REVISTA BUMERAN 5TA EDICIÓN FINAL
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DATOS<br />
Líderes en Recursos Humanos presentaron las<br />
nuevas tendencias en Management<br />
Hoy existe un gran reto laboral<br />
en las empresas del mundo,<br />
debido a la irrupción de la<br />
automatización y digitalización en<br />
los procesos técnicos y de gestión<br />
al interior de cada organización.<br />
Esta tendencia influye<br />
directamente en el equipo<br />
humano que compone cada<br />
empresa, sea esta grande,<br />
mediana o pequeña, porque son<br />
el recurso más valioso.<br />
Por ello, Right Management Perú,<br />
organizó el Right Management<br />
Summit Latam 2017; una<br />
conferencia en la que los líderes<br />
de la compañía de los países<br />
de México, Brasil, Colombia,<br />
Paraguay, Uruguay, Argentina<br />
y Perú; compartieron las más<br />
recientes tendencias de Gestión<br />
y Management que se requieren<br />
aplicar en las organizaciones,<br />
para un óptimo desempeño en<br />
productividad y compromiso.<br />
Si los líderes emprendieran<br />
más conversaciones de carrera<br />
efectivas, el 82% de los trabajadores<br />
estarían más comprometidos;<br />
el 78% compartiría ideas más<br />
libremente, el 76% buscaría<br />
oportunidades de crecimiento<br />
profesional en la misma empresa,<br />
y el 75% permanecería con su<br />
empleador actual. El compromiso<br />
del empleado aumentará, y se<br />
notará un mayor rendimiento<br />
individual y organizacional.<br />
En medio de esta importante<br />
tendencia, se presenta un desafío<br />
particular para los líderes o<br />
jefes de las áreas de Recursos<br />
Humanos en las empresas, en<br />
la medida que se requieren de<br />
nuevas estrategias para lograr<br />
una cultura organizacional que<br />
impacte positivamente en el<br />
desempeño de los colaboradores.<br />
Por ejemplo, un aporte<br />
fundamental en la relación laboral<br />
es que los líderes o jefes promuevan<br />
‘conversaciones de carrera’ con sus<br />
empleados. Es un diálogo abierto<br />
y continuo entre el empleador y el<br />
colaborador para conocer cuáles<br />
son las expectativas de desarrollo<br />
y crecimiento rofesional dentro de<br />
la organización.<br />
“Las conversaciones de carrera<br />
entre los trabajadores y sus<br />
jefes directos, proporcionan la<br />
oportunidad perfecta para reafirmar<br />
las fortalezas y alinear las metas y<br />
motivaciones de los colaboradores<br />
con las necesidades de la<br />
organización”, comentó Silvana<br />
Cárdenas, country Manager de<br />
Right Management Perú.<br />
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