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La situación de las universidades peruanas 1. Introducción

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DINÁMICA DE LA TRANSFORMACIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO 67bienes y servicios, asesoría técnica y profesional, rentas por propiedad y otroscobros, pero en años recientes han abarcado una gama mucho más amplia <strong>de</strong>activida<strong>de</strong>s generadoras <strong>de</strong> rentas 39 . Si bien <strong>las</strong> cuentas oficiales muestran que <strong>las</strong>universida<strong>de</strong>s públicas sólo han autofinanciado un promedio <strong>de</strong> 7% <strong>de</strong> todos susgastos entre 1981 y 1989, la real contribución <strong>de</strong> esas rentas <strong>de</strong>be sersustancialmente mayor y permanece no reportada 40 ; no se conoce tampoco suimpacto sobre la calidad y relevancia <strong>de</strong> la investigación y la docencia universitarias.Es difícil saber cuántos <strong>de</strong> los jóvenes peruanos que ingresan a la universidadobtienen el grado académico y título profesional y en qué plazos. Una aproximacióngruesa podría darla la relación entre el número total <strong>de</strong> graduados entre1980 y 1989 y el número total <strong>de</strong> ingresantes entre 1975 y 1984 (siendo seis añosel tiempo mínimo requerido en el Perú para obtener un primer grado universitarioen la gran mayoría <strong>de</strong> <strong>las</strong> carreras). Ese promedio, equivalente a 34%, varíaintensamente <strong>de</strong> una universidad a otra (entre 66% y 20%) y <strong>de</strong> una especialidada otra (entre 97% y 1%) (Arregui y Melgar 1993b).Otra manera <strong>de</strong> evaluar la eficiencia interna consiste en comparar la relaciónentre el número anual <strong>de</strong> egresados y el número total <strong>de</strong> matriculados en esemismo año. A diferencia <strong>de</strong> la modalidad anterior, ésta carece <strong>de</strong> contenidonormativo implícito (por ejemplo, que todos los ingresantes <strong>de</strong>berían graduarse<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un lapso <strong>de</strong>terminado) y sólo sirve para medir <strong>las</strong> <strong>de</strong>sviaciones conrespecto a un promedio (<strong>de</strong> un sistema, una región u otro ámbito pertinente) 41 .En el Perú ese porcentaje ha estado alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 5% en años recientes, mientrasque la cifra para nueve sistemas universitarios europeos es 1<strong>1.</strong>3% (Brunner yBriones 1992), y para Chile fue 10.4% en 1990.2.6 Educación ocupacionalLos más <strong>de</strong> 1,100 centros educativos ocupacionales (CEO) constituyen quizásel componente más heterogéneo <strong>de</strong>l sector educación, y también uno <strong>de</strong> los <strong>de</strong>mayor crecimiento en los últimos años. Aunque su ritmo <strong>de</strong> expansión se frenónotablemente en el último <strong>de</strong>cenio, bajando <strong>de</strong> 16.4% <strong>de</strong> crecimiento promedio39. Para una <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong>tallada <strong>de</strong> este proceso, véase Arregui y Melgar 1993a.40. <strong>La</strong>s universida<strong>de</strong>s temerían que si sus cuentas prueban una creciente capacidad <strong>de</strong> financiarsecon recursos propios, el Ministerio <strong>de</strong> Economía y Finanzas y la Comisión Bicameral <strong>de</strong>Presupuesto, lejos <strong>de</strong> premiar su eficiencia, podrían tener justificaciones para recortes adicionalesen <strong>las</strong> asignaciones <strong>de</strong> fondos públicos.4<strong>1.</strong> Como cualquier otro índice comparativo, sin embargo, <strong>de</strong>be interpretarse con cuidado,especialmente cuando los ritmos <strong>de</strong> expansión y la heterogeneidad (mezc<strong>las</strong> <strong>de</strong> carreras <strong>de</strong> distintasduraciones, por ejemplo) <strong>de</strong> diversos sistemas difieran mucho unos <strong>de</strong> otros.

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