Revista Mujer Ejecutiva Junio/Julio 2020
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COLUMNA INVITADA<br />
MIGUEL GURROLA*<br />
EL BUEN LIDERAZGO<br />
PREDICA CON EL EJEMPLO<br />
Angela Merkel<br />
un ejemplo de una líder que ha<br />
llevado el tema de la pandemia<br />
con una comunicación<br />
humilde con orientación al<br />
servicio de los ciudadanos<br />
La realidad actual nos confirma que nos encontramos<br />
en un tiempo de grandes retos para la humanidad.<br />
Los medios de comunicación nos saturan de<br />
información alrededor de la pandemia del COVID-19<br />
y sus múltiples impactos en la vida de las personas<br />
en nuestro planeta. En este contexto, es muy importante<br />
destacar los grandes desafíos que la economía<br />
mundial está enfrentando no solo por esta pandemia,<br />
sino también por la crisis petrolera y la inestabilidad<br />
política que tienen una influencia muy grande<br />
en la dinámica social.<br />
En este escenario de alta incertidumbre y volatilidad,<br />
los países se han visto obligados a encontrar<br />
soluciones creativas para navegar a través de<br />
las turbulentas aguas de un entorno muy complejo<br />
que cambia cada vez más aceleradamente en esta<br />
era digital. La respuesta que cada nación está dando,<br />
tiene que ver con diferentes factores entre los cuales<br />
encontramos la efectividad de aquellas personas que<br />
ocupan puestos de liderazgo.<br />
Como mexicano que ha vivido durante ocho años<br />
en Alemania y después de una profunda reflexión sobre<br />
mi experiencia en este país, he podido apreciar las<br />
bondades del liderazgo de la canciller Angela Merkel,<br />
quien ha logrado darle un rumbo claro a su país aprovechando<br />
inteligentemente las fortalezas de la cultura, fomentando<br />
una forma de vida disciplinada, estructurada<br />
y de largo plazo. Su toque humano que mueve las cosas<br />
con suavidad, muchas veces en el mayor de los silencios<br />
hace que las cosas se muevan en el país sin perder<br />
dinamismo. Ese es el toque femenino que se siente en<br />
Alemania bajo su liderazgo, del cual hay buenas prácticas<br />
de las cuales se puede aprender. A continuaciónmenciono<br />
algunas de ellas.<br />
Liderazgo<br />
humilde<br />
Echar las campanas al vuelo puede hacerte perder<br />
el enfoque y perder el rumbo por el exceso de<br />
confianza o por un optimismo irracional que no<br />
se soporta con datos ni hechos objetivos que sean<br />
transparentes y comprobables. Si observamos<br />
la reacción de la canciller alemana ante el<br />
reconocimiento internacional por su liderazgo<br />
efectivo en el manejo de la pandemia y la crisis<br />
derivada de ésta ha mantenido un enfoque en<br />
alcanzar resultados, con humildad y sin bajar<br />
la guardia. Ella misma califica la experiencia<br />
alemana con la pandemia como un “éxito frágil<br />
y parcial”, enfatizando que el país camina sobre<br />
“una fina capa de hielo”, capaz de romperse en<br />
cualquier momento. Refuerza que lo importante es<br />
mantenerse enfocados y unidos, recordándole a la<br />
población que este es el mayor reto que enfrenta el<br />
país después de la Segunda Guerra Mundial.<br />
20 ME JUN-JUL