PYMES MAGAZINE - OCTUBRE 2020

Nº 32 OCTUBRE 2020
CONOCE
Parque de
Oromana
ENTREVISTAS
Juan Aguilera
Manuel Barea
Carmen Vique
La Voz de los Expertos
Reportaje Especial
La importancia de la risa
El Reportaje
Cómo actuar ante un positivo
Covid-19 en la empresa

SUMARIO
Editorial
03
Reportaje Conoce: Parque
Oromana de Alcalá de Guadaíra
04-07
Entrevista a Juan Aguilera,
gerente de GAESCO
8-9
Actualidad
10-15
Entrevista:
Manuel Barea
16-18
Deporte, salud, comer: los tres
pilares del éxito de tu negocio
20-21
Actualidad Excellece Business
Club
Patrocinado por EBC
22-23
El Reportaje:
Cómo actuar ante un positivo
Covid en la empresa
24-27
La Voz de los Expertos:
Tecnología y Empresa
28-29
La Voz de los Expertos:
Marketing
34-35
La Voz de los Expertos:
El Rincón del Derecho
36-37
La Voz de los Expertos:
Fiscalidad
38-39
La Voz de los Expertos:
El Sentido del Ahorro
40-41
La Voz de los Expertos:
Psicología Infantil
42-43
Entrevista cultural:
Carmen Vique
44-45
Reportaje Especial:
La importancia de la risa
46-48
Espacio Solidario:Ataxia de
Friedriech
50-51
La Voz de los Expertos:
Gestión Inmobiliaria
32-33
2

EDITORIAL
Empollando la enciclopedia de la
Covid-19
Rocío Espinosa
Directora de
PYMES Magazine
La sección de
opinión de PY-
MES Magazine
está abierta a
todo empresario/a
de PYME,
autónomo/a o
emprendedor/a
que quiera hacernos
llegar su
opinión sobre
cualquier tema
de actualidad.
Para ello,
sólo tiene que
enviarnos un
correo electrónico,
poniendo
como
asunto; cartas
a la directora
y enviarla a
rocioespinosa@
pymesmagazine.es
Puede ser que cuando leas estas líneas,
se hayan quedados obsoletas, porque
estamos de lleno, en esa tan nombrada,
segunda ola del Covid-19. Los números
asustan. Cada día más y más contagiados.
Por un lado, pienso en la irresponsabilidad
de muchos, de no hacer las cosas tal
y como nos están marcando. Pero, por
otro lado, también pienso que nos están
mareando con tantos cambios. Está bien,
que a todo a lo que nos estamos enfrentando,
es terreno desconocido y que a
medida que se va investigando, pues se
van obteniendo nuevas conclusiones
que vienen a modificar alguna que otra
norma establecida.
Creo que necesitamos, y no se me ocurre
por qué medio, unas clases de educación
en este tema. Las redes sociales está bien
para los más jóvenes, pero para los más
mayores, puede ser que seamos los propios
medios de comunicación la mejor
vía para hacer llegar el mensaje.
Lo primero, la mascarilla. Me parece tan
fundametal explicar su uso, su mantenimiento
si fuera reutilizable, los sellos
para saber cuáles están homologadas,
explicar bien las diferencias entre las que
se encuentran en el mercado. El lavado de
mano y la higiene personal. Por poner un
ejemplo, cuando mi hija mayor viene del
cole, se baña, incluido pelo y tiene una
larga melena, antes de sentarse a comer y
sobre todo, antes de estar en contacto con
mi pequeño que es de alto riesgo y que
no puede ir al cole, porque la educación
la han planteado para una mayoría y no
para todos, pero bueno esto es otro tema
que me enciende demasiado.
Una vez que estos aspectos tan esenciales
del cuidado diario se hayan explicado
con claridad, toca ver las normativas que
nuestros políticos nos están imponiendo
y que van cambiando según evolucione la
pandemia. Lo último a nivel estatal, es el
periodo de cuarentena que se ha reducido
a 10 días. Es decir, si eres positivo y con
síntomas pero si en los días 8, 9, y 10 no
has tenido ni fiebre ni ningún otra secuela,
puedes hacer vida normal al día 11. Si
eres positivo asintomático, también haces
una cuarentena de 10 días. Y el mismo
tiempo se aplica a los contactos estrechos
de un positivo que al someterse a la
prueba, den negativo. Otra explicación,
es saber distinguir los diferentes escenarios,
en cuanto a contacto estrecho con
positivo. En cuanto, a nivel autonómico,
el pasado 29 de septiembre se adoptaron
nuevas medidas, como que las reuniones
en espacios tanto privados como públicos
no pueden superar las 6 personas, exceptuando
si son conviventes. En resumen,
que tenemos que tener una enciclopedia
actualizada sobre la Covid-19.
3

TURISMO CONOCE...
Los Pulmones de Sevilla
Parque de Oromana
de Alcalá de
Guadaíra
Sevilla cuenta con una infinidad de parques
y zonas naturales que le otorgan una mejor
calidad al aire que respiramos. Uno de ellos
es el Parque Oromana de Alcalá de Guadaíra.
Se trata de uno de los parques más bonitos de
Andalucía rodeado de una intensa vegetación. Es
un entorno perfecto para disfrutar, respirar aire
puro y aprovechar para hacer cualquier tipo de
actividad deportiva. El origen de este parque lo
encontramos en 1929, en torno a la Exposición
Iberoamericana que acogía Sevilla. Se favoreció
la creación y recuperación de paseos urbanos.
Fue entonces cuando se creó el Parque Natural
de Oromana Por María Fernández
Una de las claves de este Parque
es su conexión con el río. El
río Guadaíra tiene una longitud
de 130 km y una superficie 1.305
km2. Nace en la Sierra de Pozo
Amargo (Cádiz), y en las Sierras
de Morón y Peñagua (Sevilla) y
desemboca en el Río Guadalquivir.
Una de sus características es que
presenta 34 surgencias naturales de
agua proveniente de los acuíferos.
Actualmente la vegetación que
predomina son los cultivos herbáceos
y las plantaciones de olivar. En
los tramos altos del río podemos
encontrar especies más exigentes
con la calidad ecológica del río.
Dentro del tramo urbano de Alcalá,
la diversidad de especies aunque no
es la potencial, es bastante alta.
En los últimos años la adecuación
de este espacio verde ha supues-
4

En los últimos años
la adecuación de
este espacio verde
ha supuesto grandes
esfuerzos por parte
de muchas personas
y entidades
to grandes esfuerzos por parte de
muchas personas y entidades. A
finales del siglo pasado se consolidó
una conciencia ambiental en los
alcalareños y demás pueblos vecinos
del río Guadaíra. Esta preocupación
se ha visto reflejada en la actualidad
en distintas actuaciones, todas
ellas orientadas a la recuperación
del patrimonio histórico, cultural
y natural del río. Entre ellas se ha
llevado a cabo la restauración de los
molinos harineros de Oromana. En
el año 2007 se inauguró el popular
Puente del Dragón, bajo él se construyó
otro parque a ambos lados de
la ribera. Finalmente este parque se
unió mediante senderos al Parque
Natural de Oromana.
Alcalá de Guadaíra se localiza en
el extremo suroccidental de los
Alcores, en Sevilla, una formación
5

El origen de este parque lo
encontramos en 1929, en torno a la
Exposición Iberoamericana que acogía
Sevilla. Se favoreció la creación y
recuperación de paseos urbanos. Fue
entonces cuando se creó el Parque
Natural de Oromana.
rocosa que divide el valle del Guadalquivir
y la Campiña. El río Guadaíra
cruza la Campiña y atraviesa
los Alcores hasta que alcanza aguas
abajo el río Guadalquivir. Desde
la antigüedad clásica existen
vestigios del aprovechamiento
hidráulico, tanto del río
Guadaíra como del propio
acuífero de los Alcores
dentro del territorio de
Alcalá. En época romana
destaca como obra importante
por la relevancia
de la misma, el sistema
de canales derivados en un
gran acueducto encargado
de abastecer a Sevilla.
Ya en época andalusí se recupera y
acrecienta la conducción de agua a
Sevilla y se extiende un gran sistema
de explotaciones agrícolas con
un complejo sistema de reparto del
agua. Asimismo, nace y se desarrolla
la industria molinera, aprovechando
el agua como motor para la
molienda del cereal. Este impulso
económico marca la identidad de
6

los alcalareños llegando a conocerse
el pueblo como “Alcalá de los
Panaderos”. A finales del siglo XIX
la industria molinera comienza su
decaimiento en Alcalá, resurgiendo
por medio de la Compañía Inglesa
de Aguas, el abastecimiento a la
ciudad de Sevilla.
Es cierto que, actualmente, el río
Guadaíra ha perdido su importancia
como motor de desarrollo industrial,
sin embargo ha ganado como
elemento generador de una mayor
calidad de vida para el municipio.
Sin lugar a dudas, por su belleza,
extensión, fauna y flora el Parque
Natural de Oromana es uno de los
principales pulmones de nuestra
ciudad. Además, está capacitado
para realizar numerosas actividades
deportivas como ciclismo, senderismo
o running. Además, gracias a sus
recientes parkings es mucho más
sencillo y cómodo acceder a él y
poder disfrutar de un día en familia,
realizando un picnic o aprovechando
para conocer nuestro maravilloso
patrimonio.
El río Guadaíra tiene
una longitud de 130
km y una superficie
1.305 km2
Fotos cedidas por Fernando Bono
7

Entrevista Asociación Empresarial Sevillana de Constructores y Promotores de O
Juan Aguilera
Gaesco es una de las asociaciones empresariales más antiguas de España. Tal y como comenta su gerente
Juan Aguilera, a pesar de que su sector se encuentra en un momento delicado por la pandemia, desde la
asociación trabajan para asesorar a sus asociados en torno a las demandas más actuales. Además, están
reclamando una participación adecuada y justa para la provincia de los Fondos Europeos
Por Rocío Espinosa
¿Cuándo y por qué nace Gaesco?
Gaesco es una de las asociaciones
más antiguas de España ya que se
fundó en 1962, bastante antes que
el resto de organizaciones empresariales
que se constituyeron en 1977.
Dentro del Sindicato Vertical
generó que desde su nacimiento
tenga una gran sensibilidad con los
problemas de los trabajadores.
De hecho Gaesco tuvo desde
su inicio una mancomunidad de
médicos, con personal sanitario
propio en plantilla para atender a
los trabajadores y una Mutua de
Prevención de Riesgos, que fue con
el tiempo el germen de la Funda-
ción Laboral de la Construcción de
toda España.
¿Cuáles son los servicios que
ofrece a sus asociados?
Los servicios que ofrece la Asociación
a las empresas son muy variados
y además de los asesoramientos
tradicionales de carácter laboral y
fiscal informa a las empresas de las
principales novedades legislativas
en materia de urbanismo, vivienda
y obra pública organizando seminarios
y jornadas para comentar las
principales determinaciones que
deben conocer las empresas.
Gaesco cuenta con un foro
¿con qué finalidad se creó este
foro?
8

bras, GAESCO
Lo que las
empresas
más están
demandando, en
estos momentos,
son los cambios de
legislación que se
están produciendo
Gaesco cuenta con un Foro titulado
Foro Gaesco que se fundó hace
20 años y es la Tribuna de mayor
prestigio y resonancia del sector de
la construcción en Andalucía no
solo por las personalidades que han
intervenido sino también por los
temas de actualidad que se abordan
de manera continuada.
¿Cómo se encuentra el sector
en estos momentos?
El sector se encuentra en un momento
especialmente delicado por
la pandemia que sufrimos sobre
todo por la carencia de inversiones
de las Administraciones Públicas en
materia de obra pública, aunque
las empresas inmobiliarias si están
soportando mejor esta situación.
Ante esta situación de pandemia,
¿qué es lo que más
demandan los asociados?
Las empresas asociadas nos están
demandando y reciben una información
puntual de todos los
cambios legislativos que se están
produciendo sobre todo a lo que
se refiere a los ERTES, licitaciones,
obras de emergencia, protección a
los trabajadores frente al Covid-19,
etc.
¿Está trabajando Gaesco en algún
proyecto o tiene previsto
ejecutar alguno a favor de sus
asociados en corto o medio
plazo?
Gaesco está trabajando actualmente
en muchos frentes y estamos
reclamando una participación
adecuada y justa de la provincia con
los Fondos Europeos que se acaban
de asignar a España por valor de
140.000 millones de €.
En este sentido, nos estamos anticipando
para poder disponer de proyectos
beneficiosos para la región
que cumplan con las condiciones
que se van a exigir
Y por último, ¿quién se puede
asociar y cómo?
Gaesco aglutina a las empresas
constructoras de obra pública, las
empresas inmobiliarias y las empresas
relacionadas con el sector.
La integración en Gaesco es libre y
por el abono de una cuota mensual
módica le da derecho a beneficiarse
de todos los servicios que presta la
Asociación, para lo cual basta con
comunicarlo en la Secretaria de
Gaesco al Tfno: 954-21.17.27 o al
email: gaesco@gaescosevilla.es
9

