Quinta Edición Revista Nirvana (digital)

NMM. - ¿Son independientes en su desempeño o
tienen la supervisión de otra instancia
gubernamental?
GR. - Nosotros somos parte de la Presidencia de la
República dentro de lo que es el gabinete social o
políticas sociales. Somos una unidad ejecutora,
autónoma, con manejo presupuestario autónomo, si
bien con coordinación conjunta adscrita al gabinete
social.
NMM. - Su hoja de vida testimonia que es una
persona de éxito en los órdenes social,
profesional y político y con un vasto acervo para
dirigir el programa “Supérate”, ¿se siente
satisfecha con los logros alcanzados al frente del
mismo?
GR. - Bueno hablar de satisfacción es un poco
presuntuoso, quizá, pero yo diría que más bien me
siento agradecida por la oportunidad de servir;
agradecida de la oportunidad para generar
cambios, de impactar familias, de construir en la
gente sueños y esperanzas de que su vida puede ser
mejor. Entonces, eso más que una satisfacción es
como un permiso que te da la vida de algo que es
más grande que tú mismo; por eso creo que lo
p u e d o s e n t i r , g r a t i t u d p o r t e n e r e s a
responsabilidad; por la confianza que el presidente
ha puesto en mí; por la confianza de la gente que
valora lo que hacemos, que siente nuestra empatía,
nuestra disposición de apoyar y de servir y,
evidentemente, agradecida por un extraordinario
equipo de trabajo, gente a quienes siempre digo:
“lo que ustedes hacen no hay dinero que lo pague”.
Definitivamente, el que trabaja en el servicio social y
en todas estas acciones de programas con las
familias vulnerables lo hace por vocación y amor,
porque es un montón de trabajo y es trabajo duro,
difícil, si se aprecia asumiendo la alteridad que
permita estimar lo que sufrimos cuando vemos
situaciones de precariedad que rebasan nuestras
posibilidades de solucionarlas, ya por limitaciones
estructurales, ya por limitaciones presupuestarias.
NMM. - Siempre hay una manera mejor de hacer
las cosas, ¿qué hace falta para satisfacer la idea
que tiene de un plan abarcador, eficiente y eficaz
de inversión social?
GR. - Siempre las cosas se pueden hacer mejor, es
nuestro lema, definitivamente. Y yo que soy una
trabajadora de quien muchas veces se quejan,
porque estamos en la misma línea del presidente;
tenemos muchas jornadas extensas y siempre le
digo a nuestro equipo que no nos podemos quedar
conformes, por lo que hay que apostar a las mejoras
-mejoras constantes en la focalización de los
programas, en su alcance-; les diría que, desde la
mirada que tuve en el pasado como hacedora de
políticas públicas, especialmente desde mi rol de
diputada, siempre entendí que al poder ejecutivo le
faltaba voluntad política para que muchas de las
acciones se empujaran y se ejecutaran. Ahora,
desde mi rol, la oportunidad de tomar decisiones
para que muchas de las ideas y visiones que traía del
pasado se materialicen, me aporta una experiencia
más amplia acerca de la importancia de esa la
voluntad política a la que me refiero. El punto de
perfección no dejará de ser un ideal, pero hay que
perseguirlo a partir de una sana intención de ser
cada vez mejores y de aportar cada vez más. Y esto
ú l t i m o s o l o s e s a t i s f a c e p r o c u r a n d o
permanentemente mejoras concretas. ¿Cómo
mejoramos? Mejoramos, primero con un
compromiso y una decisión de que las cosas se
ejecuten y que se priorice a quien menos tiene;
segundo, con una muy buena planificación, que te
permitirá ahorrar recursos, lograr resultados más
rápidos y ampliar el impacto y, por último, un
importante y necesario seguimiento y monitoreo de
su cabal realización.
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