âiaenâ facultad de gerencia empresarial maestria en alta geren

More documents

Recommendations

Info

FIGURA 3-1METODO PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS1.Identificarel problemaP2. Obtener informaciónsobre elproblema3. Descubrirlas causasfundamentales4. Concebir unasolución paraeliminar las causasD5. Probar la soluciónEn la prácticaC6. Evaluar losresultados dela soluciónA8. Evaluar elTrabajo en grupo,Informar y divulgar7. Transformarla soluciónen rutinasatisfactoriaSINO82
3.3 ORGANIGRAMAEl organigrama sugerido para las pequeñas empresas del subsectorpinturas es el siguiente: Figura 3-2FIGURA 3-2ORGANIGRAMAGERENCIAGENERALADMINISTRATIVOFINANCIERO OLEGALOPERACIONESMERCADEOY VENTASCONTABILIDADPRESUPUESTOSCOSTOSRECURSOHUMANOCOMPRASPRODUCCIÓNCONTROL CALIDADLOGISTICAMARKETINGVENTASSERVICIO AL CLIENTE83
Page 1 and 2:
REPUBLICA DEL ECUADORINSTITUTO DE A
Page 3 and 4:
DEDICATORIAEl presente trabajo de i
Page 5 and 6:
Pág.1.4 Evaluación del marco lega
Page 7 and 8:
ANEXOSAnexo 1.- Formulario de la En
Page 9 and 10:
INDICE DE GRAFICOSPág.Figura 1-1 D
Page 11 and 12:
INTRODUCCIONEl Subsector pinturas,
Page 13 and 14:
ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIONLa indu
Page 15 and 16:
ocurría también en el sector de l
Page 17 and 18:
PROBLEMA, HIPOTESIS Y OBJETIVOSLa e
Page 19 and 20:
3. HIPOTESISHIPOTESIS PRINCIPAL 1La
Page 21 and 22:
HIPOTESIS SECUNDARIA 4MercadoVolúm
Page 23 and 24:
CAPITULO IMARCO TEORICO1.1 EVOLUCIO
Page 25 and 26:
La Comisión Económica para Améri
Page 27 and 28:
FIGURA 1-1DIAMANTE DE PORTERCASUALI
Page 29 and 30:
- Recursos físicos: La abundancia,
Page 31 and 32:
Existen tres características de la
Page 33 and 34:
1.2.4 ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVA
Page 35 and 36:
los líderes en costos probablement
Page 37 and 38:
La diferenciación protege a una co
Page 39 and 40:
CUADRO 3ESTRATEGIAS GENÉRICASESTRA
Page 41 and 42:
La intensa rivalidad doméstica hac
Page 43 and 44: La Compañía de Responsabilidad Li
Page 45 and 46: en una institución bancaria, en el
Page 47 and 48: lineamientos y las consideraciones
Page 49 and 50: CUADRO 4EMPRESAS CLASIFICADAS BAJO
Page 51 and 52: De la investigación del sector se
Page 53 and 54: Algo que se destaca es que en el su
Page 55 and 56: 2. Distribución en el mercado por
Page 57 and 58: catalizadas y de nitro son producid
Page 59 and 60: sigue los técnicos con 25 personas
Page 61 and 62: GRAFICO 2-5RECURSOS HUMANOS EN EL A
Page 63 and 64: CUADRO 8NIVEL DE INVERSION EN CAPAC
Page 65 and 66: Algunas empresas medianas y pequeñ
Page 67 and 68: necesarias para el funcionamiento n
Page 69 and 70: • Solvente.- es un líquido que g
Page 71 and 72: 1.- LA DEMANDA POR EMPRESAS.CUADRO
Page 73 and 74: Pinturas Cóndor participa con el 4
Page 75 and 76: El crecimiento que ha tenido el sub
Page 77 and 78: 2.4.3 PRECIOS DE LAS PINTURAS.La ac
Page 79 and 80: 2.4.4 EXPORTACIONES.-De la investig
Page 81 and 82: Para el año 2004, el volumen expor
Page 83 and 84: 2.4.5 IMPORTACIONES.-En el cuadro 1
Page 85 and 86: Estados Unidos con el 18,53%, segui
Page 87 and 88: 2.6 PAPEL DE LA CASUALIDAD.Los dete
Page 89 and 90: CAPITULO IIIPROPUESTA DE UN MODELO
Page 91 and 92: Las pymes deben operar bajo los sig
Page 93: GRAFICO 3-1CICLO PDCA7.Conclusión
Page 97 and 98: 3.5 PROCESOSPara garantizar la cali
Page 99 and 100: e) Seguridad IndustrialLa planta de
Page 101 and 102: defectos por cada millón. El nivel
Page 103 and 104: ) Diagrama de Causa-Efecto; es util
Page 105 and 106: d) Histograma; con el cual se obser
Page 107 and 108: f) Gráfica de control.- se aplica
Page 109 and 110: h) Modelo de Regresión; es utiliza
Page 111 and 112: indicando el rango de distribución
Page 113 and 114: - Cumplimiento Satisfactorio (CS)Fa
Page 115 and 116: vendedor-cliente, en cada etapa del
Page 117 and 118: grandes han privilegiado la inversi
Page 119 and 120: La infraestructura de caminos de ac
Page 121 and 122: 4.2.- CONCLUSIONES.-4.2.1 EVOLUCION
Page 123 and 124: subsector pinturas, y que les ha pe
Page 125 and 126: todo nivel y no privilegiar al pers
Page 127 and 128: Robertson David & Smith Hanniel, Si
Page 129 and 130: ANEXOSD
Page 131 and 132: I. FACTORES DE LA PRODUCCIÓN1.1 Re
Page 133 and 134: Recursos de conocimiento Nivel Luga
Page 135 and 136: Infraestructura ( )1.5 Marque con u
Page 137 and 138: a) El tipo de producto químico res
Page 139 and 140: c) Califique con los niveles alto (
Page 141 and 142: h) La competencia entre las empresa
Page 143 and 144: m) La empresa cuenta con patentes o
Page 145 and 146:
CATEGORIA FE FC CS4. EL DESARROLLO
show all

âiaenâ facultad de gerencia empresarial maestria en alta geren

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

âiaenâ facultad de gerencia empresarial maestria en alta geren