ACTUALIDAD
Empleo planea aprobar en el último
trimestre nuevos incentivos para contratos
indefinidos
La consejera de Empleo, Formación
y Trabajo Autónomo, Rocío Blanco,
ha explicado que se está preparando
para el último trimestre del año un
proyecto de orden que regulará nuevas
subvenciones en régimen e concurrencia
competitiva para favorecer la
creación de empleo indefinido, y que
estará dirigida a aquellos desempleados
que hayan realizado practicas no
laborales.
Esta medida, que estará dotada con 4
millones de euros, ha sido una de las
actuaciones que ha detallado hoy la
consejera durante una comparecencia
parlamentaria para repasar las distintas
medidas que pondrá en marcha su departamento
en el último trimestre del
año. Rocío Blanco ha recordado que
el Gobierno andaluz reaccionó a la
pandemia “desde el primer momento,
tomando decisiones en la medida de
nuestras posibilidades y competencias”,
y de cara a los próximos meses, se ha
mostrado partidaria “ahora más que
nunca de aunar esfuerzos para afrontar
los grandes obstáculos que la crisis ha
puesto ante nosotros”, como plantea el
Acuerdo para la Reactivación Económica
y Social de Andalucía firmado el
30 de julio.
El apoyo a los autónomos será uno
de los “grandes pilares” de las medidas
que se pondrán en marcha, entre las
que la consejera citó una nueva ayuda
para el pago del alquiler por parte de
los trabajadores por cuenta propia, una
nueva Orden del Trabajo Autónomo
con líneas de ayuda para creación
y consolidación de los negocios, o
ayudas a la transformación digital para
favorecer su adaptación a la nueva
economía, con incentivos a mejoras en
marketing digital, comercio electrónico
o compra de equipos.
Rocío Blanco ha recordado también
la importancia de las políticas de formación,
con la reciente licitación de
los programas para turismo y hostelería
y Andaluces Digitales, además de la
convocatoria para FP con compromiso
de contratación, cuya convocatoria
se publicó esta semana y que cuenta
con 20 millones de euros, o el impulso
de acciones de teleformación, con la
creación de una nueva plataforma que
ya cuenta con la inscripción de 336
empresas.
Nueva campaña de promoción del comercio local
promovida por ASEDES
Desde ASEDES (Asociación Empresarial de Espartinas) han iniciado una
nueva campaña de promoción del comercio local. Con la campaña #VueltaAlColeEspartinas
pretenden fomentar el #comerciolocal y las compras de
proximidad de productos y servicios , poniendo en valor los establecimientos
del pueblo. Y, además, puedes ganar 200€ en un sorteo.
Para participar debes hacer lo siguiente:
– Realiza una compra en productos o servicios en cualquier establecimiento
adherido a la campaña #VueltaAlColeEspartinas
– Solicita y Rellena la papeleta que te facilitarán en el comercio (Hasta el
31 de octubre)
– Deposítala en el buzón habilitado.
– El sorteo se realizará a primeros de noviembre.
– El ganador recibirá 10 vales de 20€ cada uno para gastar en las empresas
adheridas que desee.
10

La hostelería se une para reclamar
medidas que eviten el cierre de empresas
A finales del mes de septiembre,
se han reunido en la Plaza Nueva
multitud de personas del sector
de la hostelería para solicitar al
Gobierno un plan de rescate que
«evite el cierre de la mitad de
las empresas». El presidente de la
Asociación de Hosteleros de Sevilla,
Antonio Luque, ha comentado que
«lo que queríamos demostrar es
que estamos unidos. Es momento
de que nos atiendan y escuchen y
que no se quede todo en buenas
intenciones. Que los políticos que
len a la hostelería ese reconocimiento
por todo lo que aportamos.
Para mí es un honor representar a la
hostelería”.
Antonio Luque asegura que piden
medidas concretas y que «no van
a parar hasta conseguir el rescate
que tanto están pidiendo». El sector
hostelero demandan ayudas económicas
directas a la hostelería.
«Nunca hay un presupuesto para
la hostelería, es la primera vez que
pedimos algo. Ha llegado el momento
de que nos escuchen para
ser valorados. Somos el sector con
más fuerza de este país», ha declarado
Antonio Luque.
11

ACTUALIDAD
FEICASE firma nuevos acuerdos de
colaboración a favor de sus asociados
El pasado mes de septiembre
FEICASE ha logrado firmar varios
a acuerdos de colaboración con
diferentes entidades a favor de sus
asociados.
El primero de ellos, lo ha plasmado
con la empresa Gabella Artes Gráficas.
Empresa dedicada desde hace
más de 20 años a las artes gráficas,
ofrece todos los servicios de los que
dispone a los asociados de FEICA-
SE con descuentos especiales, que
pueden llegar hasta el 25% sobre el
precio de tarifa.
El otro de los acuerdos, que también
se ha llevado a cabo recientemente,
ha sido con la empresa
QKSur Biogestión. Esta empresa
al igual que la anteriomente citada,
ofrece sus servicios a los asociados
de FEICASE, como puede ser el
control de plagas, limpieza y desinfección
de conductos de ventilación,
entre otros.
A parte de estos dos nuevos convenios
de colaboración, también FEI-
CASE ha renovado el acuerdo que
mantenía con la empresa consultora
Japón Matarí
El Gobierno aprueba la extensión de los beneficios
de los ERTE hasta el 31 de enero, tras el acuerdo
con los agentes sociales
El Ministerio de Trabajo y Economía Social y del Ministerio de Inclusión
y Seguridad Social y Migraciones han alcanzado el III Acuerdo Social en
Defensa del Empleo con los representantes de las organizaciones sindicales
CCOO y UGT y los representantes de las organizaciones empresariales
CEOE y CEPYME, que permite prorrogar los beneficios de los Expedientes
de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) hasta el próximo 31 de
enero de 2021.
Para conocer todos los detalles de este nuevo acuerdo, entra en el siguiente
enlace: https://www.pymesmagazine.es/el-gobierno-aprueba-la-extensionde-los-beneficios-de-los-erte-hasta-el-31-de-enero-tras-el-acuerdo-conlos-agentes-sociales/
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FEDEME insiste en la necesidad de contar
de forma inmediata con un plan industrial
aeroespacial
Por tercera vez en menos de un año
el sector aeroespacial se enfrenta a una
nueva convocatoria de huelga, planteada
en esta ocasión por los sindicatos
para el martes 22 de septiembre. Ante
tal circunstancia, FEDEME insiste, una
vez más, en que la huelga no es el camino
y que cualquier convocatoria de
paro lo que representa es un perjuicio
económico y de imagen para el sector
y eso es lo menos recomendable en
estos momentos en los que debe primar
la paz social y la ausencia total de
conflictividad.
La industria auxiliar aeronáutica sevillana
atraviesa uno de sus momentos
más críticos y participa de una crisis
generalizada en la que está inmerso
este sector, donde la producción ha
caído por encima del 40%.
Ante este panorama, FEDEME
apuesta por remar todos juntos en la
misma dirección y exige al Gobierno
contar de forma inmediata con un
Plan Industrial Aeroespacial Nacional,
concreto, que dé apoyo a todos los
actores del sector.
“En el mes de julio se lanzaron las
campanas al vuelo tras el pacto alcanzado
entre el Gobierno y Airbus, sin
embargo, a día de hoy, no se conocen
más detalles ni desarrollo de dicho
acuerdo”, explica Carlos Jacinto Marín,
director gerente de FEDEME.
La compleja situación por la que atraviesa
actualmente el sector aeronáutico
en Andalucía, agravada duramente
por la crisis de la COVID-19, exige
la máxima inmediatez en la puesta
en marcha del Plan Tecnológico
Aeronáutico (PTA) anunciado por
el Gobierno tras los compromisos
alcanzados con Airbus. Un Plan que,
a juicio de FEDEME, debe ir más allá
de un apoyo concreto a las compañías
tractoras.
Asimismo, FEDEME considera crucial
para el sector la implementación de
medidas político-empresariales encaminadas
a reforzar la carga de trabajo
para las empresas del sector a través de
nuevos proyectos o vías que supongan
la diversificación de las líneas de
negocio de estas empresas y su entrada
en nuevos mercados.
13

Luz verde al Real Decreto Ley que regula
el trabajo a distancia
El Consejo de Ministros ha dado luz
verde al Real Decreto Ley que regulará
el trabajo a distancia, una norma
fruto del acuerdo del Diálogo Social,
y que sitúa a España en la vanguardia
del marco europeo en la regulación de
una forma de organización del trabajo
cuyo protagonismo se ha revelado
esencial durante la crisis económica y
social provocada por la pandemia de la
Covid 19. El Real Decreto Ley otorga
a las personas trabajadoras a distancia
los mismos derechos que las que
ejercen sus actividades en los locales de
la empresa y se fundamenta en la voluntariedad
y el acuerdo de personas
trabajadoras y personas empleadoras.
Se entenderá como trabajo a distancia
regular aquel que se preste, en un
periodo de referencia de tres meses,
un mínimo del 30% de la jornada o el
porcentaje proporcional equivalente
en función de la duración del contrato
de trabajo.
La ministra de Trabajo y Economía
Social, Yolanda Díaz, que ha comparecido
junto a la ministra portavoz
y ministra de Hacienda, María Jesús
Montero y el ministro de Sanidad,
Salvador Illa, tras las sesión ordinaria
del Consejo de Ministros, ha detallado
los aspectos principales del nuevo Real
Decreto Ley, con el que, ha dicho,
“inauguramos la legislación laboral
del siglo XXI, que vamos a empezar
a desplegar desde el Ministerio de
Trabajo”.
El Real Decreto Ley se basa, ha recordado,
en la “voluntariedad” para la
persona trabajadora y para la empleadora
y requerirá la firma del acuerdo
de trabajo a distancia, que deberá
formalizarse por escrito, registrarse en
la oficina de empleo y entregarse a la
representación legal de las personas
trabajadoras.
La negativa de la persona trabajadora
a trabajar a distancia, el ejercicio de la
reversibilidad al trabajo presencial y las
dificultades para el desarrollo adecuado
de la actividad laboral a distancia,
que estén exclusivamente relacionadas
con el cambio de una prestación
presencial a otra que incluya trabajo a
distancia, no serán causas justificativas
de la extinción de la relación laboral
ni de la modificación sustancial de las
condiciones de trabajo.
A lo largo de la norma, el papel de la
negociación colectiva se refuerza, con
remisiones expresas tan importantes
como la regulación del ejercicio de la
reversibilidad (vuelta al trabajo presencial
tras acordar el trabajo a distancia)
por las partes, el derecho a la desconexión,
la identificación de los puestos
de trabajo y funciones susceptibles
de ser realizados a través del trabajo a
distancia, las condiciones de acceso y
desarrollo de la actividad laboral mediante
este modelo organizativo, una
duración máxima del trabajo a distancia,
así como contenidos adicionales
en el acuerdo de trabajo a distancia.
El texto del Real Decreto Ley contempla
los principales derechos de la
trabajadora y del trabajador a distancia,
tales como el derecho al abono
y compensación de gastos. La persona
trabajadora no asumirá ningún
gasto relacionado con los equipos,
herramientas, medios y consumibles
vinculados al desarrollo de su actividad
laboral. Además, la persona que
desarrolla trabajo a distancia podrá
flexibilizar el horario de prestación de
servicios en los términos establecidos
en el acuerdo de trabajo a distancia
y la negociación colectiva. El trabajo
a distancia, implantado excepcionalmente
por la emergencia sanitaria,
también obliga a las empresas a dotar
de medios, equipos y herramientas, así
como al mantenimiento. La negociación
colectiva establecerá la forma de
compensación de los gastos derivados
de esta forma de trabajo a distancia.
Se regula, así mismo, el derecho al
registro horario adecuado, que deberá
incluir el momento de inicio y finalización
de la jornada; y el derecho a
la prevención de riesgos laborales, una
evaluación de riesgos que deberá tener
en cuenta los riesgos característicos de
esta modalidad de trabajo, en especial
factores psicosociales, ergonómicos y
organizativos.
La utilización de los medios telemáticos
y el control de la prestación laboral
mediante dispositivos automáticos
garantizará derecho a la intimidad y
a la protección de datos, así como el
derecho a la desconexión digital fuera
de su horario de trabajo.
La ley no será de aplicación al personal
laboral al servicio de las Administraciones
Públicas, que se regirá por su
normativa específica. Hasta que se
apruebe esa normativa específica, se
mantendrá en vigor para el personal
laboral al servicio de las Administraciones
Públicas lo previsto por el
artículo 13 del Estatuto de los Trabajadores.
14

