16.06.2021 Views

INDUSTRIALES #1_2021

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

POR José Julio Balmaceda / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />

TRANSPORTACIÓN<br />

¿Aumentos en carga?<br />

El dedo en la llaga de la competitividad<br />

Múltiples analistas consideran que las tarifas impulsadas<br />

por algunas empresas navieras son arbitrarias y, en el mejor<br />

de los casos, resultan equivalentes a un impuesto de 21%<br />

a la transportación de carga. Se cree que el Negociado de<br />

Transporte emitió esta propuesta de tarifas sin hacer ningún<br />

tipo de análisis financiero de las entidades reglamentadas.<br />

“Los propuestos aumentos en los cargos de manejo de contenedores<br />

en los muelles, y en el costo del transporte terrestre<br />

en Puerto Rico, impactan indudablemente nuestra competitividad”,<br />

admite a <strong>INDUSTRIALES</strong> Edmundo Rodríguez,<br />

un ejecutivo de vasta trayectoria en materia de corretaje<br />

aduanero e industria de carga. “En este momento histórico,<br />

cuando se trata de traer mayor manufactura a EE. UU., Puerto<br />

Rico tiene una oportunidad privilegiada de combinar su Programa<br />

de Incentivos Industriales con el Programa de Zonas<br />

Libres, permitiendo la mejor ecuación tributaria en territorio<br />

estadounidense. No debemos permitir que estos aumentos en<br />

costos de transportación y manejo de carga impacten adversamente<br />

nuestra competitividad y afecten el costo de vida de<br />

nuestra ciudadanía. Debemos presentar un frente unido en<br />

contra de estos incrementos”, declara.<br />

Rodríguez, quien preside Néstor Reyes, Inc. (NR), enfatiza<br />

que “todos los sectores económicos de Puerto Rico rechazan<br />

los aumentos” (30% en promedio por cada contenedor)<br />

publicados desde enero en la Federal Maritime Commission<br />

(FMC). Tales escaladas, como se sabe, son impulsadas por empresas<br />

como Luis Ayala Colón (LAC), Puerto Rico Terminals<br />

y Tote Marine, “y habrían comenzado a regir el pasado 1 de<br />

marzo pero fueron momentáneamente detenidas - especifica el<br />

titular de NR- pues impactan nuestra competitividad, no solo<br />

en la Región Caribeña sino en el mundo. Lo mismo ocurre con<br />

el aumento en tarifas terrestres que publicó el Negociado de<br />

Transporte (el Negociado) y otros Servicios Públicos (NTSP),<br />

el pasado 23 de diciembre de 2020”.<br />

Al respecto, el ejecutivo entrevistado recuerda que “el<br />

Tribunal de Apelaciones determinó, el pasado 12 de abril de<br />

<strong>2021</strong>, que esa Carta Circular del Negociado, que imponía<br />

un alza en tarifas de acarreo terrestre de mercancía, es nula.<br />

Con esta decisión, entidades como la Cámara de Comercio<br />

de Puerto Rico prevalecieron en su esfuerzo de que se elimine<br />

el aumento tarifario en la transportación terrestre en nuestra<br />

Isla”.<br />

De acuerdo con Rodríguez y otros analistas como el economista<br />

Vicente Feliciano, las tarifas propuestas son arbitrarias y,<br />

en el mejor de los casos, resultan equivalentes a un impuesto<br />

de 21% a la transportación de carga. Se cree que el Negociado<br />

emitió esta propuesta de tarifas sin hacer ningún tipo de análisis<br />

financiero de las entidades reglamentadas.<br />

En tal sentido, Rodríguez recalca que “en el Comité de<br />

Transportación y Logística de los Industriales (AIPR) hemos<br />

propuesto -por muchos años- el hecho de desregular las tarifas<br />

de transportación terrestre a la libre competencia. Estas tarifas<br />

son reguladas localmente por el Negociado y otros servicios<br />

públicos, factor que encarece el costo, no permite descuentos<br />

por volumen y resulta en un impacto adverso a nuestra competitividad<br />

en cuanto a las oportunidades de hacer negocios”.<br />

A modo de contundente ejemplo, el experto contactado<br />

expone el documento de Clifford Winston (senior fellow at<br />

the Brookings Institution), que data de 2009 y está titulado<br />

como “Lessons from the U.S. Transport Deregulation Experience<br />

for Privatization”. En síntesis, Winston alude a varios<br />

casos adversos y refiere que “En Estados Unidos, durante las<br />

últimas décadas, se había manejado un sistema de regulación<br />

de precios para el transporte de autobuses y de carga, que se<br />

tradujo en altos gastos del sector... pues generaba ineficiencias.<br />

Se dio paso entonces para dejar a las empresas la libre fijación<br />

de precios, obtener capital y ofrecer servicios en un mercado<br />

competitivo en la mayoría de los Estados de EE. UU.”.<br />

¿El resultado? De acuerdo con Winston, “la experiencia<br />

de la desregulación en EE. UU. ha traído grandes beneficios,<br />

como el desarrollo de prácticas que responden mejor a las<br />

preferencias de los consumidores, la rápida incorporación de<br />

nuevas tecnologías y la reducción de precios. Estos logros se<br />

han agudizado gracias a la entrada de nuevas empresas que<br />

han intensificado la competencia.”<br />

Cabe recordar que en EE. UU., excepto Hawaii, se desre-<br />

39 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!