(O)Sustentabilidad_2021_005 (1)
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404-3<br />
Gestión de desempeño<br />
Reconocimiento<br />
En <strong>2021</strong> actualizamos el sistema anual de revisión<br />
de competencias, herramienta que nos permite<br />
identificar y gestionar las oportunidades de crecimiento<br />
y desarrollo para nuestros trabajadores, y<br />
ser más objetivos en los procesos de evaluación.<br />
El nuevo modelo de competencias busca alinear<br />
el trabajo, los comportamientos y las actitudes<br />
de los trabajadores con los objetivos estratégicos<br />
y la cultura organizacional de Montes del Plata.<br />
Contempla ocho competencias, tanto para el logro<br />
de los resultados de la empresa como para<br />
generar la identidad, el clima y la cultura deseados.<br />
Este modelo comprende a quienes desempeñan<br />
funciones administrativas o de supervisión<br />
e incluye la evaluación del cumplimiento de las<br />
metas específicas de cada trabajador, alineadas<br />
con los pilares estratégicos de la compañía.<br />
Por su parte, los operarios de planta cuentan con<br />
un modelo de evaluación específico, vinculado a<br />
la productividad y a otros objetivos propios del<br />
área Industrial.<br />
Los operarios forestales y de vivero son remunerados<br />
según su productividad mensual, además<br />
de percibir su salario fijo. De acuerdo con los resultados<br />
del proceso, se realiza una devolución<br />
a cada trabajador y se establecen las mejoras<br />
necesarias.<br />
Adicionalmente a la gestión del desempeño promovemos el hábito y la actitud<br />
de reconocimiento y agradecimiento hacia aquellas personas que se<br />
destaquen. Para ello diseñamos un programa interno que denominamos<br />
¡Bravo!, donde cada persona puede reconocer, felicitar o agradecer a quienes<br />
hayan tenido logros específicos o demostrado actitudes y valores positivos.<br />
Además de los reconocimientos cotidianos de cada persona con sus<br />
equipos, existen instancias públicas de reconocimiento en categorías como<br />
seguridad, ideas de mejora, innovación o desempeño excepcional. Algunos<br />
ejemplos son los reconocimientos por días sin accidentes en equipos operativos,<br />
por logros de I+D y vivero, por participación en proyectos de mejora,<br />
por integrar la brigada de emergencias, así como regalos y reconocimientos<br />
públicos cuando un colaborador cumple 25 años de trayectoria en la empresa<br />
o por retiro. Cientos de personas fueron alcanzadas por el programa de<br />
reconocimiento ¡Bravo!, tanto en acciones formales como informales que<br />
hacen a la cultura de trabajo en Montes del Plata.<br />
Colaboradores que recibieron<br />
evaluación de desempeño<br />
Gerentes y ejecutivos<br />
2020 <strong>2021</strong><br />
Mujeres Hombres Mujeres Hombres<br />
100 % 100 % 100 % 100 %<br />
Por otra parte, mediante una sección específica en la intranet corporativa,<br />
se puede reconocer lo que se hace bien, lo que merece ser aplaudido o lo<br />
que nos acerca a nuestros objetivos. Es una sección abierta para reconocer<br />
a colaboradores, a sus pares o a otros equipos de trabajo. En <strong>2021</strong> se realizaron<br />
50 publicaciones de reconocimiento que recibieron 1.580 “Me gusta”.<br />
Profesionales y técnicos<br />
86 %<br />
95 %<br />
90 %<br />
97 %<br />
Otros trabajadores<br />
36 %<br />
43 %<br />
37%<br />
47 %<br />
Total de colaboradores evaluados<br />
65 %<br />
65 %<br />
68%<br />
68 %<br />
95