Montero Aramburu, Cámara de Comercio de Sevilla
y Club Cámara Antares ofrecerán servicios de
asesoramiento
Con un tejido empresarial cada día
más digitalizado, en el que la información
y los datos son el core
business de muchos negocios, las
empresas necesitan proteger su información
y los secretos industriales
mediante herramientas tecnológicas y
un asesoramiento jurídico adecuado.
La protección de datos, el comercio
electrónico y la ciberseguridad son
algunas de las asignaturas pendientes
en muchas empresas. A tal fin, Cámara
de Sevilla y Montero Aramburu
unen sus esfuerzos para poder ofrecer
unos servicios muy especializados y
actualizados a la normativa vigente
a todas las empresas asociadas a la
entidad cameral.
A través de este acuerdo se desarrollan
un ciclo de mesas coloquio
que ofrecerán contenidos, buenas
prácticas y advertencias en el marco
jurídico de la digitalización de las
empresas.
El Área de Derecho Digital de Montero
Aramburu ofrecerá, mediante un
equipo multidisciplinar, asesoramiento
jurídico en privacidad, “big data”,
teletrabajo, propiedad intelectual,
contratos informáticos y administración
electrónica, entre otras materias.
Cash Silva inaugura sus nuevas
instalaciones en Las Cabezas de San Juan
A finales del pasado mes de septiembre
la familia Silva con José
María Silva a la cabeza, inauguraron
sus nuevas instalaciones en
el municipio de Las Cabezas de
San Juan. Al acto de inauguración
acudieron el alcalde de la localidad
Francisco José Toaja y Juan Pedro
Calvente, presidente de AECA,
entre otros asistentes.
Esta nave que ya está abierta cara
al público ofrece en sus 1200 m2
una gran variedad de productos de
diferentes marcas. En estos momentos
cuenta con 12 trabajadores,
pero esperan muy pronto poder
aumentar la plantilla, tal y como
ha declarado XX Silva en el acto
de apertura. Además, señala que el
recinto cumple con todas medidas
de seguridad frente al Covid-19. El
proyecto lleva en marcha un año
y son muchos los esfuerzos, por
parte de la familia Silva, que a pesar
de estar sumergidos en una crisis
como la de ahora, el poder abrir sus
puertas. El alcalde, también, tomó la
palabra y agradeció dicho esfuerzo
y que esta empresa va a contar con
todo el apoyo tanto a nivel público
como privado. Además, Cash Silva
son asociados la asociación de empresarios
AECA.
15

Entrevista
Manuel Barea
Grupo Barea se encuentra en su 80 aniversario de los cuales 63 años lleva Manuel Barea inmerso en él.
Este grupo se encuentra en su tercera generación, Don Manuel Barea Ginés, su fundador, supo inculcarle
a su hijo Manuel, y éste a sus sucesores, humildad, cercanía, humanidad y considerar a sus colaboradores
como parte de su familia. Son cualidades de lo que denomina el “gen Barea”
Por Rocío Espinosa
¿Cuál es su secreto para que a
día de hoy siga acudiendo a su
empresa?
Llevo en ella 63 años pero desde
que era muy joven sabía que donde
quería encauzar mi vida era en la
empresa, junto a mi padre, posiblemente
lo llevaba impreso en los
genes porque tanto por el lado de
mi padre como por el de mi madre
todos mis antepasados habían desarrollado
su vida en el comercio.
En vacaciones de mis estudios, ya
intentaba ayudar a mi padre a la
altura de mis posibilidades en funciones
menores. También cuando
me faltó mi padre eché mucho de
menos sus consejos y su apoyo, por
tanto intento a los miembros de la
tercera generación transmitirles mi
experiencia y ayudarles a sostener
el timón, y mucho más en tiempos
revueltos como los actuales.
Grupo Barea está en tercera generación
en la actualidad y ya la
cuarta asoma en lontananza.
Cash Barea es una empresa
familiar, donde la tercera generación
está al frente de ella.
Según tengo entendido, usted
les ha inculcado el gen Barea
¿qué significa eso?
En primer lugar el posible generador
de dicho gen radica en mi
padre y le aseguro que en la tercera
generación hay presencia del mismo
en varios componentes. En una
entrevista que se hizo a mi padre
en ABC , él declaraba que una
de sus peculiaridades consistía en
sacarle al día 25 horas, otra puede
ser la humanidad, la cercanía , la
humildad y el considerar a nuestros
colaboradores como parte de la
familia y conocer de primera mano
sus problemas y ofrecer la ayuda
necesaria para intentar resorberlos,
tenemos empleados en tercera generación
y ostentamos el orgullo de
su jubilación en la empresa después
de muchos años de desarrollar su
vida laboral en la misma.
¿Cómo se consigue pasar de
una pequeña tienda en la calle
16

El poder ayudar
a sus hijos y
sobrinos y
porque es un
enamorado de
su trabajo, hace
que Manuel
Barea siga
acudiendo día a
día a sus oficinas
Imagen donde su padre vendía
sal y azafrán allá por el año
41, a lo que es hoy en día el
gigante de Cash Barea?
El secreto es sacrificio, honradez
comercial, el haber colaborado
estrechamente con nuestros clientes,
el haber revertido todos nuestros
beneficios dentro de la empresa, el
haber conseguido la confianza de la
banca para el desarrollo de nuestros
proyectos, el haber creado el equipo
humano necesario para desarrollar
nuestra filosofía comercial, el saber
que una empresa vale lo que valen
sus hombres, y trabajar con ellos
unidos en el mismo tajo.
Son varias crisis económicas
que ha vivido a lo largo de
sus años. Por su experiencia,
¿cómo ve la actual?
Claro que hemos conocido varias
crisis económicas, por mentar las
últimas, la del 1993, la de 2008 y
la actual que es la más profunda y
a la que usted refiere como la más
significativa.
La estamos padeciendo y al mezclarse
con la pandemia la hace más
virulenta y peligrosa. Le diré que
no homos hecho ningún Erte ni
Ere, hemos aguantado a la plantilla
a pulmón.
Como tenemos mucho componente
de Hostelería en nuestro desarrollo
comercial, estamos haciendo el
vía crucis con ellos y sirviendo de
cirineo en muchas ocasiones, pero
gracias a la diversificación en muchas
facetas incluida la exportación,
aguantamos el tipo con la ayuda de
nuestros empleados y vamos hacia
adelante con tesón , con optimismo
moderado y con nuestras reservas
ya que tenemos todas nuestras
inversiones liberadas y sin compromisos
económicos importantes,
aunque si tenemos proyectos a
desarrollar.
Por la crisis de 2008 y por no
despedir a nadie, le otorgaron
la medalla de oro de Andalucía
¿Qué supuso ese reconocimiento
para usted al igual que
la medalla de Sevilla?
17

pensar, pero en mi caso lo hago colegiadamente,
o bien con mi consejo,
tanto familiar como comercial
o bien con la guardia pretoriana
de mis empleados colaboradores
más cercanos y que ostentan
responsabilidades.
¿Qué valores cree que debe de
tener un buen empresario?
Sobre los valores no me gusta erigirme
en oráculo sobre mis colegas,
yo lo único que puedo llegar a
declarar es que con los principios
inculcados por mi progenitor y
siguiendo los decálogos declarados
en esta entrevista, nuestro grupo
ha sabido hacerse un hueco en el
panorama comercial de nuestra
Andalucía y de nuestro país.
En esta pregunta me da rubor la
contestación, es verdad que tengo
la posesión de ambas medallas y
me siento muy honrado por ello, y
también es verdad que una de las
razones para dicha concesión ha
sido no despedir a ningún empleado
por dicha crisis, pero para
nosotros el tener que prescindir de
alguien según que motivo nos produce
mucha tristeza, puede que sea
romanticismo pero es una realidad.
¿Qué le impulsa a levantarse
día a día en el terreno laboral?
Es la responsabilidad llevada a un
grado extremo, el poder ayudar a
mis hijos y mis sobrinos, que para
mí son unos hijos más y la gran sintonía
con mi hermana que somos
los componentes de la segunda generación
y porque no decirlo, estoy
enamorado de mi trabajo. Seré un
bicho raro pero me gusta trabajar.
¿Ha sentido alguna vez la soledad
del empresario? y si la ha
sentido, ¿cómo la afronta?
Como ahora se dice, del corredor
de Fondo. Hay veces que hay que
tomar decisiones en el cuarto de
Son muchos trabajadores con
los que cuenta su empresa y
cada uno tendrá su historia
personal ¿Se puede considerar
el padre de ellos, es
decir, Cash Barea es una gran
familia?
Lógicamente en 80 años de andadura
han desfilado por la misma
muchos, le diré que casi todos los
jubilados y sus familias siguen viniendo
a comprar al cash, pues tienen
condiciones especiales instauradas
por mi padre y que yo sigo
respetando, a recoger su regalo de
navidad que seguimos respetando
al conyugue aunque haya fallecido
el titular y siguen viniendo a la
empresa con asiduidad, con eso ya
está contestada la pregunta.
Y por último, como presidente
de FEICASE ¿qué consejos o
recomendaciones puede dar al
comercio minorista?
Les diría que no decaigan, que gracias
a Dios la Alimentación no ha
sido de las más perjudicadas de esta
crisis, igual que ha salido China de
la misma según las últimas noticias,
y que los que queden saldrán más
reforzados, que FEICASE les puede,
y de hecho lo hace, ayudar en sus
múltiples problemas del día a día
gracias a la profesionalidad de Federico
de la Torre.

