REVISTA BUMERAN 5TA EDICIÓN FINAL

ORGANIZACIÓN
CORPORACIÓN LINDLEY
APUESTA POR EL
VALOR COMPARTIDO
Saborea el éxito’ es la iniciativa puesta en marcha
por Corporación Lindley con el propósito de
gestionar el talento entre sus colaboradores y
mejorar su índices internos, un trabajo que ha
sido reconocido por Merco Talento 2016-2017;
colocándola entre las 10 mejores empresas para
atraer el talento en el Perú.
¿Cómo nació esta idea? Tomando en cuenta que su giro
de negocio es el disfrute gracias a sus productos Coca Cola,
Inca Kola, Frugos, Fanta, San Luis, y sus demás marcas
emblemáticas distribuidas en sus ocho plantas de bebidas
gaseosas, aguas, jugos, isotónicas y energizantes; buscan
mantener a sus colaboradores desde adentro. Están
convencidos que la gestión del capital humano -que bordea
los 4,500 colaboradores directos- es la base de su ADN como
organización.
“Saborea el éxito” es la expresión de toda una experiencia
desarrollada bajo un nuevo concepto de propuesta de valor
compartido. Por un lado, se brindan oportunidades para que
los colaboradores puedan disfrutar y crecer con su trabajo; y
por otro lado, la compañía mantiene un talento de primer nivel
que les permite alcanzar sus objetivos”, sostuvo Carlos Vivar,
director de capital humano de Arca Continental Lindley.
¿De qué se trata el programa? Esta iniciativa de retención
de talento se sustenta en cuatro pilares muy significativos
para la compañía: aprende, crece, disfruta y trasciende.
Con la primera de ellas, además de promover programas
de capacitación, buscan ser una ´maestría de consumo
masivo´, afirma el ejecutivo, al ofrecer la oportunidad de
conocer uno de los modelos industriales, comerciales y de
distribución más importantes del Perú y el mundo; pues
actualmente cuentan con más de 8,000 colaboradores
indirectos y desarrollan negocios de alimentos y bebidas no
solo en el Perú, sino también en América Latina.
Con Crece, que viene a ser su segundo pilar, desarrollan
el talento por medio de distintos programas, acción que
les permitió ser reconocidos con el Gran Premio ABE a
la Responsabilidad Social Laboral 2016, otorgado por la
Asociación de Buenos Empleadores (ABE), que forma parte
de la Cámara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM);
el cual resalta los aportes más notables de buenas prácticas
laborales en el país.
Entre los programas reconocidos está el Talent Management
Review (TMR), con el que identifican y promueven al potencial
interno a través de planes de sucesión para puestos de
directores y gerentes. Para lograrlo ponen en práctica
diversas acciones que promueven movimientos horizontales
y verticales entre sus colaboradores.
Otro de los programas que imparten dentro de la compañía
es el de Líderes en Acción, promoviendo competencias de
liderazgo a través de herramientas de gestión humana que
propicia el desenvolvimiento de equipos de alto desempeño.
Carlos Vivar
Con el disfrute, el tercer ingrediente que forma parte de
la cultura organizacional, buscan que sus colaboradores
gocen tanto de sus productos como de su tiempo, trabajo y
bienestar. “Hemos generado diversos programas que permiten
a nuestra gente ser responsables de su propio bienestar y
equilibrio”, añadió Vivar.
14