Suposiciones y terminologÃa del modelo costo- volumen-utilidad.

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U n i da d I I I . E l m o d e l o costo -vo lu m e n-utilida dSemana 3PresentaciónEn esta unidad revisaremos una de las herramientas de planeación fundamentalespara los gerentes: el análisis de costo-volumen-utilidad (cvu), el cualpermite analizar el ingreso total, el costo total y la utilidad de la operación, considerandotodos los cambios que ocurran en el grado de producción, precio deventa, costos variables por unidad o costos fijos. El cvu es una herramienta que losgerentes emplean para conocer la forma en que se ven afectados los ingresos y loscostos si se venden más unidades, si se rebaja el precio, si se vende en otros mercados,etc. La herramienta cvu permite analizar las distintas posibilidades paratomar la mejor decisión.En esta semana abordaremos temas como el punto de equilibrio, formas depresentar el punto de equilibrio: algebraica y gráfica; la planeación de utilidades yla relación costo-volumen-utilidad; el modelo costo-volumen-utilidad y el análisisde sensibilidad (simulación).Objetivos específicos43• El alumno definirá las características de la herramienta cvu para planear costos,identificando sus ventajas para la toma de decisiones.Tema y subtemasIII I. El modelo costo-volumen-utilidadIII.1 El punto de equilibrioIII.2 Formas de presentar el punto de equilibrio:algebraica y gráfica
III.1 El punto de equilibrioTé n i ca s d e p l a n e ación y controlAntes de adentrarnos a los conceptos, primeramente se comentará para su comprensión,las suposiciones básicas del modelo costo-volumen-utilidad.Suposiciones y terminología del modelo costovolumen-utilidad.El análisis de costo-volumen-utilidad (cvu) se basa en varias suposiciones:Suposiciones del modeloCVU1. Los cambios en el nivel de los ingresos y los costos sólo se producen debidoa variaciones en la cantidad de unidades producidas y vendidas; porejemplo, la cantidad de televisiones que fabrica y vende Sony Co.® La cantidadde unidades de producción es el único causante de los ingresos y loscostos. Al igual que un causante del costo es cualquier factor que afectaa los costos, un causante del ingreso es cualquier factor que afecta a losingresos.442. Los costos totales se dividen en un elemento fijo y en uno variable, enrelación con el grado de la producción. Los costos variables incluyen costosdirectos variables y costos indirectos variables del producto. En formasimilar, los costos fijos incluyen costos directos fijos y costos indirectosfijos del producto.3. Cuando se presentan de forma gráfica, el comportamiento de los ingresostotales y los costos totales es lineal (línea recta), en relación con las unidadesde producción dentro del rango relevante (y el periodo).4. El precio de venta unitario, los costos variables unitarios y los costos fijosson conocidos y constantes.5. El análisis puede abarcar un solo producto o suponer que la mezcla deventas, cuando se venden múltiples productos, permanecerá constante alvariar la cantidad de unidades totales vendidas.6. Todos los ingresos y costos se suman y comparan, sin tomar en cuenta elvalor del dinero en tiempo.Las relaciones simplesdel CVUMuchas compañías (con sus divisiones y plantas) e industrias, como la aeronáutica,automotriz, la de productos químicos, la de plásticos y la de semiconductores,han descubierto que las relaciones cvu simples son útiles en las decisionesde planeación estratégica y de largo plazo, así como en las decisiones sobre característicasy fijación de precios del producto.
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