Revista Mujer Ejecutiva Junio/Julio 2020

¿QUÉ HACER PARA AYUDAR A NUESTROS COLABORA-
DORES A SU SALUD EMOCIONAL?
Es de vital importancia que al regresar del confinamiento estemos
preparados principalmente en tres áreas: atención médica, emocional
y nutricional. Sin embargo, si revisamos nuestros presupuestos
para pagarles a cada uno de nuestros colaboradores estos especialistas,
veremos que implica muchos costos que tal vez ahorita no
podemos solventar.
Por ejemplo, si una compañía tiene tres turnos de trabajadores,
porque sus actividades así lo requieren, y desea que en los
tres haya un médico para asesoría y un psicólogo para atender los
estados de ánimo, estamos hablando de 6 personas con un sueldo
promedio aproximadamente de 20 mil pesos, cada uno, pensando
en un horario de 8 horas.
Esta inversión podría resultar exorbitante e incosteable de momento.
Y si a eso le agregamos el tema que tiene todo mundo ahorita
con la cuarentena sobre el peso que se ganó, por estar en casa
sin actividad física, deberíamos incluir un nutriólogo que brinde
también orientación a toda nuestra comunidad laboral. Ese es otro
sueldo, que de igual manera aumentaría nuestros costos.
¿CUÁL ES LA MEJOR OPCIÓN PARA OFRECER ASISTEN-
CIA A MIS EMPLEADOS SIN SUFRIR LOS COSTOS QUE
IMPLICAN?
Para tratar de evitar que los colaboradores se ausenten o disminuyan
su productividad por consultas por fuera de la empresa,
se puede considerar una opción de acompañamiento digital o
telefónico.
Contar al interior de la organización con un programa de
asistencia a empleados (PAE) puede ofrecer una alternativa
con especialistas para la atención a todos los empleados y sus
familias.
Su funcionamiento es muy sencillo ya que el empleado
puede contactar voluntariamente a un especialista, llámese
médico, psicólogo, veterinario (para asesoría sobre el cuidado
de las mascotas), nutriólogo, abogado o un especialista en economía
familiar, quienes brindarán apoyo y acompañamiento vía
telefónica y online de manera ilimitada.
Lo anterior ayudará a los colaboradores a mejorar su calidad
de vida dentro y fuera del centro de trabajo, lo que inevitablemente
tendrá un impacto positivo en el clima organizacional.
El PAE nació de los programas de alcoholismo industrial de
los años 40 en Estados Unidos; y actualmente ayudan a que
las empresas ofrezcan acompañamiento y contención a los empleados
en diversos temas para ayudarles a cumplir sus objetivos
personales, mejoren su productividad y su calidad de vida.
De ahí que una recomendación para este regreso a los
centros de trabajo sea considerar dentro de los planes de la
organización la adopción de un PAE, para brindar a nuestros
colaboradores apoyo y al mismo tiempo generar confianza
(empresa-colaborador) al ver que la organizaciónse preocupa
por un bienestar integral de sus colaboradores.
*Director de
Operaciones
Orienta PAE
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