19

DEPORTE, SALUD Y COMER
Los tres pilares del éxito de tu negocio
El movimiento se
demuestra andando
Por Daniel Rodríguez, Director Sport ON
El dia en que decidimos cambiar nuestro estilo de
vida tenemos que ser conscientes de que los objetivos
y las mejoras ,en cuanto a nuestra calidad de vida se
refiere, se van a ir viendo de forma progresiva.
Si nuestro objetivo es la hipertrofia o comúnmente
dicho, aumento de masa muscular, se estima que
los cambios son visibles a partir de los 3 meses, en
cambio, si nuestro fin es la pérdida pronunciada de
porcentaje graso, los cambios a nivel fisiológicos se
producirán a partir de la 6°- 8° semana desde tu
comienzo.
No obsesionarse es una de las claves fundamentales
para alcanzar tus objetivos a medio y largo plazo, “con
movimiento todo llega”.
El buen uso de las
mascarillas
Muchas son las dudas que pueden
surgir en la calle en cuanto al buen
uso de las mascarillas y a su mantenimiento.
Por un lado, desde este mes
de octubre, las mascarillas KN95 van
a dejar de comercializarse. Esto no
significa que si se tiene en casa haya
que dejar de usarla, simplemente que
a partir de ahora sólo se puede vender
en tienda o en farmacia aquellas que
tienen la certificación europea. Teniendo
este punto claro, por un lado,
tenemos las mascarillas de tela que
suelen ser reutilizables y las mascarillas
desechables. Sea cual sea la que se
use, hay que tener en cuenta que su
efectividad la pierde en el momento
que está humedecida o bien se tiene
colocada más horas de las que recomienda
el fabricante. Luego en cuanto
al mantenimiento hay si son reutilizables,
hay que seguir bien las instrucciones
como por ejemplo lavarla a
más de 60 grados con jabón neutro y
el número de lavados que soporta. En
cuanto a las más recomendadas por los
expertos son las ffp2 desechables que
tienen una duración de entre 8 a 48
horas, y están compuesta de manera
que proteges al que está delante y a la
vez te proteges tú. Las quirúrgicas, que
son las más económicas, sólo proteges
al que está delante. Ten claro lo que es
más apropiado para ti y tu entorno.
20

La calabaza de “Halloween”
y sus beneficios en la
alimentación
Carmen Garrido Ordóñez.
Graduada en Nutrición Humana y Dietética
Con la entrada del otoño, llegan
nuevos alimentos de temporada y
en esta ocasión, vamos a darle el
protagonismo a la calabaza. No solo
la podrás utilizar para tu decoración
de Halloween, si lo celebras, sino
que también es una hortaliza excelente
para llevar una alimentación
completa y saludable.
La calabaza contiene un bajo
aporte calórico (15 Kcal por 100 g)
y mucha agua, una buena opción
para el cuidado y mantenimiento
de nuestro peso.
Es muy rica en vitamina A, vitaminas
del tipo B (B1 sobre todo) y
minerales como el potasio, el calcio
y el fósforo. Además se considera
una fuente importante de fibra,
proporcionando saciedad y ayudando
a regular el tránsito intestinal.
Todo en su conjunto beneficia
a nuestro organismo en muchos
aspectos:
-Cuida el aparato urinario y riño-
nes.
-Ayuda a la salud ocular.
-Beneficiosa para el aparato digestivo.
-Antioxidante.
-Cuida la salud cardiovascular.
-Refuerza las defensas.
A la hora de cocinarla, se trata de
un alimento muy versátil y sabroso.
¿Qué mejor opción que una deliciosa
crema de calabaza calentita en
una noche de octubre?
21

EXCELLENCE BUSINESS CLUB
Excellence Business Club inaugura el
curso empresarial 2020-21
El pasado jueves 3 de septiembre,
y tras finalizar el periodo canicular,
Excellence Business Club retomó
su agenda empresarial y celebró un
almuerzo exclusivo para socios en el
Real Club de Golf de Sevilla, con
el que se procedió a dar el pistoletazo
de salida al curso empresarial
2020-21.
El almuerzo empresarial, que
transcurrió garantizando todas las
medidas de seguridad e higiene que
dicta la normativa y las autoridades
sanitarias, reunió de nuevo a los
socios de Excellence Business Club,
quienes pudieron disfrutar de un extraordinario
almuerzo de negocios,
en un marco incomparable y en un
ambiente agradable y distendido.
Asimismo, la Junta directiva de
Excellence Business Club, comunicó
a los asistentes la planificación
organizativa de eventos, las medidas
adoptadas para el correcto funcionamiento
del club en base a las condi-
ciones sanitarias y económicas que
se prevén para este año complejo, así
como los resortes y mecanismos que
facilitará a sus socios, para ayudar y
apoyar sus actividades empresariales.
22

ESPACIO PATROCINADO POR
Nuevo encuentro empresarial
“Desayunos EBC”
Continuando con su agenda de
encuentros empresariales con el
que dinamizar las oportunidades
de negocio entre las empresas que
conforman EBC, el pasado 24 de
septiembre Excellence Business
Club, llevó a cabo un nuevo evento
“Desayunos EBC” en el centro de
negocios Inn officess Cartuja, y en
el que se dieron citas las empresas
socias de EBC, así como otros
empresarios de diferentes sectores
que acudieron bajo invitación de
diferentes socios.
Antes de comenzar el desayuno
empresarial, Carmen Fernandez;
presidenta de EBC, tomó la palabra
para proceder a dar la bienvenida a
Francisco Javier Ruiz, responsable
inmobiliario de Locales y Expansión
en KS Sotheby´s International
Realty en Sevilla, que se incorpora
como nuevo socio de Excellence
Business Club.
Finalizada la presentación, se dio
paso al desayuno de negocios durante
el cual, socios e invitados de
EBC pudieron entablar relaciones
personales y profesionales, y generar
futuras oportunidades de negocio.
D. Manuel Macías, invitado en el
próximo Almuerzo-Coloquio de EBC
El próximo 15 de octubre, en
el Real Club de Golf de Sevilla,
Excellence Business Club celebra
un nuevo almuerzo-coloquio en el
que contará como invitado, con D.
Manuel Macías, Director Gerente
del Sevilla Congress & Convention
Bureau, quien desde su llegada a la
gestión, ha conseguido posicionar a
Sevilla, en el top ten de los mejores
destinos de eventos y congresos
en Europa, con quien los asistentes
tendrán la oportunidad de departir
durante el encuentro, sobre la situación
actual del sector de eventos,
turismo y congresos, en la ciudad y
provincia de Sevilla.
Los almuerzos-coloquio de Excellence
Business Club, son encuentros
de negocios en los que, en un
ambiente distendido, personalidades
relevantes del mundo empresarial,
económico, político, de los medios
de comunicación, institucional,
financiero o académico, comparten
con los socios e invitados de EBC,
temas de interés vinculados a la
actualidad más inmediata, a través
de una entrevista y un posterior
coloquio durante un almuerzo
empresarial.
23

24

E l
reportaje
Cómo actuar ante un
positivo en Covid-19
en la empresa
De nada servirá consentir que una persona acuda a su puesto de trabajo
con, lo único que conseguiremos es aumentar los casos, poner
en riesgo a nuestros empleados, compañeros y a nuestros clientes
Por María Fernández
Si un trabajador
confirma ser
positivo en
coronavirus
debe realizar un
aislamiento de, al
menos 10 días, en su
domicilio
Septiembre ha sido un nuevo punto
de partida en la rutina laboral en
plena pandemia. Ha supuesto la
vuelta al colegio y la reincorporación
de muchas personas al mundo
laboral. Desde primer momento
una de las mayores incógnitas fue
cómo actuar ante un positivo en
covid-19 o una persona con síntomas
de este virus en nuestra empresa
o en nuestro círculo cercano.
Os adelantamos que el protocolo
suele ser muy parecido en todos los
casos, ante la presencia de síntomas
o contacto estrecho: aislamiento y
cuarentena.
Este protocolo no es siempre bien
recibido y entendemos que a cualquier
empresario pueda preocuparle,
pero debemos pensar en el bien
común. De nada servirá consentir
que una persona acuda a su puesto
de trabajo con síntomas o tras haber
estado en contacto con alguien que
hay resultado positivo. Lo único
25

Aunque el resultado de una PCR sea
negativo, si has estado en contacto
con un positivo debes permanecer en
cuarentena 10 días
que conseguiremos es aumentar los
casos, poner en riesgo a nuestros
empleados, compañeros y a nuestros
clientes. Lo cual terminará en
un desprestigio y desvaluación de
nuestra empresa y/o marca.
En primer lugar, si una persona
desarrolla síntomas debe proceder a
un aislamiento inmediato. Debemos
proceder a desinfectar rápida y profundamente
su zona de trabajo, así
como a contactar con el Servicio
de Prevención de Riesgos laborales
de la empresa. Es vital seguir a
rajatabla todos los pasos que nos
indiquen. A continuación, tenemos
que ponernos en contacto con los
profesionales de Atención Primaria,
quienes decidirán si es necesario
o no realizarle una prueba PCR o
no a la persona afectada. En el caso
de que este trabajador confirme ser
positivo por PCR debe ponerlo
en conocimiento del Servicio de
Prevención de Riesgos Laborales.
Los trabajadores de Atención
Primaria serán los encargados de
gestionar la baja laboral para garantizar
la cuarentena de esta persona.
Se recomienda que los contactos
estrechos de esta persona se realicen
una prueba PCR e incluso volver a
repetir el rastreo si alguno de ellos
resulta positivo.
En definitiva, si un trabajador
confirma ser positivo en coronavirus
debe realizar un aislamiento
de, al menos 10 días, en su domicilio.
Debe evitar el contacto con
los convivientes y usar mascarilla
quirúrgica si es necesario. Además,
es fundamental controlar y localizar
a las personas con las que este
trabajador haya estado en contacto
y realizarle igualmente una PCR.
El protocolo será igual para estas
personas, deben aislarse y continuar
con la cuarentena aunque su PCR
de negativo. Esto es muy importan-
26

contacto con el caso positivo no
presenta síntomas, puede hacer vida
normal a partir del día 11.
Algo parecido es el protocolo que
debemos cumplir en el ámbito de
la educación. Si nuestros hijos,
convivientes o si nosotros trabajamos
en la educación y hemos
estado a menos de dos metros (sin
mascarilla) de una persona con síntomas
o que confirme ser positivo
en Covid-19, debemos proceder a
aislarnos durante 10 días. Debemos
realizarnos una PCR y aunque el
resultado sea negativo debemos
mantenernos en cuarentena durante
los 10 días. Según el protocolo será
la Seguridad Social quien se ponga
en contacto con nosotros, si por
casualidad no llegan a informarnos
debemos contactar nosotros con
ellos para la realización de la PCR.
Es importante recordar que los
expertos no consideran al resto
de nuestra familia como contacto
directo. Es decir, pongamos el
ejemplo de que nuestro hijo ha
estado en clase con un alumno que
ha dado positivo, será nuestro hijo a
quien consideren el contacto, no a
nosotros. Igualmente se recomienda
precaución y extremar las medidas
de distancia social.
te y en muchas ocasiones se obvia.
Aunque el resultado de una PCR
sea negativo, si has estado en contacto
con un positivo debes permanecer
en cuarentena 10 días. Si después
de los 10 día desde el úlitmo
Por lo tanto, en cualquier caso,
en el momento en que tengamos
síntomas claros de Covid-19, o que
un cercano estrecho con el que
hayamos tenido contacto en los
últimos días a menos de dos metros,
debemos proceder a aislarnos y ponernos
en contacto con el Servicio
de Prevención de Riesgos laborales
de nuestra empresa. Asimismo, si la
Seguridad Social no ha contactado
con nosotros es necesario que
informemos de nuestra situación.
Si nuestra PCR resulta negativa,
igualmente debemos permanecer
en cuarentena 10 días. En muchas
ocasiones se trata de sentido
común, de no exponer a nadie sin
necesidad y de mantener la distancia
social. Seamos responsables y
actuemos con cabeza.
27

LA VOZ DE
LOS EXPERTOS
Tecnología y Empresa
RGPD, la asignatura
pendiente
Por Fernando Molina, CEO de NUBEADO - Expertos en tecnologías web
Hace ya más de 3 lustros, que
venimos escuchando hablar sobre
la protección de datos de carácter
personal, sobre nuestros derechos
ARCO (Anulación, Rectificación,
Cancelación y Oposición) respecto
a las empresas que manejan nuestra
información sensible, siendo
cotidiano en cualquier conversación;
y no sólo en el mundo de la
empresa, hablar sobre este concepto
con cierta naturalidad. Pero lo que
resulta curioso es que la realidad
nos dicta, que la protección de los
derechos en internet es una asignatura
pendiente para los españoles;
de hecho, según recientes estudios,
sólo uno de cada diez españoles
afirma saber qué es el Reglamento
General de Protección de Datos
(RGPD).
Otro dato curioso es que, según
este mismo estudio, prácticamente
el 80% asegura que no tiene control
alguno sobre cuántas empresas o
entidades públicas y privadas, disponen,
almacenan o acceden de algún
modo a sus datos personales.
A la vista de este estudio, parece
obvio que esta normativa que afecta
a todas las personas, si bien puede
ser conocida someramente en su
concepto más elemental, es una
gran desconocida para la mayoría
de la población, de lo que podemos
extraer que existe un problema en
lo que respecta a la privacidad de
datos, comprensión de su legislación
y responsabilidad final de la
protección de los usuarios.
Si nos atenemos a estudios similares
realizados en otros países vecinos,
los datos recabados no resultan más
halagüeños, ya que en países como
Francia la cifra de personas que
afirman conocer este tipo de leyes
es similar al de España, y países
como Alemania rondan el 40% y
Reino unido el 50%; porcentajes
en cualquier caso, insuficientes
teniendo en cuenta la importancia
de la privacidad de los datos para la
población.
Siguiendo con los estudios respecto
al tema que nos ocupa en este
artículo, el realizado por Opentext
28

