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FARMACIA HOSPITALARIA

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Atención farmacéutica en los centros penitenciarios, un reto profesional <br />

tario y la participación en la Subcomisión<br />

de Farmacia y Terapéutica del Centro.<br />

Hay que añadir la supervisión de los<br />

depósitos de medicamentos dependientes,<br />

que se nos han asignado. Como<br />

he indicado anteriormente, la ratio de<br />

profesional sanitario por población es de<br />

1 médico/ 200 internos y 1 farmacéutico/<br />

2000 internos. Ante la falta de dotación<br />

de farmacéuticos por parte de IIPP,<br />

los responsables de la gestión sanitaria<br />

penitenciaria, decidieron que un farmacéutico<br />

esté de responsable en varios<br />

centros. En mi caso de un servicio de farmacia,<br />

situado en Granada, y dos depósitos<br />

de medicamentos, los de Almería<br />

y Jaén. La ausencia de personal propio<br />

en las farmacias, unido a la dispersión<br />

geográfica y volumen de internos para<br />

atender, hacen que no podamos dedicarle<br />

el tiempo que consideramos necesario<br />

para una supervisión y control efectivo<br />

de los almacenes.<br />

Como puede observarse, la cantidad de<br />

trabajo que hay para el farmacéutico<br />

es desorbitante si tenemos en cuenta<br />

además, que no disponemos de personal<br />

propio asignado a las farmacias.<br />

Este hecho podemos tratarlo como un<br />

problema o una oportunidad para los<br />

farmacéuticos. En nuestro caso estamos<br />

apostando por lo segundo, y ahora lo<br />

explicaré.<br />

En las prisiones que no hay farmacéutico,<br />

nuestro trabajo está siendo delegado<br />

a otros profesionales. Generalmente la<br />

adquisición de medicamentos la realiza<br />

el subdirector Médico, un enfermero,<br />

un auxiliar de clínica e incluso personal<br />

administrativo. Esta es una situación de<br />

claro incumplimiento de la legislación<br />

farmacéutica que, tanto la administración<br />

con competencias como los propios<br />

profesionales, hemos permitido con<br />

nuestra pasividad. Afortunadamente, se<br />

han empezado a tomar iniciativas para<br />

corregir esta situación. Recientemente, la<br />

Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria<br />

(SEFH), ha solicitado a Farmaindustria<br />

su compromiso para terminar<br />

con esta alegalidad. Los laboratorios no<br />

deben vender y distribuir medicamentos<br />

a los centros que no dispongan de un<br />

Servicio de Farmacia autorizado, con un<br />

farmacéutico especialista al frente, o un<br />

depósito de medicamentos, si no está<br />

vinculado a un Servicio de Farmacia del<br />

Sistema Sanitario Público, tal y como se<br />

establece en la normativa vigente.<br />

Por una parte, el cumplimiento con la<br />

legislación vigente ampara los derechos<br />

que tiene el paciente de recibir una prestación<br />

farmacéutica correcta, que debe<br />

ser el objetivo principal, pero además<br />

implica una optimización de los recursos<br />

públicos. El farmacéutico es el profesional<br />

cualificado para la gestión de stock y<br />

uso racional del medicamento.<br />

La ratio de profesional<br />

sanitario por población es<br />

de 1 médico/ 200 internos y 1<br />

farmacéutico/ 2000 internos (…)<br />

por lo que un farmacéutico está de<br />

responsable en varios centros<br />

Por ello, los que estamos trabajando en<br />

IIPP hacemos un llamamiento a todos los<br />

compañeros, para seguir luchando porque<br />

se cubran las plazas que nos corresponden<br />

y dignificar nuestra profesión<br />

ocupando nuestro lugar.<br />

En este momento se está pidiendo por<br />

parte de todo el colectivo sanitario de<br />

IIPP las transferencias de la Sanidad<br />

Penitenciaria a la Red Sanitaria Pública.<br />

Esto mejoraría el acceso a los recursos<br />

materiales y humanos púbicos y acabaría<br />

con las desigualdades, con respecto<br />

a otros colectivos, que venimos<br />

sufriendo los farmacéuticos.<br />

claves de 2017 65

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