performance ...

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La acción <strong>de</strong>portiva representa ese mismo proceso <strong>de</strong> integracióne infl uencia entre diversas variables. Esta acción es realizadamediante movimientos y comportamientos técnico-tácticos y sociales,<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un contexto <strong>de</strong>portivo y pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>fi nida comouna interre<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> factores personales (motivos, personalidad,actitu<strong>de</strong>s, intereses, capacida<strong>de</strong>s etc.) y situacionais (ambienteo condiciones externas <strong>de</strong> entrenamiento y grado <strong>de</strong> difi cultady complejidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> tarea), factores estos que se modifi can a lo<strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l tiempo y que <strong>de</strong>signan <strong>la</strong> motivación (í<strong>de</strong>m).La motivación presenta una <strong>de</strong>terminante energética y una<strong>de</strong>terminante <strong>de</strong> dirección <strong>de</strong>l comportamiento, podiendo sercomprendida como <strong>la</strong> intensidad y <strong>la</strong> dirección <strong>de</strong>l esfuerzoque se aplica en <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> una tarea (í<strong>de</strong>m). “La mejormanera <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>rse motivación es consi<strong>de</strong>rar tanto <strong>la</strong> personacomo <strong>la</strong> situación y lo modo como el<strong>la</strong>s interagem” (WEINBERGy GOULD, 2001, p. 74).Según Feijó (1998), <strong>la</strong> motivación tiene una función dinamizadoraque canaliza <strong>la</strong>s informaciones en <strong>la</strong> dirección <strong>de</strong> un comportamiento,podiendo ser caracterizada como un proceso activo,intencional y dirigido a una meta, que brota <strong>de</strong> <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s,seamos el<strong>la</strong>s físicas, psíquicas o sociales, estando, por lo tanto,directamente re<strong>la</strong>cionadas a los movimientos intencionais y funcionales<strong>de</strong> <strong>la</strong> personalidad.El pensamiento <strong>de</strong> esos autores evi<strong>de</strong>ncia <strong>la</strong> visión interacionalentre factores personales y situacionais para explicar lo que motiva<strong>la</strong>s personas <strong>la</strong> actúen. Uno <strong>de</strong> los aspectos personales aconsi<strong>de</strong>rarse para tal fi n son <strong>la</strong>s reacciones emocionales.La re<strong>la</strong>ción entre emoción y rendimiento <strong>de</strong>portivo <strong>de</strong>be seranalizada consi<strong>de</strong>rando: que emoción; en que situación; y queefecto (positivo o negativo) produce en el rendimiento. Ese análisisproporciona enten<strong>de</strong>r <strong>la</strong>s funciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s emociones en el<strong>de</strong>porte <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un contexto situacional (NITSCH, 1985 apudSALMUSKI, 2002).La emoción es un sistema complejo <strong>de</strong> interre<strong>la</strong>ciones entre elsistema biopsíquico, el sistema biofi siológico y el sistema biosocialque indica “[...] un estado que envuelve un cierto exceso,un estado que pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nar <strong>de</strong>terminadas acciones einterferir en otras”. Consi<strong>de</strong>ra aunque, una emoción no es sólouna experiencia ais<strong>la</strong>da, pero que es i<strong>de</strong>ntifi cada también por susfuerzas motivadoras y por <strong>la</strong> función <strong>de</strong> estas en el <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nar<strong>de</strong> una acción (BLACKBURN, 1977, p. 114).Daniel Goleman (apud RICETTE, 1998) afirma que todas<strong>la</strong>s emociones son, en esencia, impulsos para actuar, p<strong>la</strong>nosinstantáneos para soportar con <strong>la</strong> vida. La propia raíz <strong>de</strong> <strong>la</strong>pa<strong>la</strong>bra, esto es, “movere” signifi cando “mover” y el prefi jo “y”<strong>de</strong>notando alejarse, indican esa ten<strong>de</strong>ncia para actuar en todas<strong>la</strong>s emociones. Re<strong>la</strong>ta aunque, a partir <strong>de</strong> emociones básicas,transcurren o<strong>la</strong>s <strong>de</strong> interminables mutaciones, produciéndoseestados emocionales diferentes. Entre estos están los “estados <strong>de</strong>espíritu” que, en términos técnicos, son más contenidos y duranmucho más que una emoción básica. Esos “estados <strong>de</strong> espíritu”o “estados <strong>de</strong> ánimo” refl ejan, pues, al igual que una emoción,<strong>la</strong> disposición para una acción.De acuerdo con Samulski (op. cit), existen emociones positivasy emociones negativas. Emociones como tensión, miedo, rabia,daños físicos y pérdidas afectivas o materiales pue<strong>de</strong>n producirreacciones vegetativas, motoras y emocionales que disminuyen<strong>la</strong> motivación, afectando negativamente el rendimiento <strong>de</strong>portivo.Esto quiere <strong>de</strong>cir que, si <strong>la</strong>s variables infl uyentes no fuerenportadoras <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad para alcanzarse un fi n, el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>llegarse el este será minimizado.Ricette (1988, p.76) re<strong>la</strong>ta que estudios e<strong>la</strong>borados con atletas y“[...] re<strong>la</strong>cionados a daños físicos y fracasos reve<strong>la</strong>n <strong>la</strong> existencia<strong>de</strong> uno acentuado nivel <strong>de</strong> tensión [...]”, lo que caracterizaríauna infl uencia negativa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s emociones sobre el <strong>de</strong>sempeñomotor.Las emociones positivas, al contrario, refl ejarán en <strong>la</strong> maximización<strong>de</strong>l equilibrio <strong>de</strong>l sistema motor. Es <strong>de</strong>cir, sentimientos <strong>de</strong>alegría, felicidad, prosperidad, tranquilidad, pue<strong>de</strong>n aumentar<strong>la</strong> motivación e infl uenciar positivamente en el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>atletas <strong>de</strong> alto nivel (SAMULSKI, 2002).Según Fleming (1966), <strong>de</strong> acuerdo con <strong>la</strong> disposición presentadapor el individuo, el estado <strong>de</strong> ánimo o “<strong>la</strong> moral” pue<strong>de</strong>, al igualque <strong>la</strong>s emociones, presentar–se <strong>de</strong> forma positiva o negativa.El lenguaje corporal y <strong>la</strong> comprensión <strong>de</strong> <strong>la</strong> moralo estado <strong>de</strong> ánimoPartiéndose <strong>de</strong> <strong>la</strong> comprensión <strong>de</strong>l lenguaje corporal como <strong>la</strong>expresión <strong>de</strong> sentimientos y emociones a través <strong>de</strong> los movimientos<strong>de</strong>l cuerpo, re<strong>la</strong>cionaremos algunas manifestaciones comportamentaleso reacciones emocionales negativas y sus expresionescorporales que, <strong>de</strong> una forma general, pue<strong>de</strong>n presentarse en<strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong>portivas, en el objetivo <strong>de</strong> que puedan servir a <strong>la</strong>i<strong>de</strong>ntifi cación <strong>de</strong> <strong>la</strong> moral <strong>de</strong> los atletas <strong>de</strong> alto rendimiento . Serecuerda, sin embargo, que esa lista <strong>de</strong> expresiones corporalesno es completa, pues los seres humanos poseen un inmensorepertorio <strong>de</strong> emociones a interpretar.FrustraciónLa frustración, también referenciada en <strong>la</strong> literatura re<strong>la</strong>cionadaal <strong>de</strong>porte como <strong>de</strong>cepción, es una emoción fácilmente experimentadapor <strong>de</strong>portistas <strong>de</strong> alto nivel, en <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s vecesen <strong>de</strong>curso <strong>de</strong> resultados abajo <strong>de</strong>l esperado y/ o injusticias quehayan sufrido, y que pue<strong>de</strong> infl uenciar negativamente en su <strong>de</strong>sempeño.Esta situación <strong>de</strong> frustración <strong>de</strong>bido <strong>la</strong> injusticias, seapor error técnico o comportamiento moral in<strong>de</strong>bido pue<strong>de</strong> serevi<strong>de</strong>nte ‘”Cuando un árbitro emite un parecer equivocado enuna competición”’ (IZARD, 1981 apud SAMULSKI, op. cit.)La frustración viene en dos versiones: enfrentamiento y rendición.Si alguien cree que pue<strong>de</strong> alterar aquello que lo está frustrando,pue<strong>de</strong> mostrar señales <strong>de</strong> frustración confrontacional, atacandoel problema directamente. Muchos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s señales <strong>de</strong> frustraciónse parecen con <strong>la</strong>s señales <strong>de</strong> rabia. Pero así que una personapiensa que una situación se transformó en una causa perdida,el<strong>la</strong> exhibirá señales <strong>de</strong> frustración <strong>de</strong> rendición, una pasividadirritada, no señales <strong>de</strong> rabia (DIMITRIUS y MAZZARELLA, 2000,p. 73).354 Fit Perf J, Rio <strong>de</strong> Janeiro, 3, 6, 354, nov/dic 2004

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