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Anuario - Metro de Santiago

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Nuestra convicción <strong>de</strong> que el diálogo es unaherramienta fundamental en el proceso <strong>de</strong>consolidación <strong>de</strong> una empresa queda reflejadadurante el 2007, año en que se llevaron a caboexitosamente dos procesos <strong>de</strong> negociacióncolectiva: uno reglado y otro anticipado. El primerofue la negociación <strong>de</strong>l sindicato <strong>de</strong> conductores ajornada parcial que agrupa a los trabajadores queingresaron a <strong>Metro</strong> durante este año y el segundocon el sindicato <strong>de</strong> trabajadores <strong>de</strong> <strong>Metro</strong>, el másnumeroso y transversal. En ambos casos se llegó aun acuerdo <strong>de</strong> tres años <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> un procesoque se <strong>de</strong>sarrolló con mutuo respeto y armonía.Con un buen clima laboral y con la colaboraciónentre empresa y trabajadores fortalecida tras lasuperación <strong>de</strong> un año difícil, <strong>Metro</strong> prepara esteaño implementar un software <strong>de</strong> gestión paraadministrar sus recursos, a la espera <strong>de</strong> los nuevos<strong>de</strong>safíos que trae 2008.«El 2007 culminaronexitosamente dosnegociaciones colectivas.En ambos casos se llegóa un acuerdo <strong>de</strong>spués<strong>de</strong> un proceso que se<strong>de</strong>sarrolló con mutuorespeto y armonía».memoriaanualmetro s.a.046.047.

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