“La legislación
actual permite
garantizar la
privacidad
de nuestra
información, pero
está en nuestras
manos conocerla y
aplicarla”
muestra que dos de cada cinco
españoles; o dicho de otro modo el
39% de los ciudadanos de España,
afirman no confiar en que las entidades
que están en posesión de su
información personal, puedan garantizar
la seguridad de los mismos,
manteniéndolos a salvo de ataques,
hackeos u otros problemas similares.
Es más, el 36% de los consumidores
afirma, que estaría dispuesto a pagar
más por poder negociar con una
marca que se comprometa a garantizar
la privacidad de sus datos.
Asimismo, prácticamente el 40% de
los encuestados asevera que estaría
dispuesto a contactar con una organización,
para conocer de primera
mano cómo usan su información
personal y si la custodian según
estipula la ley.
Por otra parte, más de la mitad de
los españoles asegura saber cómo
mantener sus datos privados y seguros
en aplicaciones web y móviles,
redes sociales y cuentas de correo
electrónico.
A la luz de los datos arrojados por
estos informes, parece claro que no
se aprecia una preocupación excesiva
por la privacidad de nuestros datos,
sobre todo en lo que se refiere
al ámbito digital. Es cierto que los
usuarios tienen cierto recelo con la
información que comparten en lo
que se refiere a contraseñas y cuentas
de usuario, pero no controlan ni
conocen el paradero y utilización
de sus datos personales, al hacer uso
fundamentalmente, de cualquier
tipo de plataformas digitales.
La digitalización de la sociedad nos
está llevando inexorablemente, a
que nuestra huella digital esté cada
vez más extendida y que, por tanto,
el control sobre los datos personales
que compartimos sea cada vez
menor.
La legislación actual permite
garantizar la privacidad de nuestra
información, pero está en nuestras
manos conocerla y aplicarla
convenientemente, para evitar que
nuestra información más sensible,
sea utilizada indiscriminadamente
y compartida por entidades públicas
y privadas, en favor de sus
intereses políticos, administrativos y
comerciales.

31

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
Gestión
Inmobiliaria
Entender una nota
simple
Por Antonio Manuel Álvarez, CEO Grupo Vivit
Es importante cuando quieres
realizar la compra o vender su
inmueble conocer una nota simple
de la propiedad para poder verificar
o solventar cualquier avenencia,
por ello empezaremos con lo más
básico que es saber ¿Qué es una
Nota Simple?
Es un documento que indica en
qué situación se encuentra cualquier
tipo de finca inmobiliaria. En
ella se describe y ubica la propiedad,
se indica quiénes son los
propietarios, si tiene algún tipo de
carga (como una hipoteca) y otros
avisos.
Y ¿Para qué sirve? Para informar
a los interesados sobre la titularidad
de un inmueble, así como sus cargas
y gravámenes. Se trata de un resumen
conciso de la información que
aparece en el Registro de la Propiedad
sobre una determinada finca.
Para poder solicitarla hay 2 modos,
una acercándote a las oficinas física
designada en cada municipio, en la
cual puede llevar varias localidades
o distritos, por ejemplo Alcalá
de Guadaira tiene Registro de la
Propiedad nº 1 que pertenecería
a Mairena del Alcor y el R.P. nº
2 sería la misma Alcalá. Así que, es
32

Hay dos maneras
de solicitarla, una
es en la oficina
física del Registro
de la Propiedad
y otra es a través
de la web www.
registradores.org
importante primero saber ubicar
la oficina registradora de su localidad.
La otra manera de solicitarla es
mediante la página web www.registradores.org
, es más cara económicamente
que solicitarla en modo
físico pero la tienes en 24h.
Para poder solicitarla es necesario
rellenar un formulario y disponer
de los datos registrales Tomo, Libro
,Folio ,Alta y principalmente el nº
de finca, que se podría decir ``que
es como el número de DNI de una
vivienda´´. También identificando
al/ los propietario/s ya sea persona
física o jurídica con su número
de identidad. Hay notas simples que
por motivos de falta de gestión no
son los propietarios reales actuales,
como puede pasar en una herencia.
Una vez obtenido el documento
oficial tienes que observar varios
puntos:
La fecha de solicitud de la nota
informativa, ya que tiene una caducidad
de 3 meses. Aun así es de
tener en cuenta que para realizar
una tramitación donde te soliciten
la nota como VPO, cancelaciones
de deudas, tasación del inmueble,
gestión de hipotecas suelen pedir
que no tengan más de un mes la
solicitud.
La descripción de la finca, es la
información sobre los metros cuadrados
de la vivienda, la referencia
catastral, su división, las lindes, etc.
Es importante fijarse en si es urbana
o rústica, que tipo de propiedad
es calificada como solar, vivienda,
piso, local . Y comparar los m2 que
aparecen en la nota simple con los
reales de la vivienda que lo puedes
verificar en las oficina de catastro
virtual www.sedecatastro.gob.es
, sobre todo en casas, ya que hay
una gran mayoría que tienen más
metros no inscritos y tendrían que
hacer obra nueva para inscribirlo en
el registro.
Se puede comprobar si el titular
dispone del pleno dominio, nuda
propiedad o usufructo. Como fue
adquirido ( compraventa, herencia,
judicial, subasta, etc) Estado Civil
cuando lo adquirió y fecha de la
adquisición. También notario o juzgado
donde verifica su titularidad.
Cargas, se puede comprobar si
tiene deudas, la cantidad principal
solicitada, con quién la tiene, desde
cuándo y fecha .
Tipos de cargas en inmuebles:
- Hipotecas.
- Nota marginal de ejecución
hipotecaria.
- - Anotación de embargo.
- Concurso de acreedores.
- Cargas propias de la finca.
- Cargas municipales.
- Afecciones, suele ser simplemente
informativas.
-Cargas con empresas de
suministros.
Asiento presentación pendientes,
es la anotación que se extiende en
el libro diario del Registro de la
Propiedad y como consecuencia
de la petición de inscripción. Si se
realiza cualquier gestión pendientes
a inscribir suele aparecer en este
apartado.
33

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
MARKETING
Publicidad nativa.
Insertar anuncios web
de una forma natural
Por Manuel Rodríguez, AVLE U Comunicación
https://www.facebook.com/manuel.rodriguez.3572 // Twitter @ManuelJRM // IG @manueljrm83
Las nuevas tecnologías están propiciando
nuevos modelos de publicidad,
formatos e incluso fórmulas.
Por ello, las agencias estamos en
continuo reciclaje. Precisamente,
una de las fórmulas que mejor está
funcionando últimamente es la ‘Publicidad
nativa’ (native advertising).
En este primer artículo, sólo vamos
a introducir unos conceptos básicos,
en otro momento, hablaremos de
los tipos de Publicidad nativa. Pero,
¿qué es eso? Pues, es muy sencillo, es
la integración de la publicidad en el
desarrollo normal de un sitio web.
Es decir, los anuncios tradicionales
en internet se materializaban a través
de banners.
La acumulación de banners ha hecho
que el lector, finalmente, no se
sienta atraído por los mismos. Por lo
que ante esta realidad se ha buscado
nuevas fórmulas. Es ahí donde entra
la publicidad nativa. Por consiguiente,
dicha publicidad es una
evolución de la publicidad, debido
a que los usuarios ya tienen experiencia
y saber evitar estos banner
y ello también a la proliferación de
programas ‘ad block‘ o bloqueadores
de anuncios.
Como ya os he aconsejado en otras
34

“La publicidad
nativa hace que
los anuncios se
integren de forma
natural en la
lectura del sitio
web”
ocasiones, es necesario adaptarse,
ya que el lector de la web está cada
vez más familiarizado y conoce
las formas de evitar los mensajes
publicitarios.
Objetivos
La publicidad nativa hace que los
anuncios se integren de forma
natural en la lectura del sitio web,
¿de qué forma? pues hay varias
formas, pero todo se traduce en que
se ofrece un contenido similar al del
sitio web, ya sea a través de artículos
patrocinados o noticias relacionadas
con lo que la marca quiere vender.
No obstante, es importante decir
que este tipo de publicidad no está
destinado a la venta directa, sino a
atraer público a nuestra web o como
técnicas de reconocimiento de marca.
O lo que es lo mismo, se situaría
en la primera etapa de la conversión.
Ventajas de la publicidad
nativa
1) No invasiva. Este tipo de publicidad
no ‘invade’ la navegación del
lector, sino que el mismo se siente
atraído por el contenido. De forma
que la marca se anuncie a través
de una estrategia de marketing de
contenidos.
2) Visibilidad y reputación. La marca
consigue una mayor visibilidad y
reputación. Es decir, aunque parezca
contradictorio, un banner o anuncio
no te garantiza visibilidad, ya que
al estar ubicado en el lugar de los
anuncios, provoca que los usuarios
sepan localizarlo y evitarlo. Mientras
que a través de la publicidad nativa
esto cambió. Por ejemplo, si tengo
una empresa de viajes y contrato
en un medio digital un reportaje
semanal de destinos de viajes. Ello
hará que el lector interesado en
ese viaje quiera consultar la información.
Dicha información puede
estar patrocinada por la empresa o al
final del artículo hay aún enlace a la
web de la empresa. De esta forma,
aumenta la visibilidad de la empresa,
porque el posible cliente ha entrado
por una información.
3) Público. Este tipo de acciones nos
proporciona mucha más información
que la publicidad tradicional.
Al definirnos por un contenido,
podemos conocer a qué público le
interesa, de este modo, podemos dirigirnos
hacia ese target de un modo
más dinámico.
Foto creado www.freepik.es
35

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
El rincón del
DERECHO
Miedo al cole
por Covid-19
Por Mª Dolores Caro Cals, abogada socia de RuaCals Abogados
Ya estamos en Octubre. Hace 20 días
que comenzó el curso escolar y poco
a poco se va desarrollando el año académico,
no sin pocos percances.
El miedo al contagio del Covid 19, ha
suscitado no pocos debates acerca del
absentismo escolar entre los padres de
los alumnos y el gobierno competente
en la materia .
En nuestro país la educación no es
obligatoria hasta los 6 años, por lo
que antes de esa edad, legalmente,un
menor no tiene obligación de estar
matriculado y de asistir al colegio, por
lo tanto, para todos aquellos padres
cuyos hijos sean menores de 6 años y
decidan no llevarlos al colegio, legalmente
no será un problema, si bien, si
el menor está matriculado en el centro
es del todo recomendable ponerlo en
conocimiento del centro escolar.
En cambio, sí es obligatoria para los
menores entre 6 y 16 años, y además
ha de ser presencial , siendo esta
la horquilla de edad que plantea los
referidos problemas.
Son muchos los que no confían en las
medidas adoptadas o las consideran insuficientes
, y se plantean el “ homeschooling
“, es decir el dar las clases en
casa, pero siempre que cumplan unos
parámetros educacionales establecido.
Atendiendo a lo que expone el art.
154 del Código Civil, una parte de
esas obligaciones consiste en “velar
por ellos, tenerlos en su compañía,
alimentarlos, educarlos y procurarles
una formación integral”.
Ante el incumplimiento de esas
obligaciones, el ordenamiento jurídico
prevé dos clases de respuesta para los
casos más graves. La primera de ellas
es la penal, la del delito. El art. 226 del
Código Penal lo expresa en los términos
siguientes:
“El que dejare de cumplir los deberes
legales de asistencia inherentes a la
patria potestad, tutela, guarda o acogimiento
familiar o de prestar la asistencia
necesaria legalmente establecida
para el sustento de sus descendientes,
ascendientes o cónyuge, que se hallen
necesitados, será castigado con la pena
de prisión de tres a seis meses o multa
de seis a 12 meses”.
El apartado segundo del precepto
recoge la posibilidad de que el Juez
o Tribunal pueda llegar a imponer
a los padres delincuentes la pena de
inhabilitación para el ejercicio de la
36

