“iaen” facultad de gerencia empresarial maestria en alta geren

de producto/ mercado/ habilidades distintivas a la metaexclusiva de rebajar cada centavo en costos paraproporcionar una ventaja competitiva.El riesgo del enfoque de liderazgo en costos está en lahabilidad de los competidores para encontrar formas deproducir a menor costo y vencer al líder en costos en supropio terreno.o Diferenciación.- consiste en la diferenciación del productoo servicio que ofrece la empresa de tal manera que seapercibido en el mercado como único. La diferenciación delproducto puede lograrse de tres maneras importantes:calidad, innovación y capacidad de satisfacer al cliente. Ladiferenciación también se puede ajustar a grupos de edadesy grupos socioeconómicos.Una compañía que sigue una estrategia de diferenciaciónprocura diferenciarse a si misma en cuantas dimensiones lesea posible. Cuanto menos se asemeje a sus rivales, masse protegerá de la competencia y mayor será su atracciónen el mercado. Sin embargo, la concentración en unafunción específica no quiere decir que el control de costosno sea importante. Debe controlar todos los costos que nocontribuyen a su ventaja de diferenciación de tal manera queel precio del producto no exceda lo que los clientes estándispuestos a pagar.24