PYMES MAGAZINE - OCTUBRE 2020
Revista dirigida a pymes, autónomos y emprendedores. Actualidad, reportajes, artículos de expertos, entrevistas, cultural, solidario
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Entrevista
Manuel Barea
Grupo Barea se encuentra en su 80 aniversario de los cuales 63 años lleva Manuel Barea inmerso en él.
Este grupo se encuentra en su tercera generación, Don Manuel Barea Ginés, su fundador, supo inculcarle
a su hijo Manuel, y éste a sus sucesores, humildad, cercanía, humanidad y considerar a sus colaboradores
como parte de su familia. Son cualidades de lo que denomina el “gen Barea”
Por Rocío Espinosa
¿Cuál es su secreto para que a
día de hoy siga acudiendo a su
empresa?
Llevo en ella 63 años pero desde
que era muy joven sabía que donde
quería encauzar mi vida era en la
empresa, junto a mi padre, posiblemente
lo llevaba impreso en los
genes porque tanto por el lado de
mi padre como por el de mi madre
todos mis antepasados habían desarrollado
su vida en el comercio.
En vacaciones de mis estudios, ya
intentaba ayudar a mi padre a la
altura de mis posibilidades en funciones
menores. También cuando
me faltó mi padre eché mucho de
menos sus consejos y su apoyo, por
tanto intento a los miembros de la
tercera generación transmitirles mi
experiencia y ayudarles a sostener
el timón, y mucho más en tiempos
revueltos como los actuales.
Grupo Barea está en tercera generación
en la actualidad y ya la
cuarta asoma en lontananza.
Cash Barea es una empresa
familiar, donde la tercera generación
está al frente de ella.
Según tengo entendido, usted
les ha inculcado el gen Barea
¿qué significa eso?
En primer lugar el posible generador
de dicho gen radica en mi
padre y le aseguro que en la tercera
generación hay presencia del mismo
en varios componentes. En una
entrevista que se hizo a mi padre
en ABC , él declaraba que una
de sus peculiaridades consistía en
sacarle al día 25 horas, otra puede
ser la humanidad, la cercanía , la
humildad y el considerar a nuestros
colaboradores como parte de la
familia y conocer de primera mano
sus problemas y ofrecer la ayuda
necesaria para intentar resorberlos,
tenemos empleados en tercera generación
y ostentamos el orgullo de
su jubilación en la empresa después
de muchos años de desarrollar su
vida laboral en la misma.
¿Cómo se consigue pasar de
una pequeña tienda en la calle
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