Ante el
incumplimiento
de las
obligaciones, el
ordenamiento
jurídico prevé
dos clases de
respuestas para los
casos más graves
patria potestad de cuatro a diez años.
Y esa inhabilitación afecta no sólo a su
relación con el menor absentista, sino
también al resto de menores que estuvieren
bajo su patria potestad durante
el tiempo de la condena.
La Segunda es una respuesta administrativa,
en la que se determine que
un menor se encuentre en una grave
de posición de Desamparo legal por
un incumplimiento absoluto de los
deberes en la patria potestad,así como
una auténtica dejadez en las obligaciones
morales y físicas con respecto al
menor. Son casos muy extremos. Estos
no tienen justificación alguna en
muchas ocasiones.
En la nota de servicio del Excmo.
Fiscal de Sala de Menores de 3 de
septiembre de 2020 se concluye que
“sólo aquellos casos que carezcan de
justificación clara y terminante para
la exención, aun temporal, del deber
de asistencia presencial del alumnado
al centro motivarán que el Ministerio
Fiscal prosiga sus diligencias a los efectos
de ejercitar la acción penal […]”.
En tan solo 7 días tras la aperturas de
las aulas hemos tenido conocimiento
de la primera Sentencia dictada por el
un Juzgado de León, ha obligado a la
madre de un niño de 5 años a llevar
a su hijo al colegio a pesar de su “temor”
a que se contagie de coronavirus.
Así, rezaba un medio informativo
“El Juzgado de Familia de León ha
dado, por tanto, la razón al padre que
sí quería escolarizar a su hijo frente a
la decisión contraria de la madre. La
pareja está separada y tiene opiniones
diferentes sobre la obligación de
educar al niño y de que asista al centro
“El derecho a la educación del menor
no es del padre ni la madre”Según ha
informado el Tribunal Superior de
Justicia de Castilla y León, el Juzgado
entiende, en sintonía con el Ministerio
Fiscal, que actúa en interés del menor.
“El derecho a la educación es del
menor no del padre ni de la madre,
y un niño a esa edad más que aprender
va al colegio a socializarse y eso
no puede hacerse con la madre y los
abuelos maternos, los cuales atendiendo
a las circunstancias expuestas no
están exentos del riesgo de contagio
de la enfermedad”, señala el auto del
Juzgado.
En opinión del Fiscal de Menores,
Pedro Díaz Torrejón : Sólo correrán
riesgo de incurrir en responsabilidades
penales o consecuencias civiles de protección
de menores los casos en que:
El riesgo de contagio se utilice como
coartada para encubrir una situación
de dejadez o negligencia que obedezca
a otros factores de riesgo para los
menores.
La conducta de los padres resulte patológica,
de tal manera que el miedo al
contagio resulte exagerado o desproporcionado
en relación a la percepción
social y la información epidemiológica
de la región donde reside el menor.
En este supuesto, podría aplicarse una
atenuación de la responsabilidad penal
por remisión incompleta al miedo insuperable
(art. 21.1ª en relación con el
20.6º CP). Y en el caso del desamparo,
probablemente invitará a la entidad
pública a explorar la situación de salud
mental de los padres para verificar si
constituye otro factor más de riesgo a
evaluar.
Fuera de esos niveles de gravedad, los
colectivos de padres desconfiados de
las directrices de las autoridades educativas
generarán muy posiblemente
desajustes organizativos e incumplimientos
normativos en los primeros
compases de la vuelta a las clases que,
jurídicamente, tendrán consecuencias
administrativas pero no alcanzarán
relevancia penal o de protección de
menores. Y pronto se desvanecerán,
bien porque los datos demostrarán que
los medios y protocolos implementados
resultaron adecuados y suficientes
y el virus no tuvo posibilidad de
extenderse por los centros educativos,
o bien porque revelarán lo contrario
y será preciso suspender la actividad
presencial.
En fin, la polémica está servida, la
responsabilidad de todos los ciudadanos
y el cumplimiento de las medidas
de prevención podrán hacer frente a
esta pandemia , y sólo el tiempo nos
dará la respuesta a tanta incertidumbre
y miedos suscitados.
37

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
FISCALIDAD
La videoconferencia
como medio de
comunicación
Por Alberto Muñoz Cantos. Experto en Fiscalidad Nacional e Internacional,
CEO en MC&A ASESORES
www.mcaasesores.com
Ante la situación provocada por el
coronavirus COVID-19, el Gobierno
se ha visto obligado a adoptar
una serie de medidas para contrarrestar
los efectos que la paralización
económica está provocando en
numerosos ámbitos.
Oculto en una disposición final
del Real Decreto-ley 22/2020, de
16 de junio por el que se regula la
creación del Fondo COVID-19, se
realiza una modificación de la Ley
58/2003, de 27 de diciembre (en
concreto de su artículo 99 referido
al Desarrollo de las actuaciones y
procedimientos tributarios). Esta
modificación incorpora en nuestra
normativa tributaria la posibilidad
de utilizar sistemas digitales (videoconferencia
u otro sistema similar).
¿Qué conseguimos con la
nueva normativa?
Gracias a ella, es posible “la comunicación
bidireccional y simultánea
de imagen y sonido, la interacción
visual, auditiva y verbal entre los
obligados tributarios y el órgano

La utilización
de sistemas
digitales se
producirá cuando
lo determine la
Administración
Tributaria con
conformidad
del obligado
tributario
actuante, y garanticen la transmisión
y recepción seguras de los documentos
que, en su caso, recojan el
resultado de las actuaciones realizadas,
asegurando su autoría, autenticidad
e integridad”.
En otras palabras, en adelante, las
actuaciones de la Administración
y de los obligados tributarios
en los Procedimientos administrativos
de gestión, inspección,
recaudación y los demás previstos
en la Ley, podrán realizarse por
videoconferencia.
Eso sí, la utilización de estos sistemas
digitales se producirá cuando lo determine
la Administración Tributaria
y requerirá la conformidad del
obligado tributario en relación con
su uso y con la fecha y hora de su
desarrollo.
Nos ponemos en contexto...
Desde 2015 se está promoviendo
que el contacto de determinadas
personas, físicas y jurídicas, con las
administraciones públicas se realice
única y exclusivamente por medios
telemáticos.
Por todos es conocida la obligación
Foto - www.freepik.es
de que toda comunicación entre
determinados contribuyentes y
la Agencia Tributaria, se realice a
través de medios telemáticos, por
Internet.
¿En qué procedimientos
de gestión tributaria se
realiza la comunicación
telemáticamente?
El procedimiento de devolución.
El procedimiento iniciado mediante
declaración.
El procedimiento de verificación de
datos.
El procedimiento de comprobación
de valores.
El procedimiento de comprobación
limitada.
El procedimiento de inspección
tributaria, hasta ahora, estaba
restringido por la Ley General
Tributaria al ámbito presencial,
aun cuando en el mismo se hallen
implementados y se utilicen los
sistemas digitales para efectuar las
comunicaciones que necesariamente
se producen entre la Administración
y el Contribuyente.
Por lo general, el procedimiento de
inspección, se suele llevar a cabo
bien en las oficinas de la Inspección,
bien en el domicilio fiscal del
obligado tributario o más excepcionalmente,
en el lugar donde pudiera
existir alguna prueba o donde se
realicen las actividades sujetas a tributación,
siendo esta determinación
una potestad de la inspección.
¿Qué pasará con la nueva
normativa?
Tras la publicación de esta nueva
normativa que hoy tratamos, la inspección
tributaria podrá desarrollarse
no solo en los lugares señalados
anteriormente, sino que también
en cualquier otro lugar, cuando
dichas actuaciones se realicen a través
de los sistemas digitales mencionados
con anterioridad. ¿Dónde ?
…, ¡Habrá de estarse a la espera!
Sobre este y otros asuntos, en lo sucesivo
habremos de estar preparados
para conocer cuantas disposiciones
se dicten como “necesarias” para el
desarrollo y ejecución de lo dispuesto
en el real decreto-ley arriba
mencionado.
39

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
El Sentido del
Ahorro
La protección, eje
de la planificación
a largo plazo
Por Javier Fano, Responsable de Banco Mediolanum en Andalucía
La enseñanza de que de todo se
debe sacar alguna clase de aprendizaje
es una máxima que he aplicado
en mi día a día como asesor financiero.
Muchas veces he hablado
aquí de la importancia de una buena
planificación como la columna
vertebral de una inversión eficaz
que nos permita cumplir con los
objetivos que nos hemos marcado
para el futuro, tanto el propio como
el de los nuestros.
Hoy, sin embargo, quiero incidir en
que la planificación no es sinónimo
de certidumbre, pues la realidad
es tozuda y a lo largo de los años
que llevo en la profesión he podido
constatar, con más frecuencia
de la deseada, que lo imprevisible
forma parte de nuestras vidas. Es
cierto que la planificación supone
la piedra angular para la mejor
gestión posible de nuestros ahorros,
pero sería un error de dimensiones
bíblicas no incorporar en la planificación
lo que las matemáticas y
la física ha venido denominando la
40

“Siempre
recomiendo a
mis clientes ls
conveniencia
de contar con
un seguro o
combinación
de seguros que
compense esas
imprevistas
pérdidas de
ingresos”
teoría del caos.
En esencia, esta teoría viene a decir
que unas pequeñas variaciones en
las condiciones iniciales pueden
suponer grandes diferencias futuras.
Usando un símil marinero, si
al marcar el rumbo cometemos un
error nimio, pongamos de medio
grado, cuando hayamos navegado
muchas millas esa equivocación
inicial acabará dando lugar a una
desviación inmensa. Tanto es así
que, en tiempos pretéritos, cuando
no existía el GPS, los marinos poco
avezados podían acabar pasándose
de largo la isla de Ibiza cuando
había mal tiempo.
Por tanto, la experiencia me ha enseñado
a incluir en la planificación
financiera esos imprevistos que,
evidentemente, no son solo pequeños
errores de cálculo, sino también
acontecimientos que suponen giros
de 180 grados. Sin centrarme en
ejemplos luctuosos, estos días de
pandemia he pensado mucho en
esto.
Por eso, en esta ocasión me ha
parecido oportuno traer a colación
una parte de nuestro trabajo como
asesores financieros de la que solemos
hablar poco: la protección ante
los imprevistos. En toda planificación
partimos de algunos hechos
que, aunque probables, no siempre
son fijos. Uno de los principales es
una previsión de ingresos que se
basa en el capital humano de nuestros
clientes; en términos llanos, en
su capacidad de generar recursos. Y,
por tanto, de generar ahorro.
Así pues, por impertinente que me
resulte, como asesor no me queda
más remedio que exponer siempre
a mis clientes la posibilidad, completamente
indeseada, de que algo
trunque su capacidad de generar
ingresos. Puede suceder y la situación
que estamos viviendo es una
muestra fehaciente de ello.
Como asesor financiero no puedo
predecir el futuro, pero sí establecer
fórmulas que minimicen su
impacto. Por este motivo, siempre
recomiendo a mis clientes la conveniencia
de contar con un seguro
o combinación de seguros que
compense esas imprevistas pérdidas
de ingresos. Siempre digo que un
seguro es el único servicio que adquirimos
con el deseo de no tener
que usar nunca, algo que de por sí
puede generar un rechazo a priori.
Sin embargo, ayuda tenerlo en los
momentos de zozobra.
Los seguros son, en definitiva, parte
esencial de cualquier planificación
financiera. Sin embargo, conviene
conocer bien qué se necesita en
cada caso concreto, pues lo importante
no es contratar un seguro
cualquiera, sino saber qué seguro
concreto precisa cada persona
y cada familia. Por este motivo,
me corresponde como asesor ser
proactivo en esta parte de mi oficio.
Me gustaría terminar, eso sí, con el
deseo de que ninguno de ustedes
tenga que necesitar nunca uno.
Espacio Patrocinado por:
41

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
PSICOLOGÍA INFANTIL
Cómo desarrollar
la resiliencia en l@s
niñ@s
Por Mª Ángeles Sánchez, psicóloga infantil de
Crecer Gabinete de Psicología Infantil
Seguro que alguna vez has oído
hablar sobre la resilencia, sobre todo
en estos tiempos tan inciertos y
en ocasiones difíciles a los que nos
estamos enfrentando. Pues bien, la
resilencia es la capacidad que tenemos
todos los seres humanos para
afrontar y superar, transformándolas
en una experiencia positiva, las
experiencias difíciles o traumáticas
y los problemas y adversidades de
nuestra vida. De manera resumida
podríamos decir que la resiliencia
sería la entereza más allá de la
resistencia, de ahí su importancia
y el hecho de que sea una de las
capacidades más valoradas.
La buena noticia es que se puede
entrenar y por eso es importante
que l@s adult@s les enseñemos a
l@s niñ@s a afrontar y superar las
dificultades, a convertirlas en una
experiencia positiva extrayendo un
aprendizaje de las mismas que le
ayude a mejorar su capacidad de superar
el dolor o reducir el impacto
del mismo, seguir adelante a pesar
de la mala experiencia, superarse a
sí mism@ y salir fortalecid@.
Algunas recomendaciones para desarrollar
la resilencia en l@s niñ@s
son:
42

