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“iaen” facultad de gerencia empresarial maestria en alta geren

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La Comisión Económica para América Latina CEPAL ti<strong>en</strong>e el criterio<strong>de</strong> que <strong>en</strong> el mercado internacional no solo compit<strong>en</strong> las empresas sinoque existe un sistema que se interrelaciona. Se confrontan sistemasproductivos, esquemas institucionales y organismos sociales, <strong>en</strong> los que:“la empresa constituye un elem<strong>en</strong>to importante pero integrado <strong>en</strong> una red<strong>de</strong> vinculaciones con el sistema educativo, la tecnología, las relaciones<strong>ger<strong>en</strong>cia</strong>l – laborales, el aparato institucional público y privado, el sistemafinanciero”,. 2 .Se ha establecido un nuevo esquema que recoge las realida<strong>de</strong>semerg<strong>en</strong>tes que caracterizan el mundo mo<strong>de</strong>rno, este es la competitividadsistémica, la misma que es una interacción <strong>en</strong>tre cuatro niveleseconómicos y sociales.- Nivel micro: empresas que buscan efici<strong>en</strong>cia, calidad,flexibilidad y rapi<strong>de</strong>z <strong>de</strong> reacción.- Nivel meso: estado y actores sociales que <strong>de</strong>sarrollanpolíticas <strong>de</strong> apoyo específico, fom<strong>en</strong>tan la formación <strong>de</strong>estructura y articulan los procesos <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje a nivel <strong>de</strong>la sociedad.- Nivel macro: presiones sobre las empresas medianteexig<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño.- Nivel meta: patrones básicos <strong>de</strong> organización jurídica,política y económica, capacidad social <strong>de</strong> integración y2 Fainzylber Fernando, Competitividad Internacional: Evolución y Lecciones, Revista <strong>de</strong> laCEPAL No. 36, Chile, 1988, pág. 22.13

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