Juntos Gaceta Mercantil - OCTUBRE 2012

encima de aquellas con un “Coeficiente
Intelectual” (CI) muy desarrollado. Nos
centramos en el desarrollo del CI y empezamos
a ganar torpeza en el manejo de nuestros
estados de ánimo, bajando nuestro “Cociente
Emocional” (CE).
La analogía respecto al comportamiento de los
caballos cuando se niegan a hacer algo, es en el
sentido de que los caballos nos ponen a prueba
para asegurarse que somos un líder confiable y
seguro, que maneja adecuadamente las
situaciones, con base a principios universales.
Es por eso que cuando se rehúsan a hacer una
tarea y recurrimos a la violencia, ocasionando
una emoción fuera de control, el caballo menos
lo hará.
Por lo anterior, es que los caballos al igual que
las personas prefieren situaciones tranquilas
pero alertas, pues de esa manera ellos podrán
tomar mejores decisiones y desempeñarse de
manera más productiva. Sin embargo, eso no
quiere decir que no podamos ser enérgicos al
solicitarles la tarea, de ahí una frase que
resume de muy buena manera cómo debemos
comportarnos ante ellos.
“Tan suave como se pueda, pero tan firme
como sea necesario”
El entendimiento de estos conceptos nos
permiten convivir de mejor manera con los
caballos y más aún con las personas que nos
rodean. La utilización de los caballos como
maestros en el desarrollo de competencias
empresariales como el liderazgo, con el
propósito de volver a reactivar la sensibilidad
emocional en el ejecutivo… quizás sea la
alternativa que tenemos para sobrevivir como
especie, en el mundo de los negocios que
permanece en constante cambio.
OCTUBRE 2012
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