“Enséñale a
ver lo positivo
incluso en las
cosas malas”
1- Anímale a hacer y tener amig@s.
Las relaciones personales fortalecen
la resiliencia al aumentar el apoyo
social.
2- Enséñale a ayudar a l@s demás.
Le servirá para sentirse valorad@
y comprender que siempre podemos
hacer algo, por pequeño, que
sea para superar las dificultades o
sentirnos mejor. Especialmente
importante es transmitirle que en la
escuela no se debe aislar a ningún
niñ@ y que siempre hay que intentar
que tod@s l@s niñ@s tengan
compañer@s de juego.
3- Incúlcale la importancia de cuidarse
y de quererse. Desde pequeñ@s
podemos enseñarles rutinas y
hábitos saludables así como a cuidar
de su apariencia, de su salud, de su
descanso, etc…
4- Fomenta su autoestima y su
Foto de Prostooleh - www.freepik.es
confianza en sí mism@. Háblale de
cómo puede resolver problemas y
tomar decisiones y de cómo otras
veces lo ha conseguido y de cómo
esto le puede ayudar a manejar
desafíos futuros. Reflexiona con él
o ella sobre cómo se enfrentó a un
determinado problema y cómo lo
superó y el aprendizaje que puede
sacar tanto de la situación como de
sus recursos y fortalezas. También
podéis fijar metas que puedan alcanzar
con lo que una vez conseguido
disfrutarán del logro alcanzado
y aprenderán que tener desafíos
les ayuda a seguir una rutina y a
concentrarse en el objetivo marcado
así como a ser mejores.
5- Enséñale a tomarse la vida con
humor y a reírse de sí mism@. El
humor es el mejor antídoto ante las
adversidades.
6- Enséñale a ver lo positivo incluso
en las cosas malas. Muéstrale que
incluso de las cosas malas siempre
podemos aprender algo y que si
tenemos una actitud positiva frente
a las adversidades podemos enfrentarnos
a ellas con optimismo y
positivismo lo que nos dará mayor
claridad para resolverlas si es posible
y si no lo es nos ayudará a aceptarlas
o sobrellevarlas mejor.
7- Muéstrale la importancia de
aceptar que el cambio es parte de
la vida. A l@s niñ@s no le gustan
los cambios pero estos forman parte
de la vida por lo que tienen que
aprender a aceptarlos y gestionarlos.
Hazle ver que el cambio forma
parte de la vida y que aunque no
le guste la nueva situación, intentar
ver lo positivo o lo que puede
aportarle, le ayudará a asumirlo y
que seguramente dentro de poco se
habitúe y dejará de verlo como un
cambio sino como algo que forma
parte de su cotidianidad.
Y por último, permite que tu hj@
se equivoque y que se frustre. Sólo
de esta manera podrá aprender que
el rechazo, el fracaso o los errores
forman parte de la vida y que es
capaz de superarlo.
43

Entrevista Cultural
Carmen Vique
Carmen Vique lleva años dedicándose al mundo audiovisual y podríamos decir que una de las influencers
más cercanas y naturales de nuestra ciudad. Este verano se ha estrenado su última película, Mi Gran Despedida,
una historia de mujeres escrita y dirigida por dos hombres, Antonio Álamo y Antonio Hens. Se
trata de una comedia dramática totalmente andaluza que trata temas como el compromiso, la maternidad
o el sexo. Carmen Vique cuenta con un gran elenco en esta película como Eloína Marcos, Rocío Marín o
Jesús Castro
Por María Fernández
ron que me daban el papel. La verdad
es que aluciné porque no me lo podía
creer, me costó muchísimo creérmelo
y hasta que no me vi con las cámaras
delante no fui consciente.
¿Nos cuentas un poco sobre
Puri, el papel que protagonizas
en Mi Gran Despedida?
Me sentí muy afortunada con que me
dieran este papel porque es un personaje
con muchos matices, lo mismo
puedes verla riéndose, que enfadada,
que siendo hipócrita… Podía jugar
mucho con este papel porque era una
montaña rusa de emociones. Puri es
una persona que te hace ver la realidad
de algunas muchachas que, por
desgracia, la única manera que tienen
de salir de la mala vida que llevan es
mediante un hombre en lugar de por
ella misma. Me daba mucha pena que
la pobre Puri no viera que la salida
Mi Gran Despedida es tu última
película, ¿cómo te llegó este
personaje?
Me llamaron mis representantes de
Madrid (Agencia Aleteia) para hacer
una prueba con la directora de casting
Elena Arnao. Me fui a Madrid con la
cabeza un poco deprimida, porque
cansa mucho hacer pruebas y pruebas
y que cojan siempre a otras. Estaba
muy nerviosa porque es una directora
muy importante con muchos proyectos
en España. Me dijeron que si
pasaba el casting habría otra prueba.
En este tránsito Elena me llamó para
un mini papel en la primera temporada
de la serie El Pueblo, y pensé “qué
suerte, de ir a hacer un casting me ha
salido otra cosa”. De hecho tuve mucha
suerte porque me llamaron para
grabar también en la segunda temporada.
Finalmente me llamaron para
otra prueba y en enero me confirmano
estaba en un hombre, sino en ella
misma.
Para aquellos que aún no la han
visto, y desde aquí recomendamos
que no tarden en hacerlo,
¿cómo les animarías a que
fueran a verla? ¿Por qué no se
pueden perder Mi Gran Despedida?
Primero porque hay que apoyar al
cine español y por supuesto al cine andaluz,
el de nuestra tierra, con acento.
Hay que entender que es una película
con un presupuesto muy pequeño
que se ha sacado con mucha ilusión
y amor. Creo que es nuestra obligación
como andaluces apoyar nuestro
cine y nuestro acento. Además, Mi
Gran Despedida os va a traer muchos
sentimientos encontrados. Creo
que muchas mujeres se sentirán muy
identificadas con esta película. Si eres
44

“Hay que apoyar
al cine español, y
por supuesto al
cine andaluz, el de
nuestra tierra, con
acento”
mujer esta película te llama, tienes que
verla.
Las protagonistas sois todas
mujeres andaluzas, con una
profundidad increíble que tratáis
temas vitales y actuales. En estos
días en los que aún hay que
luchar por movimientos como el
#MeToo o que hay que justificar
nuestro acento andaluz, ¿qué
aporta esta película en este
sentido?
Esto es algo que me encantó, porque
por desgracia no siempre se ve.
Esta película demuestra que se puede
hacer una película completamente
andaluza en la que se nos entiende
perfectamente. Estamos cansados de
escuchar que somos andaluces y no se
nos entiende. Aquí tenemos la prueba,
una película que ha estado la cuarta
más taquillera en el mes de agosto y
hablando andaluz. ¡Que viva el cine
andaluz! Hay que reclamar el cine con
acento. Si eres gallego y tienes acento
adelante con tu acento, igual que
nosotros con el nuestro.
En tus redes sociales te muestras
natural y tratas temas con
una sinceridad absoluta. Quizás
por ello cada vez tienes más
seguidores. ¿Cuál crees que es
el motivo?
Yo soy de las que prefiere tener menos
seguidores pero fieles. Hay semanas
que me bajan a lo mejor 100 seguidores
y otras que me suben 150. Me
he dado cuenta que hay mucha gente
que le molesta que seas tú mismo.
Vende mucho el “postureo”. Tienen
muchos más seguidores cuentas que
venden vidas, digamos, de princesas y
príncipes. Me he dado cuenta de que
la vida normal no tiene tantos seguidores.
Yo tengo claro que voy a seguir
siendo como soy, si me quieren bien
y si me quieren dejar de seguir, pues
bueno, yo seguiré con mi vida tan
normal. Creo que los que siguen ahí
es porque les gusta lo natural, porque
son un poco como yo, que estamos
cansados de ver tantos cuentos de
Disney.
Alguna vez has comentado,
como casi siempre con un tono
humorístico maravilloso, que nos
estamos volviendo dependientes
de los filtros de Instagram.
¿Crees que es una red social que
invita a querer aparentar una
felicidad falsa?
Totalmente, no nos damos cuenta.
Yo por ejemplo me he acostumbrado
a verme con filtro la cara morena y
después cuando no lo tengo me crea
psicológicamente una sensación de
fealdad porque te acostumbras a él. El
problema está en que cada vez la gente
se retoca estéticamente más joven,
que oye para eso están las clínicas, pero
veo a jóvenes de 18 años operándose
los labios y demás... Yo me imagino a
esa edad diciéndole a mi madre que
quería hacerme algo y me habría
mandado bastante lejos. Nos estamos
obsesionando con proyectar un
mundo perfecto, estamos empezando
a renegar de nuestra propia apariencia
para tener una más perfecta aún. Creo
que es una red social que lo mismo te
beneficia que te hace daño porque al
final estás pendiente de la aprobación
de la gente, sobre todo en el caso de
niñas muy jóvenes. Pero vivir por y
para Instagram no.
Si te seguimos en tu perfil de
Instagram podremos conocer
algunas cosas sobre ti. Por ejemplo,
que te apasiona leer y viajar,
que eres fan de Harry Potter
o que amas Cádiz. ¿Qué hay
detrás de la Carmen Vique que
vemos en sus redes sociales?
Carmen Vique es una persona muy
trabajadora. Llevo 5 años trabajando
en Heineken España. He pasado
por diferentes puestos. He trabajado
mucho por y para mi trabajo. Me
siento muy orgullosa de trabajar para
una marca como Cruzcampo. Me
encantaría algún día vivir y comer de
la interpretación pero es muy difícil,
creo que muy pocos lo consiguen. Me
siento muy agradecida y contenta del
plan B de mi vida y la verdad es que
me apasiona mi trabajo.
45

Reportaje Especial
Ana Torres, Psicóloga y experta
en risoterapia
La importancia de la risa
La risoterapia no es una técnica nueva, ya fueron muchos los filósofos y escritores que desde la antigüedad
han publicitado las ventajas de la risa, por eso hemos profundizado en este tema con la experta en risoterapia
Ana Torres
Por María Fernández
Vivimos tiempos difíciles, no hay
duda. A diario nos inundan noticias
pesimistas, malos datos económicos
a nivel mundial y nos hallamos en
un periodo de estrés y ansiedad casi
constante. Pero en muchas ocasiones
se nos olvida que tenemos una
herramienta muy poderosa que no
usamos todo lo que deberíamos: la
risa. Ya lo decía Chaplin “un día sin
sonreír es un día perdido”. Y no es
sólo una frase hecha ya que existen
técnicas que nos pueden ayudar a
mejorar nuestra salud a través de la
risa.
Para profundizar más en este tema
hemos hablado con Ana Torres
(www.anatorrespsicologa.es),
psicóloga, risoterapeuta, terapeuta
corporal integrativa, directora de
Sala Macasta y coordinadora de
Centro de Psicología de Sevilla.
En primer lugar nos ha contextualizado
en la historia este movimiento.
“La risoterapia no es una
técnica nueva, ya fueron muchos
los filósofos y escritores que desde
la antigüedad han publicitado las
ventajas de la risa. En la India la
consideran como un método de
meditación, ya que piensan que la
risa es una meditación en sí misma.
En Europa desde la antigüedad ya
existían médicos que ´recetaban la
risa`. El mismísimo Aristóteles, hace
ya miles de años, describió la risa
como un `ejercicio valioso para la
salud`. Pero sin duda, aunque con
la base milenaria ya expuesta, el
empujón definitivo a la popularidad
de la risoterapia llegó en los años
70, gracias a Norman Cousins, editor
y periodista americano, quien
sufría graves dolores sin solución,
y a quien sus doctores le recomen-
daron la risa (mediante películas de
los hermanos Marx, el gordo y el
flaco…). Una vez comprobado que
realmente la risa le hacía desaparecer
el dolor durante horas, decidió
publicar su experiencia y la dio a
conocer a la comunidad médica.
Posteriormente, otro nombre propio
en la historia de la risoterapia
es el Hunter `Patch` Adams, en los
años 80, donde aplicó la alegría y
el buen humor como apoyo en la
recuperación y tratamiento de enfermedades,
obteniendo beneficiosos
resultados. A partir de entonces
se comenzó a utilizar la técnica de
la Risoterapia en los hospitales” nos
explica.
Al crecer dejamos de ser niños
Un dato muy interesante que nos
cuenta Ana Torres es que “al mundo
46

