YTR 5 - Maaseutupolitiikka
YTR 5 - Maaseutupolitiikka
YTR 5 - Maaseutupolitiikka
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
29<br />
kostoon voitiin valita lisää toimijoita<br />
esimerkiksi strategiaryhmän suosituksesta<br />
tai toimijoiden oman aktiivisuuden<br />
perusteella. Verkoston<br />
toimijat kykenivät omilla tahoillaan<br />
vaikuttamaan maaseudun naisten<br />
asioihin ja yhteydenpitoa tiivistämällä<br />
voitiin sopia samansuuntaisesta<br />
toiminnasta ja siten lisätä vaikuttavuutta.<br />
Alkuvuoden 2003 itsearvioinnissa<br />
teemaryhmässä toimivat totesivat<br />
sen roolin selkeytyneen. Erilaisten<br />
alueellisten ja sektoraalisten<br />
toimijoiden ja hankkeiden kentällä<br />
teemaryhmä toimi tiedottavana ja<br />
ohjaavana yhteistyökumppanina.<br />
Naisteemaryhmän vahvuus ja rooli<br />
oli tiedonvälityksessä, vaikuttamisessa<br />
ja verkostossa. Verkoston<br />
vuorovaikutteisuuden todettiin lisääntyneen.<br />
Sen sijaan strategista<br />
vaikuttamista oli vahvistettava tavoitteiden<br />
asettamisen ja seurannan avulla. Haasteena oli toimia tehokkaasti yhteiskunnassa, jossa<br />
tasa-arvon valtavirtaistaminen oli merkittävästi kesken. Myöskään aluekehittämisessä ei ollut<br />
otettu käyttöön sukupuoliherkkiä kehittämistoimia, eikä haastetta tunnistettu, vaikka maaseudun<br />
rakennemuutos vaikutti nimenomaan naisiin. Toisaalta positiivisena kehityksenä koettiin,<br />
että Naisteemaryhmä tunnettiin jo sekä alueilla että keskushallinnossa ja se oli saanut työstään<br />
kiitosta erityisesti maakuntien naisilta. Nämä olivat kiitelleet Naisteemaryhmää työtapojen ja teemojen<br />
poikkeuksellisuudesta ja edistyneisyydestä.<br />
Naisteemaryhmä joutui edelleen perustelemaan toimintaansa <strong>YTR</strong>:n hankeryhmälle rahoituksen<br />
saamiseksi. Työn tuloksia oli kuitenkin hankala osoittaa, ja teemaryhmän ydinjoukko koki<br />
myös tulosodotusten kasvaneen. On mahdollista, että tämä vaikutti osaltaan teemaryhmän halukkuuteen<br />
laatia arviointi omasta kymmenvuotisesta työstään ja sen vaikuttavuudesta. Arviointia<br />
suunniteltiin huolellisesti ja sen haluttiin tuovan aineksia siihen, mihin ryhmän toimintaa olisi<br />
tulevaisuudessa suunnattava ja mikä olisi sen oikea toimintapaikka. Arviointia suunniteltaessa<br />
nostettiin myös esiin tärkeinä näkökulmina naiserityisyys, verkostomainen toimintatapa sekä<br />
teemaryhmän toiminnan suhde aikaan. Nämä näkökulmat todettiin myöhemmin liian laajoiksi<br />
kyseiseen työhön, mutta ne varmasti kuvastavat teemaryhmässä pitkään toimineiden näkemystä<br />
ja tarvetta määritellä ryhmän paikkaa ja suuntautua eteenpäin.
Change language