Suplemento Expo cibao
Hacia la transformación digital de las empresas: De cara a la relevancia y el desarrollo comercial.
Hacia la transformación digital de las empresas: De cara a la relevancia y el desarrollo comercial.
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SANTO DOMINGO, RD. MARTES, 13 DE OCTUBRE DE 2020<br />
<strong>Expo</strong> Cibao<br />
EDICIÓN ESPECIAL<br />
Vulnerabilidad: Las Micro, Pequeña y Medianas Empresas (Mipymes) son las mayores generadoras<br />
de empleo; también son las más afectadas a raíz de la crisis sanitaria que vive el país desde marzo.<br />
Las Mipymes<br />
frente a digitalización<br />
de los procesos<br />
La gran mayoría de las Mipymes, sin importar la categoría y tipo de empresa, tuvieron que transformar su modelo de negocio para subsistir con el confinamiento forzado. PIXY BAY<br />
NATALIA ESTRELLA<br />
Santiago, RD<br />
Ángel Davinci fundó<br />
hace un año una pequeña<br />
empresa dedicada<br />
a la creación<br />
de letreros, bajantes<br />
y todo lo que tiene que ver con<br />
publicidad. Tenía clientes de toda<br />
denominación que permanentemente<br />
estaban demandando sus<br />
servicios y productos. Hasta que<br />
llegó la pandemia y los negocios<br />
cerraron; ya no había mercado<br />
para sus mercancías. Reinventarse<br />
fue su salida, y lo que le permitió<br />
mantener en pie la pequeña<br />
empresa y los puestos de trabajo<br />
de los colaboradores.<br />
“De un día para otro nos bajaron<br />
la persiana de nuestro mercado<br />
tradicional y tuvimos que<br />
dejar de producir”, explica el propietario.<br />
A consideración de Davinci, las<br />
empresas aceleraron su proceso<br />
de migración a la nube, debido a<br />
que el proceso de transformación<br />
digital de las empresas que venía<br />
creciendo paulatinamente se aceleró<br />
y lo que se pensaba para tres<br />
años ocurrió en dos meses.<br />
Asimismo, José Luís Rodríguez<br />
contó a periodistas del Listíd<br />
Diario, que venden de todo y<br />
no están especializado en nada.<br />
Pan, leche, embutido, fruta, verduras…<br />
son algunos de los productos<br />
que comercializa su tienda<br />
desde hace casi 10 años.<br />
“El producto fresco tiene menos<br />
salida que antes”, afirma el<br />
dueño. Por eso, ha decidido reciclarse<br />
y ofrecer los mejores sabores<br />
de su comunidad y zonas aledañas.<br />
Como parte de lo que le funciona<br />
en su venta está tener un<br />
producto diferente y a un precio<br />
justo, además de tratar al cliente<br />
con especial cuidado. Agregó<br />
Rodríguez que ante una crisis, el<br />
peor error que se puede cometer<br />
es sacrificar la calidad de los<br />
productos. En este sentido, para<br />
adaptarse a los nuevos tiempos,<br />
CON EL CONFINAMIENTO<br />
MILES DE NEGOCIOS<br />
DIERON POR CERRADAS<br />
SUS PUERTAS, LO<br />
QUE PUDO LLEGAR A<br />
DAÑAR EL ADN DEL<br />
SISTEMA ECONÓMICO<br />
DOMINICANO.<br />
esta tienda hizo varios cambios:<br />
compró una máquina de envasar<br />
al vacío, otra de “lonchear” pan e<br />
introdujo un programa de facturación<br />
y gestión.<br />
“Las empresas que no entienden<br />
el entorno se pueden enfrentar<br />
a pérdidas significativas e incluso<br />
a la quiebra de su negocio<br />
porque no se adaptan y pierden<br />
sostenibilidad”, afirmó de Jesús.<br />
Varias empresas quedaron disminuidas<br />
extremamente o desaparecidas<br />
en este reciente proceso,<br />
frente a la imposibilidad de<br />
poder continuar operando tras la<br />
fuerte caída de las ventas y el escenario<br />
incierto hacia adelante.<br />
Pero muchas hicieron el esfuerzo<br />
por mantenerse en pie y sostener<br />
los puestos de trabajo. Lo hicieron<br />
a base de esfuerzos financieros<br />
propios, ayuda del gobierno y<br />
reconversión a otras actividades<br />
y mayor apertura tecnológica.<br />
Transformación<br />
Empresas que no tenían armada<br />
una plataforma de comercio<br />
electrónico debieron diseñarla<br />
rápidamente para lograr canalizar<br />
ventas por ese canal ante el<br />
cierre de los comercios físicos.<br />
“Tuvimos que cambiar nuestro<br />
target o público meta de negocios.<br />
Pasamos de venderle a empresas<br />
a hablar con el consumidor<br />
final a través de redes. Esta<br />
situación nos obligó a desarrollar<br />
el canal de venta en línea”, expresó<br />
Keren Amor Robles, dueña<br />
de un negocio de comida rápida<br />
y otros servicios.<br />
El mercado laboral de la República<br />
Dominicana, específicamente<br />
el de las Mipymes, enfrenta<br />
una de las crisis más grandes<br />
de la historia económica del país,<br />
solo comparable con la crisis financiera<br />
de 2003, de acuerdo<br />
con especialistas del área.<br />
Según el Portal Oficial del Estado<br />
Dominicano las micro, pequeña<br />
y medianas empresas son<br />
las mayores generadoras de empleo,<br />
y su conjunto tiene un peso<br />
importante dentro de todas<br />
las economías, pero también son<br />
las más vulnerables a las turbulencias.<br />
Esa es una realidad que<br />
se ha evidenciado durante estos<br />
meses de pandemia mundial.<br />
La economista Teresa de Jesús<br />
sostiene que las Mipymes que no<br />
evalúan cuáles de las megatendencias<br />
globales afectan sus negocios<br />
son más vulnerables a los<br />
riesgos por cambios de la economía,<br />
la sociedad y el medio ambiente.<br />
Todo esto, a su parecer, porque<br />
el estar atentos y a sabiendas de<br />
los cambios del mercado puede<br />
proporcionar herramientas para<br />
afrontarlos eficazmente.