“Actualmente
estamos viviendo
unos momentos
muy difíciles, la
pandemia nos
está sacando del
armario muchos de
nuestros miedos
más profundos.
Hemos perdido
seguridad y
estabilidad y la
preocupación está
muy presente en
nuestras vidas”
venimos con el impulso natural
para reír. La media de risas de un
niño/a es de 300 veces al día, mientras
que las de un adulto esta media
baja a unas ¡10 a 40 veces al día!, el
descenso como vemos es notable,
dejando claro todo lo que dejamos
de reír de manera espontánea”.
Según Ana, esto es debido a que en
la infancia vivimos mucho el juego
y la espontaneidad. Pero desgraciadamente
nos educaron en que ser
adultos y responsables es dejar de
jugar “que es cosa de niños”. Así
nos convertimos en adultos rígidos,
estables, predecibles, que estamos
actuando en automático. Al dejar
de jugar vamos abandonando poco
apoco la espontaneidad, la capacidad
de sorpresa y de quedarnos en
el presente”, nos cuenta.
La experta en risoterapia, Ana
Torres, señala que la risoterapia
propone volver a esa actitud lúdica.
“Aunque contrariamente a lo que
se cree, no se trata de volver a ser
niños/as, sino como adultos/as
que volvamos a recuperar el juego
y con ello a recuperar todas las
potencialidades que desarrollamos a
través de él” nos indica.
¿Qué es la Risoterapia
Integrativa?
Ana Torres nos explica que “a la
risoterapia le hemos añadido el
apellido de Integrativa, para especificar
que nuestra manera de hacer
risoterapia es atendiendo al ser
humano en todas sus vertientes:
en su parte mental, emocional y
de comportamiento. A través de las
técnicas de risoterapia favorecemos
determinadas creencias que fomentan
la autoestima, la expresión de
emociones negativas y su transformación
en positivas y en comportamientos
saludables con nosotros/as
y nuestro entorno. Es decir, la Risoterapia
Integrativa es una disciplina
terapéutica que consigue despertar
nuestra capacidad de sentir, de amar,
de conocer, de incrementar nuestra
creatividad y recuperar la libertad
de ser, utilizando la risa como
camino. Es una forma de alinearnos
con el bienestar, la conciencia y la
salud física y emocional”.
Es importante volver al punto inicial
de este reportaje. Y es que, tal y
como nos dice Ana Torres, “actualmente
estamos viviendo unos
momentos muy difíciles, la pandemia
nos está sacando del armario
muchos de nuestros miedos más
profundos. Hemos perdido seguridad
y estabilidad y la preocupación
está muy presente en nuestras vidas.
Si la risoterapia en los últimos años
ha ido desarrollándose y creciendo,
ahora la considero como una actividad
fundamental. Volver a conectar
con la alegría, la creatividad, el
presente, la cooperación con los
demás y el amor compartido”, nos
confiesa.
Para Ana Torres la herramienta
fundamental que empleamos es el
juego porque “nos permite percibirnos
y descubrirnos a nosotros/
as y a los demás, estableciendo
vínculos sanos y buenas relaciones.
La finalidad es recuperar la actitud
lúdica y con ella el ser creativo que
seguimos siendo, para llegar a crear
la vida que deseamos para nosotros/
as. Con esta actitud lúdica promovemos
conectar con ese niño que
sigue viviendo dentro de nosotros
y facilitar una actitud positiva y
optimista ante la vida”.
Beneficios de la risa
47

Una de nuestras principales dudas
que teníamos era ¿qué beneficios
tiene la risa? Pues Ana Torres
nos asegura que son muchos, por
ejemplo: se potencia el sistema
inmunitario en general, fortalece
el corazón, mejora la circulación,
la respiración, alivia la digestión, se
eliminan las toxinas, se masajea y
estiran la columna vertebral y las
cervicales, efectos analgésicos contra
el dolor, y se pone en marcha
cerca de 400 músculos. Otra de sus
“La media de risas de un niño es de 300 veces al
día, mientras que las de un adulto esta media baja
a unas ¡10 a 40 veces al día!, el descenso como
vemos es notable”
ventajas es que facilita superar diferentes
bloqueos ya que se produce
una desinhibición muy positiva y
elimina el estrés y alivia la depresión.
Además, ayuda a potenciar y
fortalecer las relaciones humanas.
Talleres de risoterapia
Ha quedado claro que la risa es una
herramienta útil, sana y necesaria
para nuestra salud y la de los que
nos rodean. Por ello creemos que
acudir a un taller de risoterapia
puede ser más que beneficioso.
Estos talleres suelen tener una duración
de entre 90 y 120 minutos
y lo puede hacer cualquier persona
que se sienta estresada, o simplemente
quiera tener una actitud
más positiva o gozar de la vida y
del sentido del humor. Asimismo,
no hay límite de edad ni hándicaps
físicos que impidan realizar la actividad.
Ana Torres nos explica que
“para obtener todos sus beneficios
es recomendable imaginarnos que
es como un gimnasio, al que acudir
frecuentemente y fortalecer nuestra
alegría por la vida”. Ana también
crea talleres para equipos de trabajo
que quieran tener más cohesión
grupal y promover un clima de
confianza y de motivación. Y como
nos cuenta esta experta en risoterapia:
“¿lo mejor de todo? Que no
tiene ninguna contraindicación,
todo lo contrario, como acabamos
de decir, mientras más se practica
más preparados estaremos para
afrontar los reveses de la vida”.
48

49

ESPACIO SOLIDARIO
Los pacientes de Ataxia de Friedriech
reclaman más ayudas para la
investigación
Este colectivo denuncia el abandono por parte de las autoridades, ya no sólo a la hora de cubrir las necesidades
diarias de los pacientes, sino también que todas las investigaciones que se están llevando a cabo, salen
de capital privado y por tanto, la falta de inversión hace que se ralenticen sus avances. La Asociación Sevillana
de Ataxias lucha por sus derechos y en poder ofrecerles los servicios de fisioterapia y logopedia
Por Rocío Espinosa
Cuántas veces se ha escuchado
decir, “es el instinto maternal”. Las
madres notan, antes que nadie, cualquier
cosa en sus hijos. Saben de
antemano cuando algo no va bien.
Pues, algo así de parecido le sucedió
a Marian, una madre de tres niños.
Su hijo mediano que en estos
momentos tiene 9 años, ella notaba
en él algo raro en sus movimientos,
veía una descoordinación y falta de
equilibrio. Desde los 5 años de edad
de su pequeño, empezó su andadura
en averiguar qué le pasaba. Tuvo
que esperar hasta octubre de 2019,
cuando en una segunda valoración
neurológica derivó en realizar una
prueba genética cuyo resultado fue:
“tu hijo padece Ataxia de Friedreich”.
El padecer una enfermedad genética,
es decir, donde los progenitores
tienen que ser portadores
de la enfermedad, es de un 25%
de probabilidad de padecerla, un
50% de que se nazca portador de la
misma y un 25% nacer sano. Pues
a esta madre, al enterarse de que su
mediano padecía Ataxia de Friedreich,
tuvo que someter a sus dos
hijos a la prueba genética y ambos
dieron positivo. Su hija mayor de
12 años, ya está presentando algunos
síntomas de la misma como es
la escoliosis y el más pequeño, de 6
años, en estos momentos no la ha
desarrollado.
Como toda enfermedad rara, pocas
personas conocen de su existencia
y es que la Ataxia de Friedreich
es una enfermedad hereditaria
que causa daños progresivos en el
sistema nervioso. Puede producir
debilidad muscular, dificultades en
el habla o enfermedades cardiacas.
El primer síntoma habitualmente
es la dificultad al caminar y al ser
una enfermedad degenerativa, los
pacientes acaban en una silla de
ruedas. También, se manifiesta en
el habla, ya que empieza a “cortar”
levemente la palabra como si
estuviera silabeando. Por todo ello,
tanto la fisioterapia y la logopedia
son fundamentales en los pacientes
de Ataxia para que puedan tener
una mejor calidad de vida e intentar
que la enfermedad no avance.
En estos momentos es una enfer-
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La Ataxia de
Friedreich es
una enfermedad
rara genética
que causa daños
progresivos del
sistema nervioso.
La dificultad para
caminar es su
primer síntoma
Por todo esto, muchas familias
como la de Marian, por iniciativa
propia, llevan a cabo campañas para
que las personas de su entorno comedad
que no tiene cura, pero que,
sin embargo, en estos últimos años
se ha avanzado en su diagnóstico,
tal y como indica Cristina Reyes,
presidenta de la Asociación Sevillana
de Ataxias. Cristina tiene 38
años y lleva luchando contra esta
enfermedad desde hace más de 20.
En estos momentos, ella no es dependiente
total, aunque sí necesita
ayuda para realizar pequeñas cosas
cotidianas como el abrocharse los
botones. Ella reclama a las autoridades
que apoyen e inviertan en las
investigaciones sobre esta enfermedad,
pues en estos momentos, todas
las investigaciones se están llevando
a cabo gracias a capital privado. Los
familiares y pacientes se sienten
abandonados porque ya no sólo de
su bolsillo tienen que costear las
investigaciones, sino que, además,
obtienen poca ayuda por parte
del sistema de salud a la hora de la
fisioterapia y la logopedia. Reclaman
a las autoridades que cubran
todas sus necesidades. Estas personas
necesitan de manera diaria fisioterapia,
el hacer ejercicios para que
sus músculos no se atrofien, para
que mantengan a raya a la enferme-
dad. En el caso de Marian, el coste
se multiplica por 3. Cada sesión de
fisio tiene un coste de entre los 25€
a 30€, dependiendo si el profesional
se tenga que desplazar al domicilio
del paciente. La dependencia que
genera la Ataxia es tal, que tengan
que acudir estos profesionales a sus
casas por los problemas de movilidad
que presentan.
Muchos encajes de bolillos tienen
que hacer estas familias para poder
costear todas sus necesidades. Desde
la Asociación, tal y como comenta
su trabajadora social Mª Ángeles
Lozano, desde la entidad toda ayuda
pública o privada se revierte a favor
de ellos, es decir, en darle servicio
de fisioterapia y logopedia.
Son momentos duros, por los que
las asociaciones de esta índole están
pasando debido al Covid-19, pues
muchas de sus actividades recaudatorias,
sino todas, no han podido
llevarse a cabo y aunque las subvenciones
públicas están en fase
de resolución, aún no se conoce la
cuantía que va a llegar para poder
ofrecer los servicios tan esenciales
que necesitan los pacientes.
laboren con ellos en su lucha diaria.
Famosas son las pulseras de los 3
corazones verdes +1 que Marian
vendió para recaudar dinero, donde
donó gran parte de los beneficios a
la investigación que se está llevando
a cabo desde la Universidad Pablo
de Olavide. En estos momentos,
también ha puesto a la venta mascarillas
en su entorno más cercano.
Y es que esta madre lucha a diario
para cubrir todas las necesidades
de sus hijos. Además, en el mes de
febrero viaja a Barcelona con sus
3 pequeños para someterlos a un
ensayo clínico, en la Unidad del
Hospital San Juan de Dios, investigación
privada encaminada a la
cura de la enfermedad, por lo que
el coste del viaje, también, sale de
su bolsillo.
Este colectivo reclama que no
caigan en el olvido por parte de
los gobernantes que inviertan en
investigación y en cubrir todas las
necesidades, y sobre todo que todo
el mundo conozca qué es la Ataxia
de Friedreich. Para colaborar con
ellos, se puede hacer de tres formas;
haciéndose socio, colaborando con
1€ al mes o aportando un donativo
voluntario. Sólo hay que entrar en
www.ataxiasevilla.org en el apartado
de colabora. También puedes
seguirlos en redes sociales e incluso
en las de particulares de Marian.
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