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Suplemento Expo cibao

Hacia la transformación digital de las empresas: De cara a la relevancia y el desarrollo comercial.

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SANTO DOMINGO, RD. MARTES, 13 DE OCTUBRE DE 2020<br />

<strong>Expo</strong> Cibao<br />

EDICIÓN ESPECIAL<br />

Vulnerabilidad: Las Micro, Pequeña y Medianas Empresas (Mipymes) son las mayores generadoras<br />

de empleo; también son las más afectadas a raíz de la crisis sanitaria que vive el país desde marzo.<br />

Las Mipymes<br />

frente a digitalización<br />

de los procesos<br />

La gran mayoría de las Mipymes, sin importar la categoría y tipo de empresa, tuvieron que transformar su modelo de negocio para subsistir con el confinamiento forzado. PIXY BAY<br />

NATALIA ESTRELLA<br />

Santiago, RD<br />

Ángel Davinci fundó<br />

hace un año una pequeña<br />

empresa dedicada<br />

a la creación<br />

de letreros, bajantes<br />

y todo lo que tiene que ver con<br />

publicidad. Tenía clientes de toda<br />

denominación que permanentemente<br />

estaban demandando sus<br />

servicios y productos. Hasta que<br />

llegó la pandemia y los negocios<br />

cerraron; ya no había mercado<br />

para sus mercancías. Reinventarse<br />

fue su salida, y lo que le permitió<br />

mantener en pie la pequeña<br />

empresa y los puestos de trabajo<br />

de los colaboradores.<br />

“De un día para otro nos bajaron<br />

la persiana de nuestro mercado<br />

tradicional y tuvimos que<br />

dejar de producir”, explica el propietario.<br />

A consideración de Davinci, las<br />

empresas aceleraron su proceso<br />

de migración a la nube, debido a<br />

que el proceso de transformación<br />

digital de las empresas que venía<br />

creciendo paulatinamente se aceleró<br />

y lo que se pensaba para tres<br />

años ocurrió en dos meses.<br />

Asimismo, José Luís Rodríguez<br />

contó a periodistas del Listíd<br />

Diario, que venden de todo y<br />

no están especializado en nada.<br />

Pan, leche, embutido, fruta, verduras…<br />

son algunos de los productos<br />

que comercializa su tienda<br />

desde hace casi 10 años.<br />

“El producto fresco tiene menos<br />

salida que antes”, afirma el<br />

dueño. Por eso, ha decidido reciclarse<br />

y ofrecer los mejores sabores<br />

de su comunidad y zonas aledañas.<br />

Como parte de lo que le funciona<br />

en su venta está tener un<br />

producto diferente y a un precio<br />

justo, además de tratar al cliente<br />

con especial cuidado. Agregó<br />

Rodríguez que ante una crisis, el<br />

peor error que se puede cometer<br />

es sacrificar la calidad de los<br />

productos. En este sentido, para<br />

adaptarse a los nuevos tiempos,<br />

CON EL CONFINAMIENTO<br />

MILES DE NEGOCIOS<br />

DIERON POR CERRADAS<br />

SUS PUERTAS, LO<br />

QUE PUDO LLEGAR A<br />

DAÑAR EL ADN DEL<br />

SISTEMA ECONÓMICO<br />

DOMINICANO.<br />

esta tienda hizo varios cambios:<br />

compró una máquina de envasar<br />

al vacío, otra de “lonchear” pan e<br />

introdujo un programa de facturación<br />

y gestión.<br />

“Las empresas que no entienden<br />

el entorno se pueden enfrentar<br />

a pérdidas significativas e incluso<br />

a la quiebra de su negocio<br />

porque no se adaptan y pierden<br />

sostenibilidad”, afirmó de Jesús.<br />

Varias empresas quedaron disminuidas<br />

extremamente o desaparecidas<br />

en este reciente proceso,<br />

frente a la imposibilidad de<br />

poder continuar operando tras la<br />

fuerte caída de las ventas y el escenario<br />

incierto hacia adelante.<br />

Pero muchas hicieron el esfuerzo<br />

por mantenerse en pie y sostener<br />

los puestos de trabajo. Lo hicieron<br />

a base de esfuerzos financieros<br />

propios, ayuda del gobierno y<br />

reconversión a otras actividades<br />

y mayor apertura tecnológica.<br />

Transformación<br />

Empresas que no tenían armada<br />

una plataforma de comercio<br />

electrónico debieron diseñarla<br />

rápidamente para lograr canalizar<br />

ventas por ese canal ante el<br />

cierre de los comercios físicos.<br />

“Tuvimos que cambiar nuestro<br />

target o público meta de negocios.<br />

Pasamos de venderle a empresas<br />

a hablar con el consumidor<br />

final a través de redes. Esta<br />

situación nos obligó a desarrollar<br />

el canal de venta en línea”, expresó<br />

Keren Amor Robles, dueña<br />

de un negocio de comida rápida<br />

y otros servicios.<br />

El mercado laboral de la República<br />

Dominicana, específicamente<br />

el de las Mipymes, enfrenta<br />

una de las crisis más grandes<br />

de la historia económica del país,<br />

solo comparable con la crisis financiera<br />

de 2003, de acuerdo<br />

con especialistas del área.<br />

Según el Portal Oficial del Estado<br />

Dominicano las micro, pequeña<br />

y medianas empresas son<br />

las mayores generadoras de empleo,<br />

y su conjunto tiene un peso<br />

importante dentro de todas<br />

las economías, pero también son<br />

las más vulnerables a las turbulencias.<br />

Esa es una realidad que<br />

se ha evidenciado durante estos<br />

meses de pandemia mundial.<br />

La economista Teresa de Jesús<br />

sostiene que las Mipymes que no<br />

evalúan cuáles de las megatendencias<br />

globales afectan sus negocios<br />

son más vulnerables a los<br />

riesgos por cambios de la economía,<br />

la sociedad y el medio ambiente.<br />

Todo esto, a su parecer, porque<br />

el estar atentos y a sabiendas de<br />

los cambios del mercado puede<br />

proporcionar herramientas para<br />

afrontarlos eficazmente.

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