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HACKATÓN #CONECTACULTURAS ECUADOR
3.2 Ideas para replicar un hackatón
Existen varias guías con recomendaciones detalladas para
realizar hackatones 11 . No nos detendremos por tanto en hacer
un recuento pormenorizado de todos los aspectos a tener
en consideración, pero recogeremos los más importantes
que, a criterio de la experiencia de DW Akademie, CORAPE y
Medialab Ciespal, es necesario tener en cuenta para organizar
uno.
Fomenta el trabajo en equipo
Uno de los factores principales de éxito en actividades colaborativas
como los hackatones es lograr que las personas trabajen
en equipo. Por eso es fundamental acertar a la hora de conformar
esos equipos. Hay dos tendencias. La primera, trabajar
con equipos que ya vienen conformados con anterioridad. La
segunda, que los equipos se formen al comienzo de la actividad.
En el Hackatón del proyecto #ConectaCulturas se optó por una
combinación. Por un lado, el tiempo era corto y el objetivo era
prototipar una app. Además, la mayor parte de personas inscritas
eran programadores y programadoras que venían de
universidades y clubes de programación. Con estos dos condicionantes,
optar por que los equipos vinieran conformados
por personas que ya se conocían permitió una integración más
rápida y un avance mayor en el prototipado.
Forma de crear equipos equilibrados, diversos y multidisciplinares.
En el Hackatón #ConectaCulturas, los equipos contaban con
un exceso de programadores y programadoras que se vieron
complementados por diseñadores y diseñadoras, comunicadores
y comunicadoras o personas sin habilidades técnicas
pero que aportaron ideas para mejorar la usabilidad de la app.
Incluso hubo grupos que llegaron conformados al Hackatón,
pero que prefirieron intercambiar personas con otros equipos
para ser más heterogéneos.
© DW Akademie
Sin embargo, también hubo que integrar en algún equipo a las
personas que se inscribieron de forma individual. Para ello, el
equipo organizador aplicó una eficaz estrategia, muy usada en
los hackatones para crear equipos desde cero al inicio de la actividad.
Cada persona que no está en un equipo concreto describe
su perfil en función de una serie de características definidas
y de esta forma se pueden ir integrando en equipos que
aún no tienen a alguien con esas características.
Por ejemplo, en función del tipo de hackatón se pegan pósits
de distintos colores con las habilidades o perfiles deseados 12 :
«Pensar», «Comunicar», «Diseñar», «Programar». Cada persona
escribe su nombre en un pósit del color de la habilidad
correspondiente y lo pega debajo. Luego se conforman los
equipos garantizando que en cada uno se incluyan personas
con distintos perfiles. Esa agrupación puede ser al azar,
aunque conviene marcar algunos otros criterios para que los
grupos sean diversos: mezclar personas de distinto género,
cultura, ciudad… Cualquier metodología será válida si al final
logramos crear equipos diversos y multidisciplinares con diferentes
habilidades.
11
Tienes algunas pistas en el artículo How to organize a successful
hackathon (en inglés): p.dw.com/p/35D5H
12
Pequeñas hojas adhesivas de notas que se pegan y despegan con
Jean Carlo
Obando
Participante en el
Hackatón
Equipo Uma maki
Uno de los primeros retos fue que nuestro equipo
era de cuatro personas y teníamos que ser mínimo cinco.
Estábamos obligados a incluir a un asistente que no tenía
equipo. Se sumó una comunicadora que aportó mucho
desde la mirada comunicativa. Nos ayudó a entender que
una aplicación no solamente es la funcionalidad, influye
mucho cómo el usuario la entiende. Para el resto de nosotros,
que somos todos programadores y diseñadores,
fue un proceso de aprendizaje, de saber que antes de
plantear una solución teníamos que entender cuál era
realmente el problema. Creo que tener una persona como
ella dentro del equipo ayudó a cambiar nuestra forma de
pensar.
facilidad. Existen en varios colores y las popularizó la marca Post-it,
de ahí su nombre, que ya fue castellanizado por la RAE como «pósit».
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