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Juntos Gaceta Mercantil - OCTUBRE 2012

Octubre 2012. Javier Arroyo Chávez. Hombre leal y visionario.

Octubre 2012. Javier Arroyo Chávez. Hombre leal y visionario.

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Tema Central<br />

Contratación de familiares en la empresa<br />

La gran mayoría de empresas<br />

no cuenta con políticas claras<br />

de tratamiento a los familiares<br />

que trabajan en la empresa y<br />

en su mayoría dependen del<br />

líder familiar<br />

Conciliar los intereses y manejo<br />

del negocio con los aspectos<br />

familiares, es una de las áreas<br />

de oportunidad de las empresas<br />

familiares.<br />

¿Qué es primero?<br />

67%<br />

La familia<br />

33%<br />

La empresa<br />

72%<br />

68%<br />

No tienen políticas de contratación<br />

y despido de familiares<br />

Depende del líder familiar<br />

¿Sobre qué difieren las familias en sus empresas?<br />

En el mundo<br />

31%<br />

Contratación por parentesco y<br />

no por capacidad profesional<br />

En México<br />

15%<br />

30%<br />

Cuentan con socios incómodos<br />

Remuneración de familiares por<br />

parentesco, no de acuerdo al<br />

mercado y ni responsabilidades<br />

Fuentes: datos tomados de:<br />

ProfitConsulting – Banamex. Encuesta de Empresas Familiares en México<br />

Discusiones sobre el futuro<br />

de la estrategia de negocios<br />

Desempeño de los miembros de<br />

la familia involucrada en el negocio<br />

Fracasos de los miembros de la<br />

familia activamente involucrada<br />

en el negocio sobre temas clave<br />

Decisiones sobre quien puede<br />

trabajar y quién no en el negocio<br />

El rol que los familiares<br />

deben o no jugar en el negocio<br />

El monto de las remuneraciones<br />

para los miembros de la familia activa<br />

Decisiones sobre la reinversión de<br />

ganancias en el negocio contra<br />

el pago de dividendos<br />

56%<br />

64%<br />

69%<br />

69%<br />

74%<br />

74%<br />

74%<br />

justicia<br />

3%<br />

Remuneración<br />

44% 2%<br />

16%<br />

36%<br />

31%<br />

31%<br />

26%<br />

26%<br />

26%<br />

Sin muchas diferencias<br />

Diferencias<br />

Definición del<br />

sucesor<br />

Desempeño de<br />

los familiares<br />

Competitividad<br />

de la empresa<br />

6%<br />

6%<br />

Definición de<br />

la estrategia<br />

7%<br />

5%<br />

Capacidad profesional<br />

de los familiares<br />

7%<br />

5%<br />

7%<br />

Parientes<br />

políticos<br />

Reinversión de utilidades/<br />

pago de dividendos<br />

Equidad y<br />

9%<br />

Falta de reglas<br />

Falta de comunicación<br />

11%<br />

16%<br />

Control de los padres<br />

sobre los hijos<br />

Fuentes: datos tomados de:<br />

ProfitConsulting – Banamex. Encuesta de Empresas Familiares en México<br />

Conflicto de intereses<br />

Fuentes: datos tomados de:<br />

Price Waterhouse Coopers: PWC Family Business Survey 2010/11 Kin in the game<br />

<strong>OCTUBRE</strong> <strong>2012</strong><br />

17<